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  • 餐飲采購制度

    時間:2020-10-28 18:22:55 制度 我要投稿

    餐飲采購制度

      在現(xiàn)實社會中,很多場合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的餐飲采購制度,歡迎閱讀與收藏。

    餐飲采購制度

      餐飲采購制度1

      一、餐廳管理制度

      為搞好餐廳的采購工作,保證優(yōu)質(zhì)廉價的供應,確保經(jīng)濟指標的完成,以及防止一些不良傾向的發(fā)生,特制定本制度。

      采購部是餐廳工作的專業(yè)部門,餐廳所需物品原則上均由其統(tǒng)一購買, 其他部門有參與監(jiān)督、 支持配合權(quán), 未經(jīng)同意不得擅自采購。

      所有采購活動必須遵守國家有關法令、法律和法規(guī)。 相關人員在采購、收貨的過程中,必須遵守商業(yè)道德,努力提高業(yè)務水平,適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;講究文明禮貌,遵紀守法; 以餐廳利益為主,相互監(jiān)督,相互配合,共同把關。

      二、采購基本原則

      1.采購員和餐廳負責人必須講原則,責任心強,正直誠實,不謀私利。

      2. 嚴格遵守公司采購規(guī)范流程, 在滿足公司經(jīng)營需求的基礎上 能夠最大限度地降低采購成本,并保質(zhì)保量地及時采購到所需物品。

      3.應遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格,同等價格比 質(zhì)量,同等價格質(zhì)量比服務,追求質(zhì)優(yōu)價廉。

      4. 實行 “定點采購” 以確保食品的質(zhì)量、 衛(wèi)生、 安全。 根據(jù) “貨 比三家”的原則,再結(jié)合供應商的.規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點采購的合格供應商。

      5.對于常用菜品可批量采購進行儲存使用;對于肉類及調(diào)味品等可選擇到超市購買,以確保衛(wèi)生質(zhì)量。

      三、 采購流程

      1、餐廳采購大型設備、家具、電器等固定資產(chǎn)時

      (1) 根據(jù)餐廳物品的需求,填寫《申購單》呈本部門相關主管審批;

      (2)《申購單》需經(jīng)部門主管,采購總監(jiān),財務總監(jiān)及總經(jīng)辦簽名后方可生效進行采購;

      (3)采購員在實施采購時,要參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料,需精選三家以上的供應商進行詢價、比價并經(jīng)分析后議價并實施采購;

      (4)在驗收設備時,采購員必須會餐廳相關負責人及倉管部共同對 設備進行驗收,驗收內(nèi)容包括:設備名稱及規(guī)格、數(shù)量、單價、 保修說明、出廠日期、設備使用年限、生產(chǎn)廠家等;

      (5) 驗收無誤后,三方在報銷單據(jù)上簽字確認,并將設備交付使用;

      (6) 采購員持簽字后的報銷單據(jù),到財務部辦理報銷手續(xù)。

      2、 餐廳采購肉類、海鮮、蔬菜、調(diào)料、酒水、香煙等原材料和庫存商品時根據(jù)當日需求,每日填寫《每日購貨單》 ,經(jīng)由廚房相關負責人 開單后,交由駐店采購員進行采購;采買過程中,食品浮動單價大于 5 元以上的食材,均需報至廚師長,同意后方可購買在辦理驗收入庫時,采購員必須會同倉管員、廚房部負責人共 同對貨物進行驗收。驗收內(nèi)容包括:進貨數(shù)量、單價、質(zhì)量等。驗收無誤后,三方在入庫單上簽字確認,并及時辦理貨物的直 撥或入庫;采購員持簽字后的報銷單據(jù),到財務部辦理報銷手續(xù)。

      3、餐廳實施日常的零星采購時

      (1) 申購部門負責人必須事先到倉庫咨詢有無存貨,若有存貨時, 取消采購計劃;若沒有存貨時,要填制物品申購單,報相關負責人審批;

      (2) 總經(jīng)辦批準并簽字后,必須及時通知采購員實施采購;

      (3) 采購員持簽字批準的物品申購單(附請款單)到財務部辦理領 款手續(xù);

      (4) 采購員在采購過程中,必須本著貨比三家的原則實施采購;

      (5) 在辦理驗收入庫時采購員,必須會同倉管、申購人共同對貨物進行驗收。

      (6) 驗收無 誤后,三方在報銷單據(jù)上簽字確認,并及時辦理入庫。

      (7) 采購員持簽字后的報財務部辦銷單據(jù),到理報銷手續(xù)。

      餐飲采購制度2

      一、由經(jīng)理填寫采購單,并做最后審核,包括:數(shù)量、規(guī)格、成本是否過高而失去意義。最后由秘書上交餐飲部總監(jiān)。

      二、餐飲總監(jiān)將根據(jù)下例條件審核:

      1、物品是否食品節(jié)相符;

      2、數(shù)量

      3、規(guī)格

      4、成本是否過高

      5、是否食品節(jié)有團隊或定餐人數(shù)增加,如有,與經(jīng)理協(xié)商加大數(shù)量。

      6、最后審核通過、簽字,由秘書上交財務部。

      三、財務部總監(jiān)審核后批準簽字轉(zhuǎn)交采購部。

      四、采購部根據(jù)要求按時將物品采購。

      五、酒水部經(jīng)理將對食物最后驗收。

      六、最后由酒水部經(jīng)理簽字驗收,如酒水部經(jīng)理不在時,部門主管可代其驗收簽字。

      七、經(jīng)理及主管的簽字要在財務部,發(fā)貨部登記備案。

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