模具廠倉庫管理制度

時間：2020-11-24 11:20:43 制度我要投稿

模具廠倉庫管理制度

　　在當(dāng)下社會，我們可以接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的模具廠倉庫管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

模具廠倉庫管理制度

　　1、內(nèi)容和范圍

　　1.1 為加強(qiáng)對公司倉庫的統(tǒng)一、規(guī)范化管理，特制定本制度。本制度是倉庫管理的基礎(chǔ)性文件。

　　1.2本制度適用于公司各類物資管理。

　　2、職責(zé)

　　2.1 負(fù)責(zé)倉庫的收、發(fā)貨，并登記出入庫臺帳，做到帳、卡、物一致；

　　2.2 負(fù)責(zé)月度、季度、年度清倉盤點；

　　2.3 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)月度、臨時性采購計劃。

　　3、工作內(nèi)容

　　3.1 物資入庫

　　3.1.1物料質(zhì)量檢驗合格后，庫管員憑采購清單、供應(yīng)商的送貨單、與實物核對：采購單、送貨單、實物的數(shù)量、規(guī)格、型號是否一致。經(jīng)檢驗合格的物料，由庫管員辦理入庫手續(xù)，并及時登記臺帳。如發(fā)現(xiàn)規(guī)格數(shù)量不符、標(biāo)識不清、包裝有損壞等情況有權(quán)拒收，同時反饋采購員協(xié)調(diào)處理；

　　3.1.2無法入庫保管直接運抵車間的鑄件等物資由采購員、庫管員、生產(chǎn)部等相關(guān)人員到現(xiàn)場驗收，并在相關(guān)單據(jù)上簽字確認(rèn)。庫管員憑采購清單、供應(yīng)商的送貨單辦理入庫手續(xù)，并及時登記臺帳。

　　3.1.3未經(jīng)質(zhì)保部檢驗的物料不得入庫，經(jīng)檢驗為不合格品的物料不得辦理入庫手續(xù)。

　　3.2 物資出庫

　　3.2.1 各部門領(lǐng)用物料由經(jīng)辦人填寫領(lǐng)料單，必須填明領(lǐng)料部門、日期、用途（包括項目、件號等）、物料名稱及規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)料人簽名、領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人審核簽名，以上信息缺一不可，否則庫管員有權(quán)拒絕發(fā)料；

　　3.2.2 對于超定額的用料，必須由部門負(fù)責(zé)人書面報告，生產(chǎn)部判定責(zé)任，簽字確認(rèn)，方可采購和發(fā)料；

　　3.2.3 員工借用工具必須填寫借據(jù)，庫管員據(jù)此在工具臺帳登記發(fā)出；工具歸還時由庫管員驗收核對無誤，方可入庫；工具正常報廢時要填寫報廢單，經(jīng)生產(chǎn)部簽字認(rèn)可，庫管員據(jù)此在工具臺帳沖銷；

　　3.2.4員工再次領(lǐng)用工具一律以舊換新（包括刀具）。員工領(lǐng)借工具應(yīng)珍惜愛護(hù)，正確使用，注意經(jīng)常保養(yǎng)。氣、電動工具出現(xiàn)故障應(yīng)交專門負(fù)責(zé)人處理，不得私自拆卸，非正常原因造成工具報廢或保管不善發(fā)生丟失要按價賠償；

　　3.2.5 員工因工作調(diào)動離開，或辭職、辭退時要與庫管員辦理交接手續(xù)，歸還所借用工具后方可離開，否則不予結(jié)算工資及辦理其他相關(guān)手續(xù)。

　　3.3 清倉盤點

　　3.3.1 為準(zhǔn)確掌握存貨情況，及時了解生產(chǎn)消耗及成本狀況，防止資產(chǎn)流失，公司根據(jù)實際情況，進(jìn)行月度（每月28日）、季度（每季度最后一周周五）、年度（12月28日）進(jìn)行庫房盤點并出具報表。

　　3.3.2 存貨全面盤點工作由生產(chǎn)部牽頭組織，倉庫、財務(wù)部負(fù)責(zé)實物盤點，盤點中發(fā)現(xiàn)的`問題要進(jìn)行記錄、分析，如實填寫盤點表，由生產(chǎn)助理，財務(wù)總監(jiān)審核、簽字。

　　3.3.3 盤點不相符的要查明原因，提出處理意見，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。

　　3.4采購計劃

　　3.4.1 庫房常備各類風(fēng)險庫存物資，由庫管員根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存實際按月提報《月采購計劃》，生產(chǎn)助理審核簽字后，報采購員采購。

　　3.4.2 生產(chǎn)應(yīng)急所需臨時物資，使用部門應(yīng)先將《采購申請單》報采購員實施采購。

　　3.4.3 計劃匯總表一式三聯(lián)，一聯(lián)財務(wù)記賬，一聯(lián)送采購部，一聯(lián)交庫房進(jìn)行收發(fā)核對。

　　3.5 庫房現(xiàn)場、安全管理

　　3.5.1 保管物資做到數(shù)字清、質(zhì)量清、規(guī)格清；庫房整齊、擺放整齊，帳、卡、物的數(shù)量相一致；

　　3.5.2 物料合理定置，并有區(qū)域定置圖和定置清單；

　　3.5.3 各個物資的區(qū)域要有明顯的劃分，不合格品區(qū)應(yīng)有明顯的標(biāo)識；

　　3.5.4 堅持文明生產(chǎn)，每天做好庫房的“5S”活動；

　　3.5.5 提高警惕，嚴(yán)格遵守庫房的安全、保管管理制度，分庫進(jìn)行消防管理，配齊必要的消防設(shè)施；庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；未經(jīng)批準(zhǔn)外來人員嚴(yán)禁入庫。

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