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人防工程衛(wèi)生管理制度
現(xiàn)如今，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的人防工程衛(wèi)生管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、 主要內(nèi)容和要求
(一)各類辦公用具擺放整齊，有序。
(二)各辦公室內(nèi)干凈衛(wèi)生。
(三)各科公共責(zé)任區(qū)內(nèi)潔凈、整齊。
(四)出租房屋的管理，依照“門前三包”的標(biāo)準(zhǔn)，做到 凈、齊、美。
二、具體標(biāo)準(zhǔn)
(一)各辦公房間內(nèi)桌、椅、文件柜擺放整齊、有序、美觀，宜于辦公。
(二)各辦公房間內(nèi)文件、報(bào)刊、雜志，擺放整齊，宜于查找。
(三)各辦公房間墻面、墻頂無亂涂亂畫，亂釘亂掛，做到衛(wèi)生潔凈，地面無污漬、煙頭、廢紙等。
(四)各辦公房間門窗、玻璃、要做到無灰塵。
(五)各辦公房間各類辦公用品、用具、器材(含辦公桌、椅、文件柜、微機(jī)、電扇、空調(diào)、衣架、盆架、取暖用具、茶具等)要經(jīng)常保持清潔，對(duì)電器類要注意維護(hù)。
(六)各科責(zé)任區(qū)要做到無污漬、無煙頭、無廢紙。
三、檢查評(píng)比
(一)環(huán)境衛(wèi)生檢查工作由辦精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，并由各科科長(zhǎng)參加，實(shí)行百分制。
(二)實(shí)行每半月一檢查，每月一評(píng)比，每季度一匯總并通報(bào)。對(duì)在半月檢查中總分前三名的，辦公室授予環(huán)境衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。
四、有關(guān)問題說明
(一)堅(jiān)持衛(wèi)生每日打掃(上班前10分鐘)，每周周五下午學(xué)習(xí)后，定為全辦統(tǒng)一大掃除時(shí)間。
(二)個(gè)人責(zé)任區(qū)依誰使用誰負(fù)責(zé)來劃分。
(三)出租房屋實(shí)行專人管理。
(四)各辦公室的閑雜、無用、多余或影響美觀的物品，交綜合科登記、保管。
(五)衛(wèi)生檢查評(píng)比的結(jié)果作為單位“細(xì)胞"創(chuàng)建評(píng)比和機(jī)關(guān)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)的重要依據(jù)。對(duì)因不能搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，而在城-管部門的檢查、抽查中被評(píng)為最差或受到通報(bào)批評(píng)的責(zé)任人、科室，取消文明單位建設(shè)獎(jiǎng)金，不得推薦上報(bào)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)(或取消有關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)金)。
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