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公司民主管理制度（精選11篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家收集的公司民主管理制度（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。
公司民主管理制度 1
1、建立健全公司職工代表大會(huì)制度，定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，使全體員工工都能參與公司管理，保障員工的民主權(quán)利
2、職工代表大會(huì)制是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，員工實(shí)行民主權(quán)利，參加民主管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對(duì)公司重大問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)公司工作提出意見(jiàn)和建議，對(duì)涉及員工切身利益的問(wèn)題作出決定，監(jiān)督評(píng)議各級(jí)管理人員。
3、總經(jīng)理定要向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，聽(tīng)取職工代表大會(huì)的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受監(jiān)督，支持職工代表大會(huì)開(kāi)展的工作
4、黨委加強(qiáng)對(duì)職工代表大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，保證職工代表大會(huì)向正確的方向發(fā)展。
5、職工代表大會(huì)是公司實(shí)行民主管理的主要形式，是員工發(fā)揚(yáng)民主、調(diào)動(dòng)員工工作積極性、促進(jìn)黨群干群之間的團(tuán)結(jié)的重要措施，是公司科學(xué)管理體制中職責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的.責(zé)任制。
6、健全民主管理檔案，定期向全體教職工通報(bào)一次各項(xiàng)工作的落實(shí)情況及存在的問(wèn)題。
公司民主管理制度 2
1、建立健全公司職工代表大會(huì)制度，定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，使全體員工工都能參與公司管理，保障員工的權(quán)利
2、 職工代表大會(huì)制是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，員工實(shí)行權(quán)利，參加管理的一種正常渠道和法定的基本形式，對(duì)公司重大問(wèn)題進(jìn)行討論，對(duì)公司工作提出意見(jiàn)和建議，對(duì)涉及員工切身利益的問(wèn)題作出決定，監(jiān)督評(píng)議各級(jí)管理人員。
3、 總經(jīng)理定要向職工代表大會(huì)報(bào)告工作，聽(tīng)取職工代表大會(huì)的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受監(jiān)督，支持職工代表大會(huì)開(kāi)展的工作
4、 黨委加強(qiáng)對(duì)職工代表大會(huì)的.領(lǐng)導(dǎo)，保證職工代表大會(huì)向正確的方向發(fā)展。
5、 職工代表大會(huì)是公司實(shí)行管理的主要形式，是員工發(fā)揚(yáng)、調(diào)動(dòng)員工工作積極性、促進(jìn)黨群干群之間的團(tuán)結(jié)的重要措施，是公司科學(xué)管理體制中職責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的責(zé)任制。
6、 健全管理檔案，定期向全體教職工通報(bào)一次各項(xiàng)工作的落實(shí)情況及存在的問(wèn)題。
公司民主管理制度 3
一、總則
為保障員工的民主權(quán)利，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司科學(xué)決策、民主管理，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。員工代表大會(huì)是公司實(shí)行民主管理的基本形式，是員工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。
二、員工代表大會(huì)的職權(quán)
1. 聽(tīng)取和審議公司經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、員工培訓(xùn)計(jì)劃等重大事項(xiàng)，并提出意見(jiàn)和建議。
2. 審議通過(guò)公司員工薪酬調(diào)整方案、獎(jiǎng)金分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。
3. 審議決定員工福利基金使用方案、員工住宅分配方案和其他有關(guān)員工生活福利的重大事項(xiàng)。
4. 評(píng)議、監(jiān)督公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，并提出獎(jiǎng)懲和任免的建議。
5. 選舉員工代表大會(huì)常設(shè)機(jī)構(gòu)成員和參加平等協(xié)商的員工代表。
三、員工代表的產(chǎn)生和權(quán)利義務(wù)
1. 產(chǎn)生方式：?jiǎn)T工代表由員工直接選舉產(chǎn)生，代表實(shí)行常任制，每屆任期與員工代表大會(huì)屆期相同，可連選連任。
2. 權(quán)利：在員工代表大會(huì)上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；有權(quán)參加員工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)對(duì)公司執(zhí)行員工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況的檢查；有權(quán)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)人員提出批評(píng)和建議；因參加員工代表大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。
3. 義務(wù)：努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)，不斷提高政治覺(jué)悟、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參與管理的能力；密切聯(lián)系員工，代表員工合法權(quán)益，如實(shí)反映員工的意見(jiàn)和要求，認(rèn)真執(zhí)行員工代表大會(huì)的決議，做好員工代表大會(huì)交給的'各項(xiàng)工作；模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做好本職工作。
四、員工代表大會(huì)的組織制度
1. 員工代表大會(huì)每屆任期XX年，每年至少召開(kāi)一次會(huì)議。經(jīng)公司、工會(huì)或三分之一以上員工代表提議，可以臨時(shí)召開(kāi)員工代表大會(huì)。
2. 員工代表大會(huì)須有三分之二以上的員工代表出席，方可召開(kāi)。
3. 員工代表大會(huì)的選舉和表決，須經(jīng)全體員工代表過(guò)半數(shù)通過(guò)方為有效。
五、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由公司工會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
公司民主管理制度 4
一、目的
為規(guī)范公司決策程序，保障員工參與公司管理的權(quán)利，提高決策的科學(xué)性和民主性，促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司重大經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)的.決策。
三、決策原則
1. 民主集中制原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行集中決策。
2. 科學(xué)決策原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行充分論證和分析。
3. 依法決策原則：決策過(guò)程和決策內(nèi)容必須符合國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。
四、決策程序
1. 提議與立項(xiàng)：公司各部門、員工均可根據(jù)工作需要提出決策事項(xiàng)建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意后，確定為決策事項(xiàng)并立項(xiàng)。
2. 調(diào)查研究：成立專項(xiàng)工作組，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行深入調(diào)查研究，廣泛征求員工意見(jiàn)，形成可行性研究報(bào)告。
3. 民主討論：召開(kāi)員工代表座談會(huì)、專家論證會(huì)等，對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行充分討論和論證，提出修改意見(jiàn)和建議。
4. 集體決策：公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)民主討論的結(jié)果，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行集體決策。決策過(guò)程中，要充分聽(tīng)取每一位成員的意見(jiàn)，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決策。
5. 決策執(zhí)行與監(jiān)督：決策事項(xiàng)確定后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。公司工會(huì)和員工代表對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改建議。
五、責(zé)任追究
對(duì)違反本制度規(guī)定，導(dǎo)致決策失誤，給公司造成重大損失的，追究相關(guān)人員的責(zé)任。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。
公司民主管理制度 5
一、宗旨
為加強(qiáng)公司內(nèi)部監(jiān)督，保障員工的民主監(jiān)督權(quán)利，規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)管理行為，維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，制定本制度。
二、監(jiān)督內(nèi)容
1. 對(duì)公司貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和公司規(guī)章制度的情況進(jìn)行監(jiān)督。
2. 對(duì)公司重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)的'執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
3. 對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督。
4. 對(duì)公司員工薪酬分配、福利保障、勞動(dòng)保護(hù)等涉及員工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。
三、監(jiān)督方式
1. 員工代表監(jiān)督：?jiǎn)T工代表通過(guò)參加員工代表大會(huì)、專項(xiàng)檢查、聽(tīng)取匯報(bào)等方式，對(duì)公司各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。
2. 設(shè)立意見(jiàn)箱和舉報(bào)電話：在公司辦公區(qū)域設(shè)立意見(jiàn)箱，公布舉報(bào)電話，方便員工反映問(wèn)題和提出建議。
3. 民主評(píng)議：定期組織員工對(duì)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為干部考核、任免的重要依據(jù)。
4. 工會(huì)監(jiān)督：公司工會(huì)代表員工對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)員工的合法權(quán)益。
四、監(jiān)督處理
1. 對(duì)員工反映的問(wèn)題和建議，公司相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù)。
2. 對(duì)經(jīng)查實(shí)存在問(wèn)題的部門和個(gè)人，按照公司規(guī)章制度進(jìn)行處理；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
3. 建立監(jiān)督反饋機(jī)制，將監(jiān)督處理結(jié)果向員工公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。
五、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由公司紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。
公司民主管理制度 6
一、目的
為加強(qiáng)公司與員工之間、員工與員工之間的溝通與交流，營(yíng)造和諧的工作氛圍，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和需求，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，制定本制度。
二、溝通形式
1. 定期會(huì)議溝通：
- 每月召開(kāi)一次員工座談會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和員工代表參加，聽(tīng)取員工對(duì)公司工作的意見(jiàn)和建議。
- 每季度召開(kāi)一次部門溝通會(huì)，加強(qiáng)部門之間的信息交流和協(xié)作。
2. 日常溝通：
- 公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要定期與員工進(jìn)行談心談話，了解員工的工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài)。
- 設(shè)立員工意見(jiàn)反饋郵箱，員工可以隨時(shí)通過(guò)郵箱向公司反映問(wèn)題和提出建議。
3. 活動(dòng)溝通：組織開(kāi)展各類文體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等，增進(jìn)員工之間的感情和溝通。
三、溝通內(nèi)容
1. 公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作計(jì)劃等方面的信息傳達(dá)。
2. 員工對(duì)公司管理制度、工作流程、薪酬福利等方面的意見(jiàn)和建議。
3. 員工在工作中遇到的問(wèn)題和困難，以及對(duì)職業(yè)發(fā)展的期望和需求。
4. 公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造等方面的`建議和想法。
四、溝通要求
1. 溝通要真誠(chéng)、平等、開(kāi)放，尊重員工的意見(jiàn)和想法，認(rèn)真傾聽(tīng)員工的心聲。
2. 對(duì)員工提出的問(wèn)題和建議，要及時(shí)進(jìn)行梳理和分類，明確責(zé)任部門和解決時(shí)限，確保問(wèn)題得到有效解決。
3. 建立溝通記錄檔案，對(duì)每次溝通的內(nèi)容、處理結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，便于跟蹤和查詢。
五、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司民主管理制度 7
一、總則
為加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的工作能力和管理水平，建立健全干部監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮員工的民主監(jiān)督作用，制定本制度。
二、評(píng)議對(duì)象
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，包括中層管理人員和基層管理人員。
三、評(píng)議內(nèi)容
1. 思想政治素質(zhì)：包括政治立場(chǎng)、思想觀念、職業(yè)道德、工作作風(fēng)等方面。
2. 工作能力：包括組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力等方面。
3. 工作業(yè)績(jī)：包括完成工作任務(wù)的.數(shù)量、質(zhì)量、效率，以及對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)等方面。
4. 廉潔自律：包括遵守廉潔自律規(guī)定、執(zhí)行公司規(guī)章制度、有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為等方面。
5. 群眾基礎(chǔ)：包括與員工的關(guān)系、員工對(duì)其工作的認(rèn)可度和支持度等方面。
四、評(píng)議方式
1. 民主測(cè)評(píng)：組織員工對(duì)評(píng)議對(duì)象進(jìn)行無(wú)記名投票測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)內(nèi)容按照評(píng)議內(nèi)容設(shè)定相應(yīng)的指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
2. 個(gè)別談話：通過(guò)與員工進(jìn)行個(gè)別談話，了解員工對(duì)評(píng)議對(duì)象的評(píng)價(jià)和意見(jiàn)。
3. 述職述廉：評(píng)議對(duì)象向員工代表大會(huì)或全體員工進(jìn)行述職述廉報(bào)告，接受員工的監(jiān)督和評(píng)議。
五、評(píng)議結(jié)果運(yùn)用
1. 評(píng)議結(jié)果作為干部考核、獎(jiǎng)懲、任免、培訓(xùn)的重要依據(jù)。
2. 對(duì)評(píng)議優(yōu)秀的干部，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)評(píng)議不稱職的干部，進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或免職處理。
3. 根據(jù)評(píng)議結(jié)果，針對(duì)干部存在的問(wèn)題，制定整改措施，督促干部進(jìn)行整改。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
公司民主管理制度 8
一、目的
為鼓勵(lì)員工積極參與公司管理，充分發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，提高公司的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司與員工共同發(fā)展，制定本制度。
二、參與范圍
1. 公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度制定等事項(xiàng)。
2. 公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作。
3. 公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工活動(dòng)組織等方面。
三、參與方式
1. 提案建議：?jiǎn)T工可以通過(guò)書面形式向公司提出合理化建議和提案，內(nèi)容包括公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面。
2. 項(xiàng)目參與：公司在開(kāi)展重大項(xiàng)目時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，為項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。
3. 小組討論：組織員工開(kāi)展專題小組討論，針對(duì)公司某一具體問(wèn)題或事項(xiàng)進(jìn)行深入探討，提出解決方案和建議。
4. 崗位創(chuàng)新：?jiǎn)T工在本職崗位上積極開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，改進(jìn)工作方法、提高工作效率和質(zhì)量。
四、激勵(lì)措施
1. 設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)被公司采納并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的合理化建議和提案，給予提出者相應(yīng)的`物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 對(duì)在項(xiàng)目參與、崗位創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的員工，優(yōu)先給予晉升、培訓(xùn)、表彰等機(jī)會(huì)。
五、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。
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一、總則
為保障員工的民主選舉權(quán)利，規(guī)范公司選舉工作，確保選舉過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)，選拔出優(yōu)秀的員工代表和管理人員，制定本制度。
二、選舉范圍
1. 員工代表大會(huì)代表的選舉。
2. 公司工會(huì)委員會(huì)成員的選舉。
3. 公司內(nèi)部其他需要通過(guò)選舉產(chǎn)生的崗位或職務(wù)。
三、選舉原則
1. 普遍性原則：公司全體員工都有選舉權(quán)和被選舉權(quán)，不受性別、年齡、民族、種族、文化程度、宗教信仰、職業(yè)、財(cái)產(chǎn)狀況等因素的限制。
2. 平等性原則：每一選民在一次選舉中只有一個(gè)投票權(quán)，所有選民都在同等的`基礎(chǔ)上參加選舉。
3. 直接選舉與間接選舉相結(jié)合原則：?jiǎn)T工代表大會(huì)代表由員工直接選舉產(chǎn)生；公司工會(huì)委員會(huì)成員等可以根據(jù)實(shí)際情況采用直接選舉或間接選舉的方式。
4. 無(wú)記名投票原則：選舉采用無(wú)記名投票的方式，選民在投票時(shí)不署自己的姓名，不受任何干擾和影響。
四、選舉程序
1. 選舉籌備：成立選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定選舉方案、確定選舉時(shí)間和地點(diǎn)、組織選民登記等工作。
2. 候選人提名：候選人可以由員工自薦、組織推薦或聯(lián)名推薦的方式產(chǎn)生。候選人名單確定后，要進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。
3. 投票選舉：在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)，組織選民進(jìn)行投票選舉。投票結(jié)束后，當(dāng)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)票，公開(kāi)唱票、計(jì)票，宣布選舉結(jié)果。
4. 選舉結(jié)果確認(rèn)：選舉結(jié)果經(jīng)選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)后，予以公布。
五、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
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一、目的
為建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工之間的相互理解和信任，通過(guò)民主協(xié)商的方式解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和涉及員工切身利益的`問(wèn)題，制定本制度。
二、協(xié)商內(nèi)容
1. 勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除和終止。
2. 員工薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、福利保障等事項(xiàng)。
3. 工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等勞動(dòng)條件的改善。
4. 員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事項(xiàng)。
5. 其他涉及員工切身利益的重大問(wèn)題。
三、協(xié)商代表
1. 公司方協(xié)商代表由公司法定代表人或其指定的人員擔(dān)任。
2. 員工方協(xié)商代表由工會(huì)選派，未建立工會(huì)的，由員工民主推薦，并經(jīng)半數(shù)以上員工同意。員工方協(xié)商代表中應(yīng)當(dāng)有基層員工代表。
四、協(xié)商程序
1. 提出協(xié)商意向：公司或員工一方可以書面形式向?qū)Ψ教岢鰠f(xié)商意向書，明確協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等事項(xiàng)。對(duì)方應(yīng)當(dāng)在收到協(xié)商意向書之日起XX日內(nèi)予以書面答復(fù)。
2. 協(xié)商準(zhǔn)備：雙方協(xié)商代表在協(xié)商前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，收集相關(guān)資料，聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，擬定協(xié)商方案。
3. 正式協(xié)商：雙方協(xié)商代表按照約定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商應(yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、合法、誠(chéng)實(shí)信用的原則，充分表達(dá)各自的意見(jiàn)和主張，尋求雙方都能接受的解決方案。
4. 簽訂協(xié)議：經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)當(dāng)形成書面協(xié)議。協(xié)議經(jīng)雙方協(xié)商代表簽字蓋章后生效，并由公司將協(xié)議文本報(bào)送勞動(dòng)保障行政部門審查。
五、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由公司人力資源部和工會(huì)共同負(fù)責(zé)解釋。
公司民主管理制度 11
一、目的
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面存在的問(wèn)題，制定本制度。
二、提案范圍
1. 公司經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的建議。
2. 生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)、工藝流程優(yōu)化、質(zhì)量提升等方面的提案。
3. 公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面的想法。
4. 其他有利于公司發(fā)展和提高員工工作生活質(zhì)量的建議和提案。
三、提案提交
1. 員工可以隨時(shí)以書面形式提交提案，提案內(nèi)容應(yīng)包括提案主題、現(xiàn)狀分析、具體建議和預(yù)期效果等。
2. 提案提交至公司指定的提案管理部門，由提案管理部門進(jìn)行登記和初步審核。
四、提案處理
1. 初審：提案管理部門對(duì)收到的提案進(jìn)行初審，符合要求的提案進(jìn)入評(píng)審階段；不符合要求的`提案，及時(shí)反饋給提案人，并說(shuō)明原因。
2. 評(píng)審：成立提案評(píng)審小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專業(yè)人員組成，對(duì)提案進(jìn)行評(píng)審，確定提案的可行性和價(jià)值。
3. 實(shí)施與反饋：對(duì)通過(guò)評(píng)審的提案，明確責(zé)任部門和實(shí)施時(shí)間，組織實(shí)施。提案管理部門跟蹤提案實(shí)施情況，并及時(shí)將實(shí)施結(jié)果反饋給提案人。
五、獎(jiǎng)勵(lì)措施
1. 對(duì)被公司采納并產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的提案，根據(jù)提案的價(jià)值和貢獻(xiàn)大小，給予提案人相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 設(shè)立年度優(yōu)秀提案獎(jiǎng)，對(duì)年度內(nèi)表現(xiàn)突出的提案進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
六、附則
本制度自發(fā)布之日起施行，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。
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