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  • 公司管理制度

    時間:2021-09-19 09:09:11 制度 我要投稿

    2021公司管理制度范本(精選7篇)

      在我們平凡的日常里,我們每個人都可能會接觸到制度,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的2021公司管理制度范本(精選7篇),歡迎大家分享。

    2021公司管理制度范本(精選7篇)

      公司管理制度1

      一、采購管理部門

      企業設立專職采購員,隸屬企業財務部管理,接受財務及其它部門的監督,全面負責企業的采購工作。

      二、采購部工作基本要求

      1、所有采購項目均需店長及總經理批準同意。

      2、所有采購物品均需比較至少二家及以上的價格和品質,月結類物品每月至少有三家供貨商提供報價單。

      3、所有采購物品的品質須保持一慣穩定。

      4、采購部工作人員須對自己采購物品的價格和品質負責。

      5、所有供應商名片、報價單、合同等資料及樣品采購部須登記歸檔并妥善保管,有人員變動時須全部列入移交、上述資料及采購人員自購物品價格信息采購部每天須錄入至采購部價格信息庫。

      6、采購部禁止采購任何未下申購單的物品,否則財務部將不予以報銷。

      三、采購監督

      采購成本的控制由財務部、采購部、使用部門共同完成,平時各部門應及時到市場上了解價格行情,以促進企業采購成本的控制與監督。

      四、供應商管理

      1、財務部應定期(每月或每季度)牽頭,組織財務部、使用部門對供應商進行評估,淘汰部分不合格供貨商。

      2、選用供應商角度采用1+2+N原則,所謂1+2+N是指一類商品一個主供應商、2個輔助供應商、N個考察供應商。這類商品只有一個主要供應商,大約70%的物資從他手中購買。2個輔助供應商提供大約20%的物資,一旦主供應商出現問題能有其他供應商立即頂替。數量不限的考察供應商既是輔助供應商的后備力量,也使企業在采購極其特殊物資時無購買死角。

      3、采購部要做好同供貨商的聯系和接待等工作,維護企業形象。

      公司管理制度2

      為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

      一、衛生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。

      二、衛生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵;照明燈、電風扇、空調上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內無雜草、雜物。

      三、衛生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生,由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責,區域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責,大門以北部及花壇由投資發展部和項目技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和項目技術部負責。

      四、責任區衛生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。

      五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作,積極主動地搞好衛生清理,不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。

      六、衛生檢查評比結果累計存檔匯總,列入年終評先樹優工作的內容。

      公司管理制度3

      1、不能跟雇主套近乎來謀求好感,應該踏實工作來獲得雇主信任和喜歡。

      2、不能主動跟雇主說自己的家庭的情況和過去的瑣事。

      3、不能跟雇主說不利于公司的話,要維護公司的良好形象。

      4、不能在雇主家接待,留宿親朋好友。

      5、不能用語言或行動頂撞雇主,要不可激烈爭辯或說臟話。

      6、不能把雇主的孩子或物品在未經允許的情況下帶出家門。

      7、不能浪費雇主家任何東西。

      8、不要與老年人,病人,孩斤斤計較,要寬容。

      9、不能向雇主提出漲工資的要求,應向公司提出申請,由公司協調。

      10、不能偷吃孩子或大人的食品飲料。

      11、不能占孩便宜,使用雇主的化妝品,護膚品。應該自己使用自己的生活用品。

      12、不能睡懶覺,按時作息,早睡早起,午休時間要和雇主商量。

      13、不能長時間占用衛生間,會給雇主帶來諸多不便。

      14、不能在款經允許的情況下給自己開灶。

      15、不能在未經允許的情況下跟雇主同桌就餐,要開始跟雇主商量好分餐還是同桌就餐。

      16、不能混用雇主的餐具,要有自己的獨立的餐具。

      17、不能與成年異性詞語過多接觸,以免引起女雇主的反感。

      18、不能問詞語私事,不參與家庭的討論,更不能跟外人談論雇主家的大事情。

      19、不能翻動雇主家的貴重物品和抽屜,潔身自好,清清白白做事,做人。

      20、不能用雇主家的電話打私人電話,即便是雇主允許也要盡量節省時間。

      21、不住家保姆不能在詞語家洗澡,除非雇主允許,也要節約用水。

      22、不能輕易放棄一份工作。(人會有很多挫折,都是對你的考驗,勇敢面對。)

      公司管理制度4

      一、公司行文是企業請示、報告、商洽工作、向下傳達決定、批復處理問題、指導工作的重要形式。

      二、公司行文要做到規范、準確、及時,并實行統一管理。

      三、公司行文的程序為:擬搞、審核(部門領導)、簽發(公司領導)、打印、分發、登記、歸檔、銷毀。

      四、行文與打印管理

      1、公司行文由業務承辦人起草,在發文稿申請表中須有文件標題、發送范圍、印制份數、擬稿單位與擬稿人,部門負責人簽名、標定日期和密級;部門負責人審定,總經理簽字同意后打印發文。

      2、經總經理批準簽發的文稿交行政部統一編號打印,由起草人校對(對文稿內容、質量負責)修正后,及時送交給有關部門和人員,或由行政部發出。

      3、打印人員不得截留文件,或將打印、復印、傳真等行文中的有關商業秘密或企業管理規定中須保密的事項透露給他人。

      五、發文管理

      1、公司發文由行政部統一編號、存檔。有領導批示的,還應附批示件。

      2、部門和個人收文應在行政部發文登記冊中簽名。

      3、公司制度、規定、決定、決議、紀要、任命以及向政府有關部門的請示、報告等以紅頭文件印發,其他文件通常用普通紙印發。

      4、公司內部文件,各部門應妥善保管,年終由行政部統一收回處理。

      六、收文管理

      1、公司收文的處理程序為:收文、分文、記錄、傳送、歸檔。

      2、公司收文由行政部統一負責:收到發來文件后,應先做好歸類、登記,根據文件的內容,分送有關領導閱示和主辦部門處理后,收回歸檔。

      3、急件或涉及商業機密的傳真應由專人處理。

      七、所有文件收取發放,必須有登記、簽收手續。

      公司管理制度5

      為維護公司印章使用的權威性、嚴肅性和安全性,保障公司的正常利益和工作的順利開展,現對公司各類印章的使用管理作如下規定:

      一、管理:

      1、經總經理授權由綜合部負責公司的印章管理工作,啟用、回收印章,監督印章的保管和使用;

      2、設立印章管理登記制度,專人領取和歸還印章時予以登記和審批;(說明:未辦理此項手續可在辦法頒布之日補辦)。

      二、保管及使用:

      1、公司公章、業務章由財務部保管,合同章由綜合部保管;

      2、保管人員要樹立高度的責任心,保證印章保管和使用的安全。除總經理同意外,不得擅自轉交他人代管;

      3、保管人員應對文件內容和“印章審批單”上載明的簽署情況予以核對,經核對無誤的方可蓋章;

      4、印章原則上不許帶出公司,對確需將印章帶出使用的,應填寫印章申請使用單,載明事項,按下述審批程序審核,經同意后,由兩人以上,共同前往,方可攜帶使用。

      三、審批:

      3.1公章、業務章使用審批手續

      1、公司各部門若需加蓋印章,經辦人填寫“印章審批單”;

      2、經部門經理簽字,總經理審批;

      3、財務部蓋章,并存檔保管;

      4、一般情況下,不允許在空白單證、紙張上加蓋印章。確因業務需要,須經總經理批準后方能蓋章;

      5、已蓋公章的.文件若不能使用,必須交回財務部銷毀。

      3.2合同章使用審批手續

      1、公司各部門若需加蓋印章,經辦人填寫“印章審批單”;

      2、經部門經理簽字,總經理審批或補簽;

      3、綜合部蓋章,并將合同正本存檔保管,合同復印件由綜合部當天交給財務部存檔。

      公司管理制度6

      保潔的工作在物業管理中,是指整潔及其所帶來的舒適和優美,是一個十分重要的評價指標。可直觀反映在視覺上,并且由此直接帶來心理上的舒適感與美感,整潔的環境帶給人心靈上的純凈,因而成為業主選擇物業區域(樓)第一印象及服務水平的重要標志。所以整潔的物業區域環境需要常規性的保潔管理服務來保證。

      保潔工作的職責

      第一條:

      責任范圍:適用于本物業全部所轄園區。

      第二條:

      主要職責:物業管理公司通過宣傳教育、監督治理和日常清潔工作,保護物業區域環境,防治環境污染,定時、定點、定人進行生活垃圾的分類收集、處理和清運。通過清、掃、擦、拭、抹等專業性操作,維護轄區所有公共地方、公用部位的清潔衛生。保潔工作的主要職責,是防治“臟亂差”。“臟亂差”具有多發性、傳染性和頑固性。例如,隨手亂扔各種垃圾、樓上拋物、亂堆物品堵塞公共走道、隨意排放污水廢氣、隨地吐痰和大小便,以及亂涂、亂畫、亂搭、亂建、亂張貼等等。而我們的工作就是在“臟亂差”發生或為發生時及時清理或制止,從而讓轄區所有公共地方、公用部位的衛生整潔有序。

      第三條:

      崗位職責:保潔管理崗位的職責負責物業公司所轄物業小區等場所的環境衛生工作。并根據需要臨時制定工作方針,同時負責保潔人員的培訓及指導。

      具體細節如下:

      1.負責全園區的衛生清理,同保潔員一起維護好園區環境。

      2.每日提前10分召開每日例會對前一日的衛生清理情況進行總結,并安排當日的工作。

      公司管理制度7

      1、文明施工,規范作業,嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。

      2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

      3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司早人做安排,如有違反進行罰款。

      4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發現一次記過錯。

      5、服務態度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

      6、工地即使清理,當天垃圾當天清理并送至小區指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

      7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元——-1000元,情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

      8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

      9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

      10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。

      11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發現成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。

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