日常管理制度范本
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的日常管理制度范本，希望對(duì)大家有所幫助。
日常管理制度1
一．考勤制度
每位員工每天需準(zhǔn)時(shí)上班，周一至周五上班時(shí)間為8：30，周六上班時(shí)間為9：00，如果遲到10分鐘以上者，當(dāng)場(chǎng)罰款50元（由財(cái)務(wù)開(kāi)收據(jù)），所罰的錢(qián)款用于公司的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；
2.中午休息時(shí)間原則上為12：00-13：30；
3.無(wú)特殊情況的準(zhǔn)時(shí)下班，下班時(shí)間為17：30，如有加班情況的，視具體情況具體安排，如通宵加班的員工，第二天可以調(diào)休，如加班超過(guò)22：00的，第二天上班時(shí)間可相應(yīng)遲一點(diǎn)，一般不允許超過(guò)10:00.
4.員工因事因病需請(qǐng)假的，原則上要提前一天向有關(guān)人員請(qǐng)假，如有特殊情況再特殊對(duì)待。請(qǐng)假方式暫且以口頭請(qǐng)假為主，書(shū)面請(qǐng)假為輔。
二．開(kāi)會(huì)制度
1.每周至少要保證兩次會(huì)議，其中一次為例會(huì)，暫且時(shí)間定為每周六下午，開(kāi)始時(shí)間為13：00，還有一次開(kāi)會(huì)時(shí)間待定，開(kāi)會(huì)形式分為兩種，一種是當(dāng)面會(huì)議，還有一種是視頻會(huì)議。
2.原則上每次會(huì)議每位員工都需參加，原則上不得遲到5分鐘，如有特殊情況的，需提前向有關(guān)人員請(qǐng)假。
三．辦公用品及樣品的管理制度
1.辦公用品及樣品的管理設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2.辦公用品及樣品的采購(gòu)：采購(gòu)人員需先向財(cái)務(wù)申請(qǐng)，申請(qǐng)之后才可以采購(gòu)，憑相關(guān)的票據(jù)向財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。
3.辦公用品及樣品的保管：負(fù)責(zé)人需對(duì)要保管的物品負(fù)責(zé)，如有遺失需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
4.辦公用品及樣品的領(lǐng)用：?jiǎn)T工如有需要領(lǐng)用一定的辦公用品或樣品，需先填寫(xiě)領(lǐng)用單，注明領(lǐng)用原因，樣品的領(lǐng)用，還需注明工程項(xiàng)目名稱(chēng)。
四．衛(wèi)生制度
1.每位員工的辦公桌及四周由員工本人負(fù)責(zé)打掃，辦公桌要保持清潔。每位員工配一個(gè)紙簍，每天下班后由本人負(fù)責(zé)倒掉。
2.公共衛(wèi)生由大家輪流打掃。衛(wèi)生間的清潔工作包括洗手盆的清潔、馬桶的清潔、地面的清潔、物品的清潔整理等等。每天輪到打掃衛(wèi)生間的人，需同時(shí)負(fù)責(zé)擦洗下門(mén)窗，以及負(fù)責(zé)內(nèi)外兩間辦公室的拖地工作。
3.外辦公室和內(nèi)辦公室公共衛(wèi)生的清潔工作暫時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，外辦公室清潔范圍包括地面清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。內(nèi)辦公室清潔范圍包括會(huì)議桌的清潔、樣品的清潔、地面的清潔、垃圾處理以及其他需要清潔的地方。
4.每天最后回去的人需要做的事如下：檢查門(mén)窗是否關(guān)好，飲水機(jī)的'電源是否關(guān)閉，辦公室及衛(wèi)生間的燈是否關(guān)閉，電腦是否關(guān)閉等等。
5.每天中午午飯由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，如負(fù)責(zé)人不在，則其他員工要及時(shí)安排。餐具由本人洗掉，最后吃好的人需把當(dāng)天的菜盆洗掉，并且負(fù)責(zé)餐桌上的清潔工作。
五．文檔管理制度
1.標(biāo)書(shū)的管理：設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，如有需要查看的，需向負(fù)責(zé)人登記領(lǐng)用，并及時(shí)歸還。
2.傳真電話(huà)：設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每次的傳真件負(fù)責(zé)人需要有關(guān)人員負(fù)責(zé)，及時(shí)告知相關(guān)事宜。
3.資料打印和保管：設(shè)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，如有文件的打印和資料的保管可以向負(fù)責(zé)人提出。
日常管理制度2
一、公司全體員工要遵守公司的一切規(guī)章制度通告和公告。
二、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)。
三、不得經(jīng)營(yíng)于本公司類(lèi)似或職務(wù)上相關(guān)的業(yè)務(wù)或兼職其他公司的職務(wù)。
四、全體員工要不斷提高自己的工作職能，在工作質(zhì)量上精益求精，努力提高工作效率。
五、不得泄露業(yè)務(wù)、服務(wù)技術(shù)及生產(chǎn)上的機(jī)密。
六、員工每日應(yīng)該保持作業(yè)地點(diǎn)及宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。
七、員工在工作開(kāi)始時(shí)不得怠慢拖延。工作期間要全神貫注，在工作時(shí)要互相協(xié)作，不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。
八、公司負(fù)責(zé)人必須注意自身涵養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高公司滿(mǎn)意度，使員工在職業(yè)上有安全感。
九、員工要按時(shí)上下班，不得無(wú)故遲到、早退、曠工。
1、遲到：工作時(shí)間開(kāi)始后未到者為遲到。
2、早退：工作結(jié)束前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。
3、曠工：未經(jīng)請(qǐng)假或假滿(mǎn)未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。
十、有事請(qǐng)假，假期上班后及時(shí)銷(xiāo)假。
十一、以上制度望全體員工認(rèn)真遵守，即日起執(zhí)行。解釋權(quán)歸公司所有。
日常管理制度3
一、天車(chē)的操作規(guī)范
1、行車(chē)工須經(jīng)訓(xùn)練考試，并持有操作證者方能獨(dú)立操作，未經(jīng)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練和考試不得單獨(dú)操作。
2、無(wú)操作證和酒后都不許駕駛起重機(jī)。
3、開(kāi)車(chē)前應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備機(jī)械，電氣部份和防護(hù)保險(xiǎn)裝置是否完好、可靠。如果，控制器、制動(dòng)器、限位器、電鈴、緊急開(kāi)關(guān)等主要附件失靈，嚴(yán)禁吊運(yùn)。
4、所有的電氣設(shè)備外殼均應(yīng)接地。如小車(chē)軌道不是焊接在主梁上時(shí)，應(yīng)采取焊接地線(xiàn)措施。
5、檢查前必須切斷電源。檢查完成后按送電紐以接通電流。
6、每臺(tái)起重機(jī)必須在明顯的地方掛上額定起重量的標(biāo)牌。
7、車(chē)上要清潔干凈；不許亂放設(shè)備、工具、易燃品、易爆品和危險(xiǎn)品。
8、限位開(kāi)關(guān)和聯(lián)鎖保護(hù)裝置，要經(jīng)常檢查。
9、必須聽(tīng)從掛鉤起重人員指揮，行車(chē)起動(dòng)時(shí)應(yīng)先嗚鈴。但對(duì)任何人發(fā)動(dòng)的緊急停車(chē)信號(hào)，都應(yīng)立即停車(chē)。
10、天車(chē)運(yùn)行中必須精神集中，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時(shí)停車(chē)檢查。
11、天車(chē)啟動(dòng)后要逐漸加速。操作控制器手柄時(shí)，應(yīng)先從“0”位轉(zhuǎn)到第一檔，然后逐級(jí)增減速度。換向時(shí)，必須先轉(zhuǎn)回“0”位。
12、起吊時(shí)鋼絲繩要保持垂直，起吊后運(yùn)行中嚴(yán)禁吊物前后左右搖擺。
13、吊物禁止在人頭、電石重鍋或其它設(shè)備上運(yùn)行。
14、天車(chē)禁止超載起吊。
15、重噸位物件起吊時(shí)，應(yīng)先稍離地試吊，確認(rèn)吊掛平穩(wěn)，制動(dòng)良好，然后升高，緩慢運(yùn)行。不準(zhǔn)同時(shí)操作三只控制手柄。
16、不允許用碰限位開(kāi)關(guān)作為停車(chē)的辦法。
17、升降制動(dòng)器存在問(wèn)題時(shí)，不允許升降重物。
18、運(yùn)行中，地面有人或落放吊件時(shí)應(yīng)嗚鈴警告。嚴(yán)禁吊物在人頭上越過(guò)。吊運(yùn)物件離地不得過(guò)高。
19、行駛時(shí)注意軌道上有無(wú)障礙物。妨礙視線(xiàn)時(shí)，兩旁應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)視和指揮。
20、工作中，橋架上不許有人或用吊鉤運(yùn)送人。
21、應(yīng)在規(guī)定的安全走道、專(zhuān)用站臺(tái)或扶梯上行走和上下。大車(chē)軌道兩側(cè)除檢修外不準(zhǔn)行走。小車(chē)軌道上嚴(yán)禁行走。不準(zhǔn)從一臺(tái)行車(chē)跨越到另一臺(tái)行車(chē)。
22、行車(chē)運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁有人上下。也不準(zhǔn)在運(yùn)行時(shí)進(jìn)行檢修和調(diào)整機(jī)件。
23、工作停歇時(shí)，不得將起重物懸在空中停留。
24、對(duì)吊運(yùn)小于額定起重量50%的物件，允許兩個(gè)機(jī)構(gòu)同時(shí)動(dòng)作；吊大于額定起重量50%的物件，則只可以一個(gè)機(jī)構(gòu)動(dòng)作。
25、當(dāng)接近卷?yè)P(yáng)限位器，大小車(chē)臨近終端或與鄰近行車(chē)相遇時(shí)，速度要緩慢。不準(zhǔn)用倒車(chē)代替制動(dòng)、限位代停車(chē)，緊急開(kāi)關(guān)代普通開(kāi)關(guān)。
26、兩臺(tái)行車(chē)同時(shí)起吊一物件時(shí)，要聽(tīng)從指揮，步調(diào)一致。兩車(chē)要保持6米以上距離，嚴(yán)禁撞車(chē)
27、運(yùn)行中發(fā)生突然停電，必須將開(kāi)關(guān)手柄放置到“0”位。起吊件未放下或索具未脫鉤，不準(zhǔn)離開(kāi)駕駛室。
28、運(yùn)行時(shí)由于突然故障而引起漏鋼或吊件下滑時(shí)，必須采取緊急措施向無(wú)人處降落。
29、夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明。
日常管理制度4
第一條電氣使用部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫(xiě)“維修通知單”，經(jīng)部門(mén)主管簽字交工程部。
第二條維修部門(mén)接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。
第三條維修工作完畢，維修作業(yè)人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門(mén)主管驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門(mén)。
第四條維修部門(mén)在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。
第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁(yè)上。
第六條緊急的設(shè)備維修，由使用部門(mén)的主管用電話(huà)通知工程部，由值班先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。
第七條維修部門(mén)在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。
第八條設(shè)備修理調(diào)度工作職責(zé)。
1.調(diào)度員根據(jù)月份生產(chǎn)計(jì)劃，編制維修及配件、零件加工計(jì)劃，按照進(jìn)度要求，組織好生產(chǎn)。
2.調(diào)度員必須根據(jù)機(jī)臺(tái)、設(shè)備狀態(tài)和維修人員技術(shù)情況，編制計(jì)劃和進(jìn)度表并及時(shí)檢查和處理配件備品生產(chǎn)加工過(guò)程中的問(wèn)題。
3.調(diào)度員要將每月投產(chǎn)的備品配件生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及時(shí)向主管匯報(bào)。
4.調(diào)度工作。應(yīng)本著面向生產(chǎn)和先維修后生產(chǎn)的原則進(jìn)行工作安排。
5.沒(méi)有列入計(jì)劃而生產(chǎn)急需的配件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，安排加工。
6.開(kāi)好定期設(shè)備會(huì)議，檢查各車(chē)間設(shè)備維修任務(wù)完成情況和設(shè)備維修的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。
【日常管理制度范本】相關(guān)文章：