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  • 小型藝術(shù)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)管理制度

    時(shí)間:2021-11-18 13:58:42 制度 我要投稿

    小型藝術(shù)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)管理制度

      在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度使用的情況越來(lái)越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編整理的小型藝術(shù)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    小型藝術(shù)培訓(xùn)中心財(cái)務(wù)管理制度

      為規(guī)范本單位財(cái)務(wù)收支,加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中資金的管理,保障各股東的切身利益,特編制以下與財(cái)務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度:

      一、學(xué)費(fèi)的收繳

      1、每一學(xué)員的入學(xué)必須開(kāi)具財(cái)務(wù)收據(jù):購(gòu)買(mǎi)專門(mén)的財(cái)務(wù)收據(jù),按照收據(jù)編號(hào)逐一開(kāi)具,一份收據(jù)對(duì)應(yīng)一個(gè)學(xué)員,信息填寫(xiě)時(shí)需寫(xiě)清學(xué)員姓名、所報(bào)課程、支付方式(現(xiàn)金、微信、支付寶等)、交款日期、金額(大小寫(xiě)需一致),并由交款人與收款人簽字。

      2、收據(jù)共三聯(lián),白色聯(lián)次由前臺(tái)銷售留存,粉色聯(lián)次交給交款學(xué)員,黃色聯(lián)次交財(cái)務(wù)入賬。

      3、收款方式管理:除現(xiàn)金收款外,設(shè)置公戶外的單獨(dú)銀行卡并綁定pos機(jī)、申請(qǐng)獨(dú)立微信、獨(dú)立支付寶賬號(hào),用于學(xué)費(fèi)的收取。

      4、前臺(tái)銷售每天根據(jù)收據(jù)登記銷售臺(tái)賬,完善學(xué)員信息(包括收款方式等)。

      二、資金的.管理

      1、現(xiàn)金管理:購(gòu)置小型保險(xiǎn)柜,每天將現(xiàn)金存入保險(xiǎn)柜中,每三天將收到的現(xiàn)金存入銀行并打印銀行存款憑單。(可視業(yè)務(wù)情況進(jìn)行存款時(shí)間的調(diào)整)不得坐支現(xiàn)金。

      2、銀行存款的管理:每收入一筆款項(xiàng),打印網(wǎng)上銀行回單,留存好交由財(cái)務(wù)入賬;每月月底打印當(dāng)月銀行流水和銀行對(duì)賬單,統(tǒng)一核對(duì)當(dāng)月賬務(wù)。

      3、支付寶管理:每收入一筆款項(xiàng),手機(jī)截圖支付寶收款憑證,留存好交由財(cái)務(wù)入賬;每月月底在電腦版支付寶打印當(dāng)月資金流水。

      4、微信管理:每收入一筆款項(xiàng),手機(jī)截圖支付寶收款憑證,留存好交由財(cái)務(wù)入賬,截圖當(dāng)月最后一天賬戶余額。

      三、資金支付的管理

      1、遵循內(nèi)部牽制制度:資金支出由培訓(xùn)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)審批簽字,合伙人中財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人掌握銀行卡、支付寶、微信,每筆款項(xiàng)必須有經(jīng)理審批簽字、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后予撥付。

      2、完善資金支出審批制度:1000元以下資金支出由培訓(xùn)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,1000元以上資金支出需由股東共同審批方能支付。

      3、費(fèi)用報(bào)銷流程:各項(xiàng)采購(gòu)及支出需由經(jīng)手人獲取報(bào)銷憑據(jù),如:發(fā)票、對(duì)方蓋章收據(jù);購(gòu)買(mǎi)經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷單,由經(jīng)手人填制并將報(bào)銷憑據(jù)貼于報(bào)銷單后側(cè)(需標(biāo)明付款方式),交由總經(jīng)理審批簽字后支付款項(xiàng)(超過(guò)1000元還需股東簽字)

      四、物資管理

      1、設(shè)置固定資產(chǎn)臺(tái)賬,將本公司的固定資產(chǎn)全部登記造冊(cè),將資產(chǎn)的管理落實(shí)到人,每半年盤(pán)點(diǎn)一次,若丟失,由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,

      2、設(shè)置物料管理收發(fā)臺(tái)賬,對(duì)物資的收發(fā)進(jìn)行管理,節(jié)約物料成本,避免物資的浪費(fèi),每半年盤(pán)點(diǎn)一次,若損失查找原因,責(zé)任到人。

      五、財(cái)務(wù)核算管理

      1、每月的會(huì)計(jì)核算期間為每月自然天數(shù),如(1月1日至1月31日)。

      2、每月10日前結(jié)算清上月份賬務(wù)(可約定),如2月10日前結(jié)算1月賬務(wù)。

      3、每月結(jié)清上月賬務(wù)后,為方便管理,需將支付寶、微信上月余額全部轉(zhuǎn)入銀行卡中。

      4、會(huì)計(jì)需及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì)賬表。

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