項(xiàng)目部考勤管理制度（通用18篇）
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的項(xiàng)目部考勤管理制度，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇1
一、九不準(zhǔn)：
1、上道工序質(zhì)量不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。
2、沒有技術(shù)和質(zhì)量交底，不準(zhǔn)施工。
3、未經(jīng)隱檢、預(yù)檢及檢查驗(yàn)收手續(xù)簽認(rèn)之前，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。
4、沒有材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告或檢驗(yàn)不合格的材料、半成品不準(zhǔn)用于工程。
5、工地不準(zhǔn)變更砂漿、險(xiǎn)配合比。
6、未經(jīng)考試合格的特殊工種，不準(zhǔn)從事該專業(yè)的施工，做到持證上班、崗。
7、嚴(yán)格按圖施工不準(zhǔn)任意變更圖紙要求，凡須變更的事先辦完手續(xù)后再施工。
8、沒有進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的，或未得到政府質(zhì)檢站同意不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾工程。
9、留有大量回頭活，不準(zhǔn)進(jìn)行油漆、刷漿施工。
二、四不驗(yàn)評：
1、班組不認(rèn)真自檢，無自檢記錄不驗(yàn)評。
2、分項(xiàng)工程沒有全部完成本工序之前不驗(yàn)評。
3、砂漿、混凝土沒有R28強(qiáng)度結(jié)果的分項(xiàng)不驗(yàn)評。
4、分項(xiàng)工程完成后，工長不組織質(zhì)量檢查不驗(yàn)評。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇2
一、貫徹執(zhí)行上級管理部門的政策法規(guī)及公司的衛(wèi)生管理要求。
二、生活衛(wèi)生負(fù)責(zé)人應(yīng)全面對食堂、廁所、宿舍、辦公室等區(qū)域，進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合文明衛(wèi)生的相應(yīng)要求時，應(yīng)督促該保潔人及時改正，對多次提出整改要求而屢教不改者有權(quán)進(jìn)行處罰。
三、施工現(xiàn)場衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，應(yīng)對各班組長進(jìn)行書面簽約，班組成員中有人隨便亂倒剩菜剩飯、隨地大小便、不講究衛(wèi)生、違反衛(wèi)生管理制度的，對當(dāng)事人及所屬班組長采取警告及一定金額的罰款，多次發(fā)現(xiàn)的加倍處罰，直至辭退。
四、對遇到重大問題時，應(yīng)及時匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，以利于盡早采取相應(yīng)措施。
五、接受文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督，配合政府部門對工地衛(wèi)生的檢查，把文明衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇3
1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策，認(rèn)真貫徹有關(guān)建筑施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持“管工程必須管安全”的原則，在工程建設(shè)工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
2、各單位要根據(jù)施工安全的需要，建立、健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度。
3、各單位要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定工程建設(shè)期和年度安全目標(biāo)、安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會審議后，組織落實(shí)，并報(bào)企業(yè)主管部門備案。
4、企業(yè)必須設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備必要的工作人員。
5、項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會每季度應(yīng)召開一次全體會議，研究解決項(xiàng)目安全工作方面的重大問題。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，傳達(dá)上級安全文件、會議精神，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，檢查和布置安全生產(chǎn)工作。
6、企業(yè)和各單位在簽訂工程管理合同時，要將安全生產(chǎn)要求列入技術(shù)和商務(wù)條款中，要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求，在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇4
第一條、為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，規(guī)范項(xiàng)目資金運(yùn)作，提高資金使用效率，特制定本辦法。
第二條、項(xiàng)目資金管理的基本原則：計(jì)劃管理、統(tǒng)一使用、以收定支、控制使用、開源節(jié)流、提高效益。
第三條、財(cái)會部門辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)時，必須符合下列程序：
(一)經(jīng)辦人審查。經(jīng)辦人對支付憑證的合法性、手續(xù)的完備性和金額的真實(shí)性進(jìn)行審查。實(shí)行工程監(jiān)理制的項(xiàng)目須監(jiān)理工程師簽字;
(二)有關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。經(jīng)辦人審查無誤后，應(yīng)送建設(shè)單位有關(guān)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核;
(三)單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字。
第四條、凡存在下列情況之一的，財(cái)會部門不予辦理水利基本建設(shè)資金支付手續(xù)。
(一)違反國家法律、法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的;
(二)不符合批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容的;
(三)不符合合同條款規(guī)定的;
(四)結(jié)算手續(xù)不完備，支付審批程序不規(guī)范的;
(五)不合理的負(fù)擔(dān)和攤派。
第五條、定期做好項(xiàng)目資金分析。
項(xiàng)目資金分析是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析的重要內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，通過對收支情況分析，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金管理中存在的問題，以便及時采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇5
1、必須認(rèn)真收集施工過程中的各類信息、數(shù)據(jù)，做到真實(shí)、準(zhǔn)確地反映施工實(shí)際情況。
2、對收集到的信息要經(jīng)過濃縮加工，加工后的信息要符合信息管理的實(shí)際需要。
3、對施工過程中的信息分類：
項(xiàng)目基本狀況的信息：工程實(shí)體概況；場地與環(huán)境概況；參與建設(shè)的各單位概況；施工合同等。
實(shí)際工程信息：施工記錄信息；施工技術(shù)資料信息；工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本信息；人員、機(jī)械、材料使用等信息；合同管理信息；現(xiàn)場管理組織協(xié)調(diào)信息；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、考核評價(jià)信息等各種指令、決策方面的信息：工程建設(shè)指揮部、監(jiān)理指令，施工企業(yè)重大決定、項(xiàng)目的決策等信息。
4、信息數(shù)據(jù)經(jīng)技術(shù)管理人員篩選、分類后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)方可上網(wǎng)。
5、信息技術(shù)管理人員將經(jīng)分析的信息，定期編寫報(bào)告，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門決策。
6、信息的發(fā)布、貯存必須專人負(fù)責(zé)、保管，并建立檔案，注明有效期和密級。
7、信息發(fā)布后，要做好信息反饋工作和反饋后的處理工作，項(xiàng)目經(jīng)理必須定期對信息管理工作進(jìn)行檢查考核。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇6
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)國家與行業(yè)的各種技術(shù)文件、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的實(shí)施;
2、參加項(xiàng)目質(zhì)量策劃;
3、負(fù)責(zé)組織、編制、審批項(xiàng)目部的質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行;
4、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量情況，進(jìn)行分析、制定糾正和預(yù)防措施;
5、負(fù)責(zé)在施工中對本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測量、試驗(yàn)工作進(jìn)行管理，對項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行有效性及可行性審核;
6、負(fù)責(zé)改革和推廣新技術(shù);
7、組織技術(shù)及施工人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案;
8、組織一般質(zhì)量事故評定，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的糾正措施情況和進(jìn)行驗(yàn)證;
9、負(fù)責(zé)收集整理保存建檔相關(guān)的技術(shù)資料、文件圖紙;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理工作;
11、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督管理檢查;
12、負(fù)責(zé)工程施工過程中發(fā)生的重大設(shè)計(jì)變更;
13、負(fù)責(zé)在工程施工中的原始資料、文件的積累。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇7
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。
2、搞好圖紙的會審變更，技術(shù)交底工作。圖紙會審不及時扣罰50元，技術(shù)交底未落實(shí)扣罰50元，因交底未落實(shí)造成損失的按照損失額的20%進(jìn)行扣罰。
3、負(fù)責(zé)工程的簽證工作，確保簽證的及時全面。
4、抓好工程質(zhì)量，參與監(jiān)督各班組每天的質(zhì)量檢查。
5、對質(zhì)量不合格的班組、班組長有權(quán)進(jìn)行扣罰。
6、對工程中技術(shù)要求和方案及時編制上報(bào)，未及時上報(bào)造成公司領(lǐng)導(dǎo)找到項(xiàng)目經(jīng)理，一次扣罰100元，累計(jì)扣罰超過300元工資下浮5%。
7、參與編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及主要分項(xiàng)工程的施工方案。
8、搞好新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，并親自指導(dǎo)，確保質(zhì)量安全。
9、嚴(yán)格貫徹三證一體化認(rèn)證及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司程序文件執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)組織人員搞好日常的接待工作，搞好辦公室衛(wèi)生并保持衛(wèi)生整潔，確保辦公室內(nèi)物件擺放整齊。
11、負(fù)責(zé)搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)，辦理好簽證工作。
12、認(rèn)真完成項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的.各項(xiàng)任務(wù)。帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部及公司文件規(guī)定。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇8
為了有計(jì)劃地改善建設(shè)工地勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)職工的安全和健康，促進(jìn)工程進(jìn)度和質(zhì)量全面發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，特訂立以下制度。
一、各項(xiàng)目部勞動保護(hù)干部在管理生產(chǎn)的同時必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制訂的有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度，有計(jì)劃、有布置，按作業(yè)特點(diǎn)，改進(jìn)完善安全生產(chǎn)的防護(hù)措施。
二、公司審定的勞動保護(hù)技術(shù)安全措施有計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需支付，合理使用。
三、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，應(yīng)發(fā)放安全帽，上高及懸空作業(yè)人員發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全帶，電工發(fā)放絕緣鞋和手套，電焊工發(fā)放工作服和面罩，特殊作業(yè)人員按特殊勞防用品發(fā)放。
四、施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)立醫(yī)務(wù)室或急救箱，夏季做好防暑降溫工作，每天有茶水供應(yīng)，茶具有消毒措施，高溫季節(jié)發(fā)放防暑藥物。
五、定期對職工進(jìn)行健康檢查，生活區(qū)有滅“四害”藥物。
六、健全檢查制度，經(jīng)常檢查勞防用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素和問題及時更換和解決。
七、開展經(jīng)常性的勞動保護(hù)宣傳教育，不斷提高職工的安全防護(hù)意識，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，對安全防護(hù)意識性強(qiáng)的職工給予表揚(yáng)和獎勵，對無視安全法規(guī)、違反規(guī)章制度的給予批評和罰款。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇9
績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統(tǒng)的方法，客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是激勵員工，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。
二、考評的原則
1、一致性：在一段連續(xù)時間之內(nèi)，考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性；
2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差；
3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn)；
4、公開性：員工要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。
三、考評的內(nèi)容和分值
1、考核的內(nèi)容分以下兩部分：
◆基本績效考核：考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度；
◆關(guān)鍵績效考核：考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容；
2、分值計(jì)算：
原則上，總分滿分100分，各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)具體分值詳見績效考核表。（附件一）
四、考評的一般程序
1、項(xiàng)目經(jīng)理直接由公司進(jìn)行考評，包括基本績效考核和關(guān)鍵績效考核；
2、項(xiàng)目部其他管理人員的基本績效考核由項(xiàng)目經(jīng)理考評，關(guān)鍵績效考核由公司對應(yīng)部門進(jìn)行考評；
3、各級考核人必須嚴(yán)格執(zhí)行考評程序；
4、考評結(jié)束時，考評負(fù)責(zé)人與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通；
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇10
為了規(guī)范公司工程項(xiàng)目專用章刻制與使用流程，加強(qiáng)工程項(xiàng)目文檔管理，提高工程項(xiàng)目各方協(xié)作效率，特制訂本制度。
第一條工程項(xiàng)目專用章刻制
工程項(xiàng)目組建立后，由工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理提出刻制工程項(xiàng)目專用章書面申請，報(bào)分管副總、公司總經(jīng)理審批同意后，提交公司綜合管理部負(fù)責(zé)印章刻制。
第二條項(xiàng)目專用章使用
1.領(lǐng)用及使用
工程項(xiàng)目專用章刻制完成后，由工程部經(jīng)理指定項(xiàng)目經(jīng)理到綜合管理部領(lǐng)用，并由專人保管使用，一般由項(xiàng)目經(jīng)理保管使用，并由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管，做好專用章使用登記。
2.使用范圍
工程項(xiàng)目專用章系非經(jīng)濟(jì)類用章，不能用在任何合同、協(xié)議及票據(jù)上，僅供項(xiàng)目組與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工配合單位聯(lián)系工作和工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的文檔資料之用，例如設(shè)備裝箱清單、施工日志、現(xiàn)場調(diào)試報(bào)告、現(xiàn)場問題報(bào)告、備品備件移交清單、培訓(xùn)記錄表等。
第三條工程項(xiàng)目專用章時效
項(xiàng)目專用章只在本項(xiàng)目建設(shè)過程中使用，使用時效為項(xiàng)目組建開始至項(xiàng)目完工、驗(yàn)收結(jié)束。
第四條工程項(xiàng)目專用章銷毀
工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目專用章由工程項(xiàng)目組上交綜合管理部封存保管（封存保管期為3年）。每年由綜合管理部定期對已過封存保管期的工程項(xiàng)目專用章進(jìn)行銷毀。
本工程項(xiàng)目專用章管理制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇11
材料計(jì)劃分為工程總備料計(jì)劃、月份材料需用計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃三類，細(xì)分為集采材料、非集采材料。
1、工程開工前，項(xiàng)目總工程師組織各專業(yè)工程師編制工程總備料計(jì)劃。其中A類物資備料計(jì)劃于開工前45天一式二份上報(bào)公司物資部，審批后將一份計(jì)劃交物資公司用以指導(dǎo)采購準(zhǔn)備工作。
2、材料計(jì)劃由各專業(yè)工程師根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)編制，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批執(zhí)行，并必須有材料部門、預(yù)算部門簽字認(rèn)可。材料計(jì)劃的執(zhí)行由材料員負(fù)責(zé)。
3、月份材料需用計(jì)劃由各專業(yè)工程師于本月25日前開始編制，報(bào)項(xiàng)目總工程師審批后，于本月25日前將主材月份需用計(jì)劃報(bào)物資公司。
4、主材月份需用計(jì)劃必須一次性編制到位。二、三類及其他零星用料可以編制月份補(bǔ)充計(jì)劃。月份補(bǔ)充計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師審核后，于當(dāng)月10日前上報(bào)。
5、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司技術(shù)部審核后于需用前10天，一式二份報(bào)模板架構(gòu)加工租賃中心。
6、材料計(jì)劃的編制應(yīng)以施工圖為依據(jù)。計(jì)劃編制人員應(yīng)熟悉定額，材料計(jì)劃編制完成以后，應(yīng)對照工程概預(yù)算進(jìn)行復(fù)核，以提高計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性。
7、如果發(fā)現(xiàn)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確，造成材料閑置浪費(fèi)，追究責(zé)任人責(zé)任。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇12
1、現(xiàn)場臨時供用電設(shè)施統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部管理。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一名安全用電技術(shù)負(fù)責(zé)人。
3、工地應(yīng)編制“臨時用電施工組織設(shè)計(jì)”并經(jīng)上級主管部門審批。臨電工的工作要在施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下進(jìn)行。
4、臨電設(shè)施必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。工期長的每年進(jìn)行一次驗(yàn)收。
5、現(xiàn)場電工人員必須持證作業(yè)。
6、經(jīng)理部電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在作業(yè)前向電工進(jìn)行安全技術(shù)交底。
7、工長必須對所轄區(qū)域或分項(xiàng)工程的施工作業(yè)人員，針對所用的電氣設(shè)備以及周圍環(huán)境中可能發(fā)生的觸電因素做好安全技術(shù)交底。
8、臨時用電安全器材必須按中建一局集團(tuán)的要求在定點(diǎn)廠家購買。
9、配電箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合中建一局集團(tuán)“配電箱定型冊”。
10、經(jīng)理部每旬組織一次全現(xiàn)場的安全用電檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要定人、定措施、定時間及時整改。
11、嚴(yán)禁無證人員私自接、拆電氣設(shè)備和線路�，F(xiàn)場任何人員有權(quán)制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設(shè)備的行為。
12、任何人不得使用或向別人提供帶有故障的或保護(hù)裝置不全的電氣設(shè)備、手持電動工具及燈具。
13、使用Ⅰ類電動工具和移動式電氣設(shè)備的人員必須戴好絕緣手套。
14、維修電工必須做好維修工作記錄，值班記錄和各種設(shè)備的搖測記錄。
15、經(jīng)理部必須建立并完善所有臨時用電的內(nèi)業(yè)資料和臺賬。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇13
為了更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，特制定管理制度如下：
1、項(xiàng)目經(jīng)理隸屬工程部管理。工程部經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，是工程項(xiàng)目法人。
2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極參加行業(yè)和單位組織的學(xué)習(xí)、進(jìn)修和各種考核，項(xiàng)目經(jīng)理分一級至四級。必須持證上崗和參加年檢。年檢不合格或無項(xiàng)目經(jīng)理上崗證的施工管理人員不能為項(xiàng)目經(jīng)理，只能為助理，破格錄用的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件和資格并工作表現(xiàn)優(yōu)秀的。
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)精通管理，熟練掌握各種施工工藝，具有較好地組織協(xié)調(diào)決策能力，并對工期、質(zhì)量、安全、毛利和工程資料搜集、資金回?cái)n六項(xiàng)考核指標(biāo)負(fù)責(zé)。對各工程項(xiàng)目，開工前后三天內(nèi)必須簽訂工程項(xiàng)目承包責(zé)任書，竣工前后三天內(nèi)給予條款考核記載。全年年底考核。凡各項(xiàng)目均合格或優(yōu)良，可榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號，并給予獎勵。對項(xiàng)目管理產(chǎn)生較大效益的給予重獎。凡有二個以上項(xiàng)目不合格，或有一個項(xiàng)目嚴(yán)重不合格，應(yīng)取消項(xiàng)目經(jīng)理聘任降級降薪使用。
4、工程項(xiàng)目部下屬管理人員及項(xiàng)目施工班組人員，原則上由項(xiàng)目經(jīng)理組建錄用，工程項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織開展業(yè)務(wù)、安全、管理等方面的教育和培訓(xùn)。
5、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，秉公辦事，不得接受他人任何錢物、好處，出現(xiàn)一次，扣除全年獎金；出現(xiàn)二次，開除出公司并追究有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、公司或工程部應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目承包責(zé)任書對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
7、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真參加建筑工程有關(guān)法律法規(guī)，自覺接受建管、質(zhì)監(jiān)、安全監(jiān)督部門的教育管理。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇14
1、項(xiàng)目成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為小組組長，施工隊(duì)隊(duì)長、安質(zhì)工程師為副組長，各施工隊(duì)安全員為組員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督、檢查日常安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)理部及各施工隊(duì)必須經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、文件，每月至少一次，并做好文字記錄。
3、參加施工的所有人員必須進(jìn)行上崗前的安全教育，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。
4、項(xiàng)目經(jīng)理、安質(zhì)工程師和各施工隊(duì)每月組織一次全面的安全的檢查，檢查的重點(diǎn)是防機(jī)械傷人、防觸電、防火災(zāi)、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區(qū)施工，應(yīng)非常注意防火。進(jìn)場施工人員嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁在林區(qū)明火，防止引起森林火災(zāi)。對查出的事故隱患及事故苗頭，有關(guān)部門要制定計(jì)劃，限期整改。
5、進(jìn)場作業(yè)人員必須遵守勞動安全紀(jì)律，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴(yán)禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場：女工不得穿裙子上班作業(yè)，非工作人員不得隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場，爆破警戒區(qū)。
6、施工各現(xiàn)場必須設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志。
7、發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，盡量避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
8、在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，項(xiàng)目部將對安全生產(chǎn)班組和個人給予表揚(yáng)和獎勵，對安全事故責(zé)任人按有關(guān)條例進(jìn)行處罰，對違反施工現(xiàn)場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的，將直接追究肇事者的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，追究施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇15
1.為加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理，規(guī)范招投標(biāo)活動，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點(diǎn)，特制定本制度。
2.招標(biāo)項(xiàng)目：凡是各基層單位水利工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購等必須進(jìn)行招標(biāo)。
3.招標(biāo)范圍：涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護(hù)等水利工程建設(shè)項(xiàng)目。
4.規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的;重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元人民幣以上的;勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的項(xiàng)目，單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬元人民幣以上的;5-20萬元的各類項(xiàng)目可采用邀請招標(biāo)方式。
5.凡是夠招標(biāo)條件工程項(xiàng)目必須由有資質(zhì)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。
6.招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。項(xiàng)目的招標(biāo)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目實(shí)施基層單位具體負(fù)責(zé)。
7.水利局負(fù)責(zé)管理全系統(tǒng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動，邀請縣監(jiān)察、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)部門等全程行政監(jiān)督。
8.項(xiàng)目的招標(biāo)必須成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一名主管領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。
9.各項(xiàng)目實(shí)施單位必須按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》編制招投標(biāo)實(shí)施方案，報(bào)有關(guān)部門審批。并向水利局提交備案的招投標(biāo)報(bào)告。
10.水利局組織人員監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等活動。對招標(biāo)投標(biāo)活動的違法違規(guī)行為，立即責(zé)令改正，必要時可做出包括暫停開標(biāo)或評標(biāo)以及宣布開標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果無效的決定，對違法的中標(biāo)結(jié)果予以否決。
11.本制度從20xx年1月5日起執(zhí)行。
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇16
各有關(guān)員工：近段時間，發(fā)現(xiàn)有部分員工素質(zhì)極差，出現(xiàn)經(jīng)常性代人打卡考勤，并在上班時間有遲到早退現(xiàn)象，現(xiàn)對本廠考勤管理制度再次作出一下幾點(diǎn)規(guī)定：
一、嚴(yán)禁代人打卡考勤，如有發(fā)現(xiàn)，經(jīng)事后查實(shí)，將對事由雙方作各扣款30元處理，在門崗打卡考勤，門衛(wèi)有權(quán)進(jìn)行督促。
二、遇事休息應(yīng)事先請假說明情況，否則將作曠工，扣款50元/天處理。
三、正常上班時間，不得遲到早退，如有這現(xiàn)象，應(yīng)說明情況，否則將依考勤卡打卡時間為準(zhǔn)，按每分鐘扣款1元，并以此類推，將在當(dāng)月工資中扣繳。四.在規(guī)定上班時間內(nèi)，應(yīng)馬上進(jìn)入工作崗位，不得在辦公室、車間門口等地聚集聊天。
以上規(guī)定自10月5日執(zhí)行，請有關(guān)員工自覺遵守!
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇17
為規(guī)范公司全體員工的勞動紀(jì)律管理，加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。
一、總則
1、適用范圍：本制度適用于公司全體員工。
2、基本定義
遲到：上班時間仍未到崗。
早退：未到下班時間而提前離崗。
脫崗：工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離開工作崗位。
曠工：無任何手續(xù)無故不上班。有下列情況者，按曠工論處：遲到、早退或者脫崗連續(xù)超過60分鐘；未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者；違法、違規(guī)、違紀(jì)行為造成的缺勤；未辦完離職手續(xù)而擅自離職的。
考勤統(tǒng)計(jì)時間：每月考勤周期按照自然月計(jì)算，即每月1日至每月最后一日。
考勤是公司日常管理的基礎(chǔ)性工作，是計(jì)發(fā)工資、獎金、勞保、福利等待遇的重要依據(jù)。
所有考勤按照法定工作日計(jì)算，
二、入職與試用
1.用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2.入職后需提交身份證復(fù)印件一份。
3.試用期2個月，試用期是雙向選擇，員工與公司都可隨時解約。
4.試用期可提前轉(zhuǎn)正，前提看個人能力及工作態(tài)度。同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
三、考勤規(guī)定
所有員工必須嚴(yán)格遵守考勤制度，準(zhǔn)時打卡。
公司標(biāo)準(zhǔn)工作日為：
1.周一至周五全天。
2.國家雙休制。
標(biāo)準(zhǔn)工作時間為：上午九點(diǎn)-下午六點(diǎn)，中午12點(diǎn)-下午1點(diǎn)為午休時間（含用餐時間）
3.因工作崗位不同，法定節(jié)假日，請假，休息應(yīng)處理好自己負(fù)責(zé)店鋪所有事物。
四、管理制度
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法定節(jié)假日原則上按國家規(guī)定執(zhí)行，特殊情況以公司具體通知為準(zhǔn)。
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1、基于人性化管理，公司允許每人每月有2次（含）遲到機(jī)會，累計(jì)不超過20分鐘。每月允許請假30分鐘（單次），不扣除工資和全勤獎金。
2、遲到超過3次者（含3次），第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次50元，以此類推并累計(jì)，不享受當(dāng)月全勤獎金。
3、請假1天以內(nèi)的，需至少提前一天在公司企業(yè)微信審批，請假1天以上的，需至少提前3天，在公司企業(yè)微信審批通過后填寫請假條。
4、非整天的請假時間按照小時累計(jì)，每天的工作時間為8個小時，滿8個小時為1天，不滿8個小時的，按比例扣除當(dāng)月基本工資，并扣除全勤獎金（周五,周一不允許請假）。
5、如臨時有事不能提前請假的，應(yīng)通過公司企業(yè)微信進(jìn)行審批。無故缺勤視為曠工，按日工資三倍扣除基本工資。連續(xù)曠工3天者視為自動離職，自動離職公司無需發(fā)放底薪及提成。
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1、病假需在到崗時提供醫(yī)院開具的病例，無證明這按事假處理。病假期間工資按照基礎(chǔ)工資的50%發(fā)放，不享受全勤獎和其他福利待遇。
2、月病假3天以上的，需跟老板協(xié)商處理。
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根據(jù)最新國家法定婚假的規(guī)定，按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假（不含節(jié)假日和公休日），持證給假，按結(jié)婚證日期三個月內(nèi)享受，婚假須連續(xù)一次性休完。
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�。�1）根據(jù)《江蘇省人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定，符合計(jì)劃生育政策生育的女職工生育享受98天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間工資按照基礎(chǔ)工資的80%發(fā)放，不享受全勤獎和其他福利待遇。生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，可增加產(chǎn)假15天。
�。�2）女員工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受7天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受15
天產(chǎn)假。
�。�3）男員工配偶生育時，可享受十五日的陪產(chǎn)假。
（六）喪假
指員工父母、配偶父母、配偶、子女等直系親屬離世而請的假別，喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假3天。
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經(jīng)權(quán)威醫(yī)院和機(jī)構(gòu)核定后公司與發(fā)生工傷員工協(xié)商處理。
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對于入職滿一年不滿三年的員工，享受3天帶薪年假；滿3年的員工，享受5天帶薪年假；5年以上，享受10天帶薪年假。
年假原則上一次性休完，需至少提前一周申請審批，不得與節(jié)假日連續(xù)請假，特殊情況的需提前向公司說明。年假期間店鋪郵件和訂單需正常處理，維護(hù)店鋪績效，遇到問題及時向公司匯報(bào)。
�。ň牛┺o職管理
1.公司員工辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上司提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后填寫書面申請。
2.收到員工辭職申請報(bào)告后，公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)了解員工辭職真實(shí)原因，并將信息反饋給上級，以保證及時進(jìn)行工作對接和相關(guān)資料存檔等。
3.本公司所有員工離職沒有提前申請自動離職者不給予發(fā)放薪資。
五、附則
本制度自下發(fā)之日起生效，凡既有類似規(guī)章制度自行終止，與之相抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。
第二部分行為規(guī)范職業(yè)準(zhǔn)則
一、基本工作規(guī)范
1.本公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。
2.員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門的利益為重，對公司及自己管理店鋪負(fù)責(zé)，不做有損對公司和店鋪的事情。
3.以積極向上的工作態(tài)度對待本職工作，服從工作安排，不以個人主觀理由推卸責(zé)任。
4.同事直接應(yīng)相互尊重、相互幫助、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。不詆毀、惡意評價(jià)其他同事。
5.所有員工應(yīng)積極配合公司，全身心的投入工作，積極提高工作狀態(tài)，不推脫，不拖延按時完成上級交代工作。
二、保密義務(wù)
1.所有員工有義務(wù)保守公司及部門的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所有涉密文件，嚴(yán)禁對外泄露公司數(shù)據(jù)，（自己負(fù)責(zé)店鋪名，產(chǎn)品，廣告費(fèi)用預(yù)算）。
2.員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司部門秘密文件，技術(shù)方法，以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，一旦發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重處罰，情節(jié)嚴(yán)重者公司將無條件給予解雇并進(jìn)行法律程序進(jìn)行起訴。
三、禁止下列情形
1.利用公司店鋪產(chǎn)品圖片或者數(shù)據(jù)資源從事其他兼職工作或者私自經(jīng)營店鋪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重處理給予無薪及其他福利待遇辭退，并追究相關(guān)法律責(zé)任。
2.任何時間不得利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司給予辭退。
3.禁止頂撞上司，不聽取安排。
4.工作不在狀態(tài)，制單、郵件、Case、AZ等基礎(chǔ)操作錯誤，店鋪問題不及時處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己主動填寫處罰單。（處罰標(biāo)準(zhǔn)最低30元人民幣，情節(jié)嚴(yán)重最多不超過300人民幣每次）
項(xiàng)目部考勤管理制度 篇18
第一條總體規(guī)定
1.會議考勤是學(xué)院管理工作的一部分，是各類崗位職稱評聘及考核、評比的依據(jù)之一。
2.學(xué)院的會議考勤管理由黨政辦公室負(fù)責(zé)；
3．與會人員需本人在會議簽到表上簽名，不得代簽。
第二條考勤員職責(zé)
1.按規(guī)定及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況；
2.如實(shí)反映學(xué)院考勤中存在的問題；
3.妥善保管各種請假憑證；
4.及時匯總并通報(bào)考勤結(jié)果。
第三條考勤記載符號
出勤：√請假：○缺席：×
第四條請假
教師遇事須于開會日親自辦理的，應(yīng)該事先請假，可用電話、書信、口信等方式向?qū)W院黨委書記請假，否則按缺席處理。
第五條缺席管理
1、凡下列情況均視為缺席：
�。�1）采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造請假證明；
（2）未請假或請假未被批準(zhǔn)，即不到崗；
�。�3）其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺席。
2、無故缺席者按照30元/次從學(xué)院下發(fā)的費(fèi)用中扣除。
第六條本制度未盡事宜按學(xué)校、學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七條本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。本制度解釋權(quán)歸學(xué)院黨政辦公室。
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