<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 影視器材公司設(shè)備管理制度

    時(shí)間:2022-07-20 08:31:56 制度 我要投稿

    影視器材公司設(shè)備管理制度(精選5篇)

      在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的影視器材公司設(shè)備管理制度(精選5篇),歡迎大家分享。

    影視器材公司設(shè)備管理制度(精選5篇)

      影視器材公司設(shè)備管理制度1

      一、總則

      本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

      本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

      二、管理組織

      1、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門(mén)巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

      2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決或報(bào)告相關(guān)人員及時(shí)排除。

      3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查各崗位工人對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況,隨時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施予以處理。

      4、設(shè)備管理部門(mén)有關(guān)人員對(duì)全生產(chǎn)工藝線(xiàn)上的在線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,不定期對(duì)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,以便掌握全線(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問(wèn)題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

      三、點(diǎn)檢的'工作內(nèi)容

      1、設(shè)備管理部門(mén)

      ⑴由設(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長(zhǎng)或技術(shù)人員參加。

      ⑵點(diǎn)檢周期:每月一次,對(duì)生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

      ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

      a、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

      b、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄。

      c、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)。

      d、對(duì)異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測(cè)和提出解決措施。

      2、工段級(jí)點(diǎn)檢:

      ⑴由工段設(shè)備段長(zhǎng)主持,技術(shù)人員班組長(zhǎng)參加。

      ⑵點(diǎn)檢周期:每周一次。

      ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

      a、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄。

      b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類(lèi)和時(shí)間,以此安排維修計(jì)劃。

      c、檢修設(shè)備測(cè)試、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

      ⑷檢查方法:

      除人的感官外,對(duì)重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查、測(cè)定,做好記錄,便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

      3、班組崗位點(diǎn)檢:

      ⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

      ⑵點(diǎn)檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

      ⑶點(diǎn)檢內(nèi)容:

      a、設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動(dòng)。

      b、潤(rùn)滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

      c、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

      d、目測(cè)部件是否開(kāi)裂、變形、開(kāi)焊。

      e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動(dòng)。

      f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

      g、檢查安全保護(hù)裝置。

      h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

      i、變電站及各電氣控制等專(zhuān)業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行。

      ⑷點(diǎn)檢方法:

      運(yùn)用眼看、手摸、耳聽(tīng)、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號(hào)標(biāo)志。

      四、考核

      1、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,納入工段考核。

      2、對(duì)點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責(zé)任人的責(zé)任,并按事故大小酌情處理。

      附則:

      1、各級(jí)點(diǎn)檢工作記錄,應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū)上,并存檔備查(填寫(xiě)時(shí)一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門(mén)一份)。

      2、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書(shū),并簽名,對(duì)于運(yùn)行中不能處理的問(wèn)題應(yīng)做詳細(xì)記錄。

      3、對(duì)于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查。

      4、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則。

      影視器材公司設(shè)備管理制度2

      1.所有設(shè)備執(zhí)行定人定機(jī),操作者必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑及安全操作規(guī)程等知識(shí),正確使用設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,發(fā)生故障,立即停車(chē)檢查報(bào)告,自己不能處理的,應(yīng)立即通知檢修。

      3.操作者應(yīng)認(rèn)真按三級(jí)保養(yǎng)要求保養(yǎng)設(shè)備:

      (1)整齊:工具、工件、附件放置整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線(xiàn)路、管道完整;

      (2)清潔:設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面和絲杠等處無(wú)油污,無(wú)碰傷,無(wú)劃痕;

      (3)潤(rùn)滑:按時(shí)加油、換油、油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線(xiàn)、油杯清潔,油路暢通;

      4.愛(ài)護(hù)設(shè)備,不得任意拆卸機(jī)床的零部件,機(jī)床床身、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面禁止放工具、量具、工件等物。校正工件時(shí),禁止猛擊機(jī)床,不運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要關(guān)閉電機(jī)。工作完畢后,應(yīng)切斷電源,關(guān)閉照明燈。

      5.設(shè)備的維修人員(電工、機(jī)修)應(yīng)經(jīng)常巡視、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,有權(quán)提出意見(jiàn),緊急情況時(shí)有權(quán)停止使用。

      6.在生產(chǎn)和實(shí)習(xí)工作中如果發(fā)生設(shè)備或人員事故,首先應(yīng)切斷電源,保持設(shè)備現(xiàn)狀(如果有人員傷害情況發(fā)生,應(yīng)即時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行相關(guān)處理或送醫(yī)院治療。相關(guān)處理辦法見(jiàn)工傷事故處理辦法)。由中心領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任鑒定。

      影視器材公司設(shè)備管理制度3

      1、要規(guī)范設(shè)備管理,做到實(shí)物、帳目分類(lèi)標(biāo)簽,資產(chǎn)編號(hào)統(tǒng)一,每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對(duì)一次。

      2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類(lèi),根據(jù)設(shè)備不同類(lèi)型定櫥定位,做到有序放并作好登記編號(hào)。

      3、所有電教設(shè)備要做到專(zhuān)室、專(zhuān)用、專(zhuān)人保管,學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動(dòng),不得移作它用,非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得借出。

      4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言,小道消息或淫穢錄音、錄像。

      5、嚴(yán)格實(shí)行借用、歸還、驗(yàn)收制度,借用須辦理借用手續(xù),用后歸還時(shí)由管理人員驗(yàn)收,并作好記錄。如有丟失、損壞,由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。

      6、電教人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備,并作好保養(yǎng)。力爭(zhēng)小修不出校,使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度,對(duì)因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動(dòng)而致設(shè)備損壞丟失,一律由管理人員按價(jià)賠償。對(duì)于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞,視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

      8、凡屬正常報(bào)損設(shè)備,必須嚴(yán)格履行手續(xù),經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員鑒定,并填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表,由校長(zhǎng)室審批,總務(wù)處、電教組銷(xiāo)帳后,統(tǒng)一由總務(wù)處處理。

      9、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范,每天下班前必須檢查電源、消防、防盜、防火狀況。

      10、定期向校長(zhǎng)室匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況,并根據(jù)教學(xué)需要請(qǐng)示補(bǔ)充必要設(shè)備。

      影視器材公司設(shè)備管理制度4

      1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備,提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問(wèn)題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中;

      2、交接班內(nèi)容:

      (1)領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級(jí)來(lái)檢查的情況;

      (2)設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù);

      (3)當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;

      (4)需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜;

      (5)本班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患;

      (6)安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況;

      (7)工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況;

      3、交接班應(yīng)堅(jiān)持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接;特殊工種崗位不交給無(wú)證上崗者及勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不全者;正在處理的事故或故障是不交接;

      4、交接班時(shí)要認(rèn)真,對(duì)交接班人發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班方負(fù)責(zé),接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。

      5、交班完畢后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的大小問(wèn)題,一律歸接班人員負(fù)責(zé),交班人不負(fù)任何責(zé)任;

      6、交接班后,雙方未簽字或問(wèn)題未處理完不能離崗;

      7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認(rèn)。

      影視器材公司設(shè)備管理制度5

      1.對(duì)安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行情況全面負(fù)責(zé);

      2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司、分公司有關(guān)安全避險(xiǎn)五大系統(tǒng)的指示、決定、規(guī)章制度等,并結(jié)合實(shí)際情況制定安全避險(xiǎn)五大系統(tǒng)異常應(yīng)急處理措施;

      3.組織監(jiān)控室工作人員學(xué)習(xí)總公司、分公司下發(fā)的各類(lèi)文件;

      4.加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室工作人員的管理,不定時(shí)檢查值班情況,發(fā)現(xiàn)違反監(jiān)控中心管理制度的`情況應(yīng)及時(shí)處理;

      5.定期組織監(jiān)控人員分析、解決監(jiān)控室工作中存在的問(wèn)題;

      6.定期組織人員對(duì)安全避險(xiǎn)五大系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)處理,保證安全避險(xiǎn)五大系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

      7.發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時(shí)與上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,立即組織工作人員離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)域,撤離至安全避險(xiǎn)地點(diǎn);

      8.積極配合采礦工隊(duì)工作,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行;

      9.積極配合其他部門(mén)工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

    【影視器材公司設(shè)備管理制度】相關(guān)文章:

    設(shè)備器材管理制度范本08-12

    ★礦用設(shè)備器材管理制度01-15

    礦用設(shè)備器材管理制度10-24

    2021設(shè)備器材管理制度范本08-13

    消防設(shè)備器材管理制度08-12

    設(shè)施設(shè)備器材管理制度范本10-19

    公司影視設(shè)備租賃合同范本11-13

    設(shè)備器材管理制度范本(通用6篇)08-17

    糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備器材管理制度03-29

    主站蜘蛛池模板: 九九精品在线观看| www夜片内射视频日韩精品成人| 国产精品臀控福利在线观看| 无码8090精品久久一区| 国产福利电影一区二区三区,亚洲国模精品一区| 嫩草伊人久久精品少妇AV| 拍国产乱人伦偷精品视频| 一本大道久久a久久精品综合| 精品人妻人人做人人爽| 亚洲精品麻豆av| 久久精品国产亚洲一区二区三区| 秋霞午夜鲁丝片午夜精品久| 国产精品天天看天天狠| 亚洲国产精品一区二区久久hs| 久久久久亚洲精品男人的天堂| 97精品国产高清自在线看超| 国产大片91精品免费观看不卡| 欧美精品v欧洲精品| 亚洲精品乱码久久久久久按摩 | 久久久无码精品亚洲日韩按摩| 麻豆精品| 久久久久久无码国产精品中文字幕| 国产精品视频九九九| 99热精品久久只有精品| 热久久国产精品| 2020最新久久久视精品爱| 亚洲av永久无码精品国产精品| 亚洲精品制服丝袜四区| 99久久国产综合精品网成人影院| 国产成人精品日本亚洲18图| 国产成人精品一区二区秒拍| 精品无码国产一区二区三区51安| 亚洲欧美激情精品一区二区| 一本一本久久a久久综合精品蜜桃| 午夜精品久久久久久| 亚洲日韩中文在线精品第一| 亚洲欧美日韩国产成人精品影院 | 久久精品99久久香蕉国产色戒| 日韩精品无码一区二区中文字幕| 亚洲国产精品一区二区第一页| 亚洲精品国产av成拍色拍|