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技術(shù)員工管理制度
在生活中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的技術(shù)員工管理制度，希望對大家有所幫助。
技術(shù)員工管理制度1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部裝卸機(jī)械管理規(guī)則、路局補(bǔ)充細(xì)則，并結(jié)合實(shí)際情況制定鋼材基地機(jī)械管理實(shí)施細(xì)則，確保機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不斷提高設(shè)備完好率。
2、及時(shí)處理和排除基地裝卸機(jī)械出現(xiàn)的各項(xiàng)故障和問題，參與裝卸技術(shù)革新的方案的'制定和落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。
3、組織做好裝卸大型機(jī)械安全生產(chǎn)，指導(dǎo)和督促機(jī)械的安全操作、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，確保機(jī)械、貨物、人身安全。
4、負(fù)責(zé)建立裝機(jī)和動(dòng)力設(shè)備臺帳技術(shù)檔案，做好技術(shù)書籍及圖書資料的管理和履歷簿的記載和保管工作。
5、負(fù)責(zé)提報(bào)機(jī)械設(shè)備大、中修計(jì)劃并填寫概況狀態(tài)書。每月進(jìn)行裝機(jī)設(shè)備的檢查評比，每月編制下達(dá)檢修計(jì)劃并督促維修級保質(zhì)保量按時(shí)完成，把返工和臨修降低到最低限度。
6、掌握大型機(jī)械材料消耗和單機(jī)核算，做到節(jié)約用料、定額用料，降低成本。認(rèn)真審核維修材料計(jì)劃，組織堆棧件修復(fù)，保管廢、舊材料并做好修舊利刻工作，不斷地降低材料消耗。
7、負(fù)責(zé)組織召開機(jī)械動(dòng)力設(shè)備事故、事苗的調(diào)查分析、處理工作，提出預(yù)防改進(jìn)措施，分析機(jī)械設(shè)備的故障原因，做好記錄，并采取措施加以改進(jìn)。
8、建立機(jī)械事故、事苗分析會(huì)制度，做好登記處理工作，并提出防范措施。
9、每日參加早交班，檢查督促司機(jī)、司索工的安全作業(yè)情況及交接班和日常保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或提出改進(jìn)措施。
10、積極完成上級布置的臨時(shí)工作。
技術(shù)員工管理制度2
（1）在部門經(jīng)理的`直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)總值班室、倉庫和財(cái)務(wù)管理工作。
（2）負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)工作。
（3）負(fù)責(zé)人員、車輛和材料、經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一調(diào)度和使用管理工作。
（4）負(fù)責(zé)工具、材料的采購、保管和發(fā)放管理工作。
（5）負(fù)責(zé)文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。
（6）負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn)工作。
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