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  • 生產資金投入管理制度

    時間:2022-09-27 10:12:31 制度 我要投稿

    生產資金投入管理制度

      在發展不斷提速的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢?以下是小編收集整理的生產資金投入管理制度,希望能夠幫助到大家。

    生產資金投入管理制度

    生產資金投入管理制度1

      一、目的:為保證本單位安全生產條件所必需的資金投入,特制訂本制度。

      二、適用范圍:適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。

      三、職責:

      安全生產委員會:負責制定年度安全生產費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監督檢查。財務部:負責安全生產費用的提取、支出。

      安環部:負責安全生產費用的審批、使用管理。

      四、正文:

      4.1安全費用包括

      a安全培訓教育所需資金投入。

      b為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的個體防護用品及保健品的經費。

      c安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。

      d職業衛生改進、檢測費用,員工休息、洗浴設施費用。

      e應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。

      f事故隱患整改費用。

      g安全生產技術研究和推廣費用。

      h其它為提高安全狀況所需費用。

      4.2安全生產資金的提取

      按照企業安全生產費用提取和使用管理辦法中對照企業行業類別中的相關條款提取。

      4.3安全生產費用的使用

      4.3.1使用安全生產專款的部門填寫《安全費用審批表》,經相關部門批準后,提取使用。 4.3.2使用安全生產費用項目完成后應進行總結,并將費用使用情況逐一填寫清單報相關部門存檔。

      4.3.3安全生產費用項目的使用主要部分應將發票(復印件)與安全費用匯總表一并存檔。 4.4安全生產費用的管理

      4.4.1安全生產費用由安環部按年度計劃審批,年末編制匯總。

      4.4.2企業安全生產委員會對安全費用的提取與使用實施監督檢查。

      4.4.3如較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由公司安全生產委員會研究,臨時追加安全帳戶資金,保證安全生產所需費用。

      4.5企業主要負責人應對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

    生產資金投入管理制度2

      一、目的:為保證本單位安全生產條件所必需的.資金投入,特制訂本制度。

      二、適用范圍:

      適用于本公司各項安全費用的提取以及使用管理。

      三、職責:

      安全生產委員會:負責制定年度安全生產費用提取計劃和使用計劃。并對其使用監督檢查。財務部:負責安全生產費用的提取、支出。

      安環部:負責安全生產費用的審批、使用管理。

      四、正文:

      4.1安全費用包括

      a安全培訓教育所需資金投入。

      b為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的個體防護用品及保健品的經費。

      c安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。

      d職業衛生改進、檢測費用,員工休息、洗浴設施費用。

      e應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。

      f事故隱患整改費用。

      g安全生產技術研究和推廣費用。

      h其它為提高安全狀況所需費用。

      4.2安全生產資金的提取

      按照企業安全生產費用提取和使用管理辦法中對照企業行業類別中的相關條款提取。

      4.3安全生產費用的使用

      4.3.1使用安全生產專款的部門填寫《安全費用審批表》,經相關部門批準后,提取使用。

      4.3.2使用安全生產費用項目完成后應進行總結,并將費用使用情況逐一填寫清單報相關部門存檔。

      4.3.3安全生產費用項目的使用主要部分應將發票(復印件)與安全費用匯總表一并存檔。

      4.4安全生產費用的管理

      4.4.1安全生產費用由安環部按年度計劃審批,年末編制匯總。

      4.4.2企業安全生產委員會對安全費用的提取與使用實施監督檢查。

      4.4.3如較大的安全項目或安全專戶資金不足時,由公司安全生產委員會研究,臨時追加安全帳戶資金,保證安全生產所需費用。

      4.5企業主要負責人應對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

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