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基建建設期財務管理制度
在學習、工作、生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的基建建設期財務管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
為了規(guī)范我公司各基建項目的管理，保證基建工作的順利進行，根據我公司實際情況，特制定如下管理制度
基建財務在認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的各項政策、法律、法規(guī)制度的同時嚴格監(jiān)督基建資金的使用情況，對資金來源、資金使用、投資完成的三個階段，認真做好日常會計核算、記賬工作，必須做到手續(xù)完備、內容充實、數字真實準確、賬目清楚、按期報賬、結賬。嚴格履行會計手續(xù)，基建資金必須由負責基建工作的領導審批后方可使用，因此整個管理可以分為：
①財務人員職責管理、
②支付管理、
③支付流程、
④合同檔案管理四個部分。
一、財務人員職責管理
1基建財務工作必須密切聯系基建工作實際，確保基建財務工作達到應有的深度，使基建財務管理既能發(fā)揮對基建工程的有效控制，又能避免基建和基建財務脫節(jié)現象。
2、基建財務人員要增強服務意識，經常深入項目部和施工現場了解情況、掌握工程進度、工程質量、材料的變更及各種與基建財務有關的實際情況，力爭做到跟蹤到位，服務到位，管理到位，控制到位，減少損失和浪費，提高效益。
3、基建財務人員負責對基礎建設項目的工程決（結）算進行審查，對建設項目、工程竣工驗收以及財務決算審批全過程的財務活動實施管理和監(jiān)督
4、基建財務人員對簽訂的《工程施工合同》、《工程設計合同》、《工程勘察合同》等合同進行審查和備案。
二、工程款支付管理
1、因工作需要領取現金時，領取人首先填制借支單（見附件1），寫清日期、用途、金額，經領導簽字后出納方可支付，簽字必須字跡工整清楚、不得涂改。
2、現金費用報銷時，報銷人需要填制費用報銷單，寫清日期、用途、金額，經領導簽字后出納方可支付，簽字必須字跡工整清楚、不得涂改。
3、付基建工程款時，各款項一律按照合同規(guī)定，經主管領導審批，工程付款申請單（或者對外支付單），收據和工程款撥付申請表（見附件2、3、4），
發(fā)現下列任何一種情況時基建財務人員有權拒辦理工程款撥付手續(xù)
①收款單位與合同簽訂單位名稱不一致，缺少必要法律授權手續(xù)的；
②未按合同規(guī)定工程進度或超過工程造價付款的
③工程驗收或驗收中發(fā)現重大質量問題的
④施工單位經手人不到場，由其他人員直接在財務辦理工程撥付手續(xù)的
三、工程款的支付流程
1、各項工程開工前（分為招標工程和未招標工程）需將簽訂的合同、協議交財務存檔備案（包括各種臨時工程），無合同、無協議的項目，財務不得支付工程款和結算。
2、根據工程進度，先由施工單位提出工程款撥付申請表（加蓋公章、經手人簽字），再由監(jiān)理公司、公司項目部主管簽字蓋章，無監(jiān)理公司的，由公司項目部主管簽章。
3、財務根據施工單位提供的工程款撥付申請表、收據，辦理付款手續(xù)，填制工程付款申請單
4、報項目總經理簽字
5、出納對申請單、申請表進行審核無誤后（領導簽字和單據是否齊全），方可辦理工程款的撥付。
6、工程竣工驗收合格后，按合同要求預留規(guī)定數額的保證金，質保期滿后，經使用部門確認無疑義后在支付給施工單位。
四、合同檔案管理
1、財務參與工程合同的簽訂和修改補充工作，對合同中有關財務內容和約定負責審查；
2、財務人員必須熟悉工程合同的各項條款；
3、嚴格按照合同辦事；對合同檔案留存、歸檔；
4、簽訂施工合同必須遵守國家合同法等法律規(guī)定。
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