炮采工作面管理制度

時間：2023-02-02 09:30:38 制度我要投稿

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炮采工作面管理制度

　　在生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的炮采工作面管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

炮采工作面管理制度

　　第一條、每一回采工作面掘進形成后,必須嚴格按掘進竣工驗收移交制度規(guī)定標準、移交辦法，由安裝領導小組現(xiàn)場驗收移交。

　　第二條、接交后的工作面，由采煤隊嚴格按安裝方案和安全技術措施組織安裝。

　　第三條、初采前必須由領導小組、技術人員全面負責對工作面所有機械、電器設備進行單機試運轉(zhuǎn)，當單機試運轉(zhuǎn)正常后，再依照由外向里的啟動順序進行聯(lián)合空載試運轉(zhuǎn)，確保初采期間設備運轉(zhuǎn)正常。

　　第四條、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好不漏液，壓力不低于31.5mpa、乳化液濃度為3-5%,有現(xiàn)場配制和檢測手段。

　　第五條、確保所有設備操作手把、按扭靈敏可靠,設備油位正常,運輸環(huán)節(jié)信號聯(lián)系可靠,電氣設備完好,無失爆現(xiàn)象。

　　第六條、初采前，必須將工作面架間、架內(nèi)、架前及兩道雜物清理干凈，保證采面通風、行人、運輸暢通無阻。通風、防滅火、綜合防塵設施齊全，并符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定。

　　第七條、支柱完好不卸載、支架接頂嚴實，初撐力不低于有關規(guī)范要求。

　　第八條、初采初放前，準備足夠的單體液壓支柱及背板、圓木、金屬網(wǎng)、л型長鋼梁等臨時支護用品，并在指定地點碼放整齊。

　　第九條、炮采工作面在回采前，必須有符合國家規(guī)定，并經(jīng)礦總工程師組織會審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術措施,情況發(fā)生變化時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程和補充安全技術措施，組織參與施工人員學習簽字、考試合格后，在生產(chǎn)中嚴格貫徹執(zhí)行。

　　第十條、工作面投產(chǎn)后，必須嚴格貫徹落實“三大規(guī)程”，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。嚴格執(zhí)行礦上制定的各項煤質(zhì)管理制度，控制水份，規(guī)范采放工藝、減少矸石含量、減少灰份，合理應用深孔爆破和工作面打眼放炮松動頂煤，加大對頂煤及底板三角煤的回收力度，提高資源回收率。

　　第十一條、深入開展“質(zhì)量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，實行工程質(zhì)量驗收制度，提高工作面工程質(zhì)量。

　　第十二條、每一回采工作面，必須按《煤礦采煤安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》檢查驗收，達行業(yè)一級標準。推行全面質(zhì)量管理，要求支架排成一條直線、接頂嚴實、初撐力符合規(guī)定、偏差不超過±50mm、中心距不超過±100mm、支架頂梁與頂?shù)装迤叫兄гO，其最大仰俯角不大于7度，相鄰支架不能有明顯錯差（不超過頂梁高度的2/3），支架不擠不咬，架間空隙不超過200mm。

　　第十三條、消滅不合格品、優(yōu)良品率100%，加強工作面支護、安全出口和端頭支護管理，加強安全管理、頂板管理、機電設備管理、“一通三防”管理，杜絕井下電器失爆，做到文明生產(chǎn)，杜絕各類事故發(fā)生。

　　第十四條、加強開幫質(zhì)量，要求頂?shù)装彘_平、煤壁齊直，不得出現(xiàn)留傘檐現(xiàn)象。

　　第十五條、提高支架工操作水平，移架要做到快、夠、正、勻、直、緊、凈、嚴。即：“快”移架要及時迅速，做到少降快拉;“夠”移架步距夠;“正”操作正確無誤，支架要定向前移，不上下歪斜，不前傾后仰;“勻”平衡操作，支架間距保持均勻;“直”推溜移架要確保三直兩平;“緊”及時移架，支架頂梁緊貼頂板，保證初撐力;“凈”架前架內(nèi)浮煤碎矸清理干凈;“嚴”架間空隙要擋嚴。

　　第十六條、兩道的設備、材料運到指定地點，碼放整齊，并有標志牌，保證兩道及上、下出口通風、行人暢通，超前抬棚打成一條直線，單體液壓支柱初撐力符合規(guī)定，工作面達到“三直兩平一凈兩暢通”的要求。

　　第十七條、電纜、支架管路要懸掛整齊。

　　第十八條、保證各設備上的煤塵清掃干凈，做到文明生產(chǎn)，開關臺臺上架、牌板懸掛齊全。

　　第十九條、加強支架維護檢修制度，做到五檢：班隨檢、日小檢、周（旬）中檢、月大檢、季（年）總檢，遵守維護規(guī)程，及時排除故障，保證設備完好和正常運行。

　　第二十條、實行工程質(zhì)量驗收制度，推行全面安全質(zhì)量管理，跟班隊長、班長、質(zhì)量驗收員對當班的工程質(zhì)量全面負責，并做好班評估記錄，填寫好設備運行日志和交接班記錄。

　　第二十一條、嚴格按《煤礦炮采工作面質(zhì)量標準化管理條例》執(zhí)行，達行業(yè)一級標準。

　　第二十二條、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制、現(xiàn)場交接班制度、班前會制度、生產(chǎn)匯報制、安全質(zhì)量管理、設備使用管理、事故分析等制度。

　　第二十三條、建立健全各種管理圖、牌、板，有每月檢查記錄，資料保持原始性、真實性，不得有虛假。

　　第二十四條、專業(yè)技術人員、安檢人員隨時對工作面的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促采煤隊進行處理，共同搞好安全生產(chǎn)。

　　第二十五條、加強對工作面生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營核算，認真分析各項經(jīng)濟指標的完成情況，降低生產(chǎn)成本。

　　第二十六條、工作面回采結束后，必須嚴格按回撤方案和安全技術措施組織回撤。

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