行政規規章制度
在發展不斷提速的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的行政規規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
1.企業的制度化管理
企業的制度化管理是企業按照制度來實施管理,使企業成員的行為符合特定的標準,它也是一項重要的行政管理工作。
2.企業制度化管理的作用
企業制度化管理的作用有三個:強制性約束、促進行為優化、有利于“三公”。
強制性約束,企業的制度是一系列帶有強制性的規則,制度本身所具有的特點是使制度化管理加強了約束的強制性。制度化管理的基本性質是按照制度管理企業,使企業的每一成員都按照制度行事,減少行為的隨意性和盲目性,使行為具有一定的約束。
促進行為優化,有效的制度可以促進企業成員行為的優化,從而實現企業的系統整體功能的優化。企業制度在塑造個人行為方面起著關鍵性的作用,它既為個人行為提供了一種激勵系統,又為個人提供了與環境有關的信息和認知模式。
有利于“三公”,所謂的“三公”指的是公開、公正、公平的管理原則。企業的行政管理制度是經設計并以成文形式而存在的,作為企業行政管理人員,也可以通過特定的制度對行為者做出相應的處理,這勢必有利于管理的公開、公正和公平。
3.企業制度化管理的內容
內容
具體內容
目標
高效的企業行政管理的精髓在于科學、合理的制度機制的形成。在這種制度體制下,行政管理者會普遍采取有益于企業和自身的行為,促進企業的良性運轉。
企業整體優化是企業在競爭中保持優勢的根本條件
對象
企業行政制度化管理的對象是企業和企業行政管理人員的行為。
企業行為是企業確定目標及實現目標的各種行為方式的總和。從企業行政管理的組織結構、決策體系到具體的財務、人事、機關行政都需要以制度規范作為行為的標準。
企業行為需要以規范為準則,企業行政管理人員的個人行為也需要以規范作為準。
手段
為了約束和引導分散在企業行政各個崗位、各種職務上的管理者的行為,就需要制定各種崗位職務規范。
為了協調與控制處于不同管理部門、不同崗位上的管理者之間的協作關系,就需要制定各種環節規范。
為了充分發揮各專業管理子系統的管理職能,建立健全管理網絡,就需要制定各種專業管理規范。
為了從總體上控制企業的動態運行,強化企業的綜合管理,保證企業運行與企業目標一致,就需要控制制定包括由事前控制、過程控制、事后控制三種規范方式組成的總體控制規范。
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