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  • 安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)制度

    時(shí)間:2023-11-06 17:24:18 制度 我要投稿
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    安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)制度

      在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度使用的頻率越來越高,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)制度,希望能夠幫助到大家。

    安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)制度

    安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)制度1

      一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度

      1、公司每月2號(hào)召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,遇有緊急情況隨時(shí)召開。

      2、安全生產(chǎn)會(huì)議由公司總經(jīng)理主持,經(jīng)理層成員、各部室負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間班長和總工程師參加。

      3、安全生產(chǎn)會(huì)議主要內(nèi)容:

      (1)學(xué)習(xí)貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示、指令,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全文件、會(huì)議精神;

      (2)聽取有關(guān)部門關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報(bào);

      (3)研究公司年度安全工作規(guī)劃、季度安全工作意見、月度安全重點(diǎn);

      (4)分析當(dāng)前存在的重大安全問題和隱患,研究提出解決的方法、措施,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員;

      (5)對(duì)發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析,研究決定對(duì)事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員的.處理意見。

      4、由綜合管理部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)會(huì)議記錄,必要時(shí)對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

      5、安全監(jiān)察部要對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      過去的一年,對(duì)我來說,是一個(gè)既過去的一年,對(duì)我來說,是一個(gè)既緊張又忙碌的一年,是一個(gè)不斷接受新事物,迎接新挑戰(zhàn)的一年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步緊張又忙碌的一年,是一個(gè)不斷接受新事物,迎接新挑戰(zhàn)的一年,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,無論是思想、工作還是作風(fēng)上都有所進(jìn)步。

      二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

      1、公司每天早8:30分召開安全生產(chǎn)例會(huì),遇有緊急情況隨時(shí)召開。

      2、安全生產(chǎn)例會(huì)由公司生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理主持,各安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人參加。

      3、安全生產(chǎn)例會(huì)主要內(nèi)容:

      (1)聽取有關(guān)部室一天的安全生產(chǎn)情況及工作情況匯報(bào),關(guān)于重大安全問題和安全監(jiān)察工作情況匯報(bào);

      (2)布置當(dāng)天安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作和各項(xiàng)任務(wù),安排安全監(jiān)督檢查重點(diǎn);

      (3)分析當(dāng)天各車間安全生產(chǎn)情況,研究提出解決的方法、措施,并落實(shí)到有關(guān)部門和人員;

      4、由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)例會(huì)記錄;

      5、安全監(jiān)察部對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

    安全生產(chǎn)會(huì)議例會(huì)制度2

      1目的為充分發(fā)揮各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理作用,滿足公司安全管理體系運(yùn)行的要求,及時(shí)做好對(duì)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對(duì)策制訂,解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢(shì)、新問題,公司實(shí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

      2范圍適用于公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各部門,適用于各基層單位安全生產(chǎn)管理組織。

      3職責(zé)

      3.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)確定議題和組織召開會(huì)議。

      3.2安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會(huì)議召開情況。

      3.3各職能部門和各基層單位負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司安委會(huì)各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容。

      4管理內(nèi)容

      4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議

      4.1.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每月召開一次,會(huì)議由總經(jīng)理或主管安全工作的副總經(jīng)理主持,會(huì)議參加人員原則上為安委會(huì)成員,因會(huì)議內(nèi)容需要,可擴(kuò)大其它相關(guān)員工參加。

      4.1.2會(huì)議內(nèi)容:

      (1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件,并組織貫徹落實(shí);

      (2)針對(duì)上級(jí)下達(dá)相關(guān)文件精神嗎,結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢(shì),研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度;

      (3)聽取安全工作匯報(bào),總結(jié)、評(píng)價(jià)各單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況;結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,布置下一步安全生產(chǎn)工作要點(diǎn);

      (4)分析安全形勢(shì),針對(duì)安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的'新問題,研究制定相應(yīng)措施和解決問題的辦法;

      (5)審查安全工作計(jì)劃,落實(shí)各單位對(duì)安全生產(chǎn)隱患的整改情況,做出對(duì)重大安全問題的決策;

      (6)事故的預(yù)防及處理。

      4.1.3安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議要有參加人員簽到表、會(huì)議議程、會(huì)議記錄,要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。

      4.2安全管理人員會(huì)議

      4.2.1公司安委會(huì)會(huì)議召開后,公司安全部每月定期組織召開安全管理人員會(huì)議,會(huì)議由公司安全部長組織召開,參加人員為各基層單位及各項(xiàng)目安全員;有重要工作布置時(shí),安全部通知各基層單位負(fù)責(zé)安全工作副經(jīng)理參加會(huì)議。

      4.2.2會(huì)議內(nèi)容:

      (1)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件,傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示,貫徹公司安全例會(huì)精神;

      (2)聽取安全員工作匯報(bào),總結(jié)上月安全生產(chǎn)狀況,布置下個(gè)階段安全管理工作重點(diǎn);

      (3)評(píng)價(jià)各基層單位安全管理狀況,針對(duì)缺陷提出解決問題的具體要求;

      (4)學(xué)習(xí)、分析事故案例,制定防范措施,落實(shí)檢查情況。

      4.2.3安全管理人員會(huì)議要有參加人員簽到表、會(huì)議記錄。

      4.3基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議4.3.1各基層單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議每月召開一次,會(huì)議由基層經(jīng)理或副經(jīng)理主持,參加人員為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,工作需要時(shí),可擴(kuò)大相關(guān)職工及分包單位人員參加。

      4.3.2會(huì)議內(nèi)容:

      (1)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件和要求;貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神;

      (2)聽取安全工作匯報(bào),分析總結(jié)各施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作情況;

      (3)落實(shí)解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項(xiàng)的預(yù)防及處理情況;

      (4)研究查找生產(chǎn)工作中存在的不安全因素,制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人;

      (5)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究并制訂安全工作計(jì)劃,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,布置下一階段安全工作要點(diǎn)和要求。

      4.3.3安全管理人員會(huì)議要有參加人員簽到表、會(huì)議議程、會(huì)議記錄。

      4.4項(xiàng)目安全活動(dòng)

      4.4.1項(xiàng)目安全活動(dòng)每周一次,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,參加人員為參加項(xiàng)目建設(shè)的所有成員。

      4.4.2活動(dòng)內(nèi)容:

      (1)貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件精神;傳達(dá)落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求;

      (2)學(xué)習(xí)掌握安全技術(shù)操作規(guī)程;學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)案例;

      (3)總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作情況,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;

      (4)按工程進(jìn)度情況布置下一步安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng),工作要點(diǎn);

      (5)認(rèn)真落實(shí)、檢查各班組在各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展情況。

      4.4.3各項(xiàng)目工程組織召開的會(huì)議及開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)要有記錄,有人員簽到記錄。

      4.5班前會(huì)4.5.1每天工作前,各專業(yè)班組由班組長布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),同時(shí)交代安全注意事項(xiàng)。

      4.5.2檢查班組成員是否正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品;是否佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

      4.5.3每天下班前,班組長對(duì)本班組當(dāng)日安全工作情況進(jìn)行總結(jié),支出存在的問題,提出改進(jìn)措施。

      4.5.4班前會(huì)各班組長要聽取職工自身安全情況匯報(bào),注意觀察職工情緒及職工身體狀況。

      4.5.5項(xiàng)目專職安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各班組班前會(huì)的開展情況。

      4.5.6班前會(huì)必須要有詳細(xì)的活動(dòng)記錄。

      5.附則

      5.1本制度由公司安全部負(fù)責(zé)解釋。

      5.2相關(guān)資料

      5.2.1 《安全會(huì)議記錄表》;

      5.2.2 《會(huì)議簽到表》;

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