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  • 施工質(zhì)量安全管理制度

    時(shí)間:2024-05-30 12:47:14 制度 我要投稿

    施工質(zhì)量安全管理制度

      在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的施工質(zhì)量安全管理制度,歡迎大家分享。

    施工質(zhì)量安全管理制度

    施工質(zhì)量安全管理制度1

      為明確建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)監(jiān)管措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有在建項(xiàng)目監(jiān)管工作常態(tài)化、規(guī)范化,全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平,制定此管理制度。

     一、實(shí)行分片管理,科長負(fù)責(zé)制。

      所有工程項(xiàng)目實(shí)行分片分區(qū)域分科室管理原則,責(zé)任科室負(fù)責(zé)所轄區(qū)域項(xiàng)目的日常監(jiān)管工作,科室實(shí)行科長負(fù)責(zé)制;每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目都要明確一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名安全監(jiān)督員(所屬片區(qū)未受監(jiān)的開工建設(shè)項(xiàng)目由科長指定督辦和查處人員),實(shí)行監(jiān)管責(zé)任到人。

      二、實(shí)行全過程監(jiān)督,每月巡檢頻率不少于2次。 責(zé)任監(jiān)督員對(duì)所轄項(xiàng)目的質(zhì)量和安全從開工到竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程監(jiān)督,承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。每月對(duì)所轄項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督巡查不少于2次,查處問題,督辦落實(shí)整改工作,及時(shí)錄入監(jiān)管信息,傳輸實(shí)時(shí)監(jiān)管視頻和圖片資料,向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)重大和疑難問題。同時(shí),及時(shí)做好所轄項(xiàng)目相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)和整理報(bào)送.

      三、明確安全監(jiān)督職責(zé),實(shí)行安全監(jiān)督常態(tài)化管理。 1、嚴(yán)把項(xiàng)目開工安全條件審查關(guān)。對(duì)不符合開工前安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目,一律不得準(zhǔn)予開工建設(shè). 2、嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)督交底工作。從介入監(jiān)督開始,安全監(jiān)督員應(yīng)向工程項(xiàng)目部、監(jiān)理部和建設(shè)單位出具安全監(jiān)督計(jì)劃書,提出安全監(jiān)督工作具體要求,要求責(zé)任單位按既定的目標(biāo)安排和落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)措施。

      3、嚴(yán)格關(guān)鍵崗位人員到崗履職。督促、跟蹤責(zé)任主體抓好責(zé)任單位關(guān)鍵崗位人員履職行為的監(jiān)督。一是關(guān)鍵崗位人員是否在崗、人證是否相符;二是關(guān)鍵崗位人員是否正確履職,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患是否及時(shí)得到了整改和消除.對(duì)不在崗或在崗履職不力的關(guān)鍵崗位人員,責(zé)成責(zé)任單位更換,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目總監(jiān))記嚴(yán)重不良行為記錄。

      4、突出重危大工程的識(shí)別、監(jiān)控和隱患查處整改直至消號(hào)。督促、跟蹤責(zé)任主體抓好重大危險(xiǎn)源的查處和整改.對(duì)工程項(xiàng)目的施工用電、起重設(shè)備、深基坑、高邊坡、腳手架、支模架、后澆帶等重大危險(xiǎn)源根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,要求項(xiàng)目部在醒目位置及時(shí)更新和公示重大危險(xiǎn)源名目,專職安全員對(duì)每處重大危險(xiǎn)源每天不少于一次的檢查。安全監(jiān)督員每一次的巡查重點(diǎn)須放在重大危險(xiǎn)源隱患的消除上。

      5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的落實(shí)。一是要設(shè)立大門(門樓)和圍擋要規(guī)范化;二是進(jìn)場(chǎng)道路要硬化;三是要建立車輛沖洗平臺(tái)(有土石方進(jìn)出的工地);四是材料堆放要整齊有序;五是安全通道要防護(hù)暢通;六是“七牌一圖”及安全質(zhì)量宣傳掛圖要整齊美觀;七是辦公區(qū)、生活區(qū)要硬化和無衛(wèi)生死角;八是要進(jìn)行揚(yáng)塵和噪音的治理;九是洞口和臨邊防護(hù)的定型化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      6、抓好對(duì)所轄項(xiàng)目的安全生產(chǎn)企業(yè)考評(píng)和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作.

      四、明確質(zhì)量監(jiān)督職責(zé),實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督常態(tài)化管理。

      1、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督交底工作。從介入監(jiān)督開始,質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)向工程項(xiàng)目部、監(jiān)理部和建設(shè)單位進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督交底,落實(shí)工程各階段質(zhì)量控制要點(diǎn)和日常質(zhì)量監(jiān)管工作要求,要求相關(guān)責(zé)任主體單位嚴(yán)格按圖施工、嚴(yán)格把控工程施工質(zhì)量。

      2、嚴(yán)格關(guān)鍵崗位人員到崗履職.抓好責(zé)任單位關(guān)鍵崗位人員履職行為的監(jiān)督。一是審查五方責(zé)任主體單位質(zhì)量終身責(zé)任承諾書簽訂是否符合要求,責(zé)任單位和承諾人與項(xiàng)目實(shí)際是否相符;二是關(guān)鍵崗位人員是否在崗、人證是否相符;三是關(guān)鍵崗位人員是否正確履職,特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量專監(jiān)履職行為的監(jiān)管,施工日記、監(jiān)理日記(旁站監(jiān)理記錄)及質(zhì)量檢查記錄是否與施工現(xiàn)場(chǎng)一致。對(duì)履職不力的,要求責(zé)任單位及時(shí)更換處理,情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目總監(jiān))記嚴(yán)重不良行為記錄。

      3、嚴(yán)把工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)監(jiān)督。一是抓好樁基、基礎(chǔ)工程的檢驗(yàn)檢測(cè),樁基坑、基礎(chǔ)開挖樁基和基礎(chǔ)承載力的相應(yīng)檢驗(yàn)檢測(cè)在檢測(cè)前應(yīng)報(bào)檢測(cè)方案、合同及資質(zhì)到監(jiān)督科室備案,監(jiān)督科室審查方案是否達(dá)到規(guī)范要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)應(yīng)及時(shí)抽查,對(duì)沒達(dá)到規(guī)范要求的嚴(yán)禁進(jìn)入后續(xù)階段的施工;二是抓好進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)檢測(cè),所有的進(jìn)場(chǎng)原材料都必須先檢后用,嚴(yán)禁無出廠合格證和產(chǎn)品合格證的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁使用無生產(chǎn)資質(zhì)廠家生產(chǎn)的'商品混凝土;三是抓好二維碼見證取樣送檢工作監(jiān)督,工程項(xiàng)目所有的材料送檢都必須實(shí)行二維碼見證取樣,無二維碼信息的試驗(yàn)報(bào)告一律不得作為項(xiàng)目材料試件質(zhì)量的憑證;四是抓好同條件試塊、標(biāo)養(yǎng)室(廂)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督. 4、嚴(yán)抓隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督。所有的隱蔽工程在隱蔽施工前必須通過驗(yàn)收,并留取項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位及驗(yàn)收情況的影視資料,驗(yàn)收資料實(shí)行嚴(yán)格簽字把關(guān),驗(yàn)收資料不符合要求的,不得進(jìn)入下道工序施工;對(duì)涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的隱蔽工程未通過驗(yàn)收合格進(jìn)行隱蔽施工的,整個(gè)項(xiàng)目不得認(rèn)定為合格。

      5、嚴(yán)抓工程質(zhì)量常見問題治理。對(duì)梁、板、柱現(xiàn)澆開裂、露筋、蜂窩、夾渣問題,廚房、廁所無反邊、防水不到位滲漏問題,窗臺(tái)無壓頂或壓頂不規(guī)范、墻體砌筑質(zhì)量差外墻滲漏、開裂問題,現(xiàn)澆樓梯施工縫留置錯(cuò)誤,墻柱無拉接、不同建筑材料介面未設(shè)網(wǎng)連接等問題,作為工程質(zhì)量常見問題治理的重點(diǎn)。建筑工程在主體施工前或市政道路工程在進(jìn)行路面工程施工前,要求建設(shè)單位提供經(jīng)過施工圖審查的質(zhì)量常見問題治理設(shè)計(jì)專篇,施工單位和監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計(jì)專篇,制定出專項(xiàng)施工方案和專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立首層示范或首段示范區(qū),不符要求的不得推薦參評(píng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地(工程)。

      6、嚴(yán)把驗(yàn)收監(jiān)督關(guān)。房建工程樁基、基礎(chǔ)、主體、建筑節(jié)能、分戶驗(yàn)收監(jiān)督抽查及市政工程的管線、路基、路面等各階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,存在的質(zhì)量問題未整改到位的,階段性驗(yàn)收不予認(rèn)可通過,未通過階段性驗(yàn)收的,不得準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序施工。工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)加大對(duì)工程實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證資料和階段性驗(yàn)收資料的審核把關(guān),資料不符合要求的不得準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收.嚴(yán)格分戶驗(yàn)收的監(jiān)督管理.竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)影響安全和使用功能的問題未整改到位的,分戶驗(yàn)收存在弄虛作假的,監(jiān)督組不得出具質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告,工程不得交付使用。

      五、強(qiáng)化監(jiān)督主動(dòng)履職,實(shí)行失職問責(zé)追責(zé)。

      質(zhì)量安全監(jiān)督員要強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任,要嚴(yán)守工作紀(jì)律和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)管底線,嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保履行監(jiān)督職責(zé)到位.對(duì)履職不力導(dǎo)致工程質(zhì)量事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故以及嚴(yán)重不良社會(huì)影響的,將依法追究相關(guān)監(jiān)管人員的責(zé)任。

    施工質(zhì)量安全管理制度2

      一、總則

      隨著建筑裝飾行業(yè)的快速發(fā)展,安全與質(zhì)量凸顯其重要性。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,質(zhì)量最佳,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全生產(chǎn),嚴(yán)抓質(zhì)量管理,切實(shí)加強(qiáng)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理,防止和減少安全、質(zhì)量事故的發(fā)生根據(jù)有關(guān)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并針對(duì)本公司實(shí)際情況,特制定施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。具體如下:

      二、施工質(zhì)量管理制度

      1、發(fā)布項(xiàng)目施工質(zhì)量方針、目標(biāo)及量值指標(biāo)。

      開展“創(chuàng)優(yōu)良工程專項(xiàng)活動(dòng)”質(zhì)量方針:創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹信譽(yù)、嬴市場(chǎng)、促效益質(zhì)量目標(biāo):分部分項(xiàng)合格率達(dá)到100%。

      1)分部工程一次驗(yàn)收合格率100%,一次驗(yàn)收優(yōu)良率90%以上。

      2)觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)到90%以上。

      2、保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的技術(shù)組織措施

      1)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工長將各分部、分項(xiàng)工程達(dá)到國家規(guī)定優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定指標(biāo)下達(dá)給全體施工人員,并要求施工長對(duì)全體施工人員進(jìn)行積極指導(dǎo)與監(jiān)督,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工地施工質(zhì)量做好把控,在質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持以質(zhì)量為先的原則。

      2)對(duì)主要崗位安排專人持證上崗,并保證人員相對(duì)穩(wěn)定。

      3)建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度,工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人

      及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

      3、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

      1)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-20xx)等分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),基體或基層必須檢驗(yàn)合格后方可施工,上道工序驗(yàn)收不合格,下道工序不得轉(zhuǎn)序和施工;

      2)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升施工組人員素質(zhì),結(jié)合施工需要,事先組織各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

      3)嚴(yán)格原材料、半成品檢驗(yàn),把住質(zhì)量關(guān),不得使用不合格的裝飾材料,施工中裝飾材料低于標(biāo)準(zhǔn)得堅(jiān)持糾正或返工;

      4)堅(jiān)持每一項(xiàng)工序簽字、驗(yàn)收制度,充分確保施工合格,避免偷工減料。

      5)根據(jù)工程對(duì)象,補(bǔ)充、制定、完善各種內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),保證操作中達(dá)到使用要求。

      4、工程項(xiàng)目質(zhì)量缺陷的預(yù)防與避免

      1)認(rèn)真制定施工方案,建立審查制度。

      2)加強(qiáng)測(cè)量工作。

      3)抓施工關(guān)鍵部位。

      5、竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制

      1)搞好成品保護(hù)。

      2)加強(qiáng)工序聯(lián)系,不斷改進(jìn)措施。本著“為甲方服務(wù)”的原則,及時(shí)調(diào)整與制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施。

      3)建立回訪制度。對(duì)交付后的工程進(jìn)行回訪,虛心聽取用戶意見,檢查工程質(zhì)量,返修及時(shí)。盡量滿足用戶對(duì)工程質(zhì)量的要求。

      第三章安全生產(chǎn)管理制度

      1、做好安全教育培訓(xùn)

      1)嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向安全部門或主管部門通報(bào)情況;認(rèn)真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況;

      2)規(guī)定新入公司工人的教育,調(diào)換新工種,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)、考核。建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全施工基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級(jí)安全教育。

      3)特殊工種培訓(xùn):電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員等由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn),上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動(dòng)部門考試發(fā)證,持證上崗。無證上崗者,按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款;

      4)采用新的施工(生產(chǎn))方法、新設(shè)備、新材料時(shí),各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。

      5)調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng),安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識(shí)的教育。

      6)本制度由項(xiàng)目部實(shí)施,公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

      2、堅(jiān)決貫徹生產(chǎn)必須安全的原則

      1)健全安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)(小組)和專(兼)職安全員。公司組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查,施工項(xiàng)目部一日至少一次,班組一周不少于一次。對(duì)特殊施工項(xiàng)目,基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件安裝等安全措施落實(shí)情況,安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。

      2)安全設(shè)施不齊全、人身安全無保障時(shí),嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)、違章作業(yè)。

      3)嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

      4)各員工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,不得違章作業(yè),上班前不準(zhǔn)喝酒,上班時(shí)不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)擅離崗。

      5)飲酒后,不準(zhǔn)進(jìn)入施工工地,不準(zhǔn)操作施工機(jī)械,不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車。工作崗位。

      6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)附近的積坑、河道及高、低壓輸電線路等危險(xiǎn)處,應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

      7)嚴(yán)禁隨意拆除、移動(dòng)或損壞安全防護(hù)措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。

      8)安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮,明確分工,互相配合,協(xié)調(diào)操作。

      9)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施必須齊全,技術(shù)性能良好,裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動(dòng)部位(齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等)必須安裝牢固的防護(hù)罩。

      10)安裝、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)施必須由電工完成,電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗,嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行電氣操作。

      11)作業(yè)時(shí)必須按照規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并檢查電氣配置和保護(hù)設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。

      12)各類用電人員應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所使用電器設(shè)備的'基本性能,負(fù)責(zé)保護(hù)好所有使用電器設(shè)備的基本性能,負(fù)責(zé)保護(hù)好所有設(shè)別和輸電線路現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告解決。

      13)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、施工方法和施工技術(shù)應(yīng)符合消防安全要求,按施工組織設(shè)計(jì),防火措施需要配置相應(yīng)種類的消防器材設(shè)備設(shè)施;

      14)落實(shí)消防責(zé)任制,把好動(dòng)火審批監(jiān)護(hù)關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)時(shí),必須先報(bào)項(xiàng)目綜合辦公室審批后方準(zhǔn)動(dòng)火,按照誰申請(qǐng)誰負(fù)責(zé)的原則,不得擅自動(dòng)用明火。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),作業(yè)完畢經(jīng)確認(rèn)安全后方準(zhǔn)離開;

      15)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,易燃物品場(chǎng)所和木工車間嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè);

      16)工現(xiàn)場(chǎng)的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用,必須符合防火要求;

      17)用電時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,預(yù)防使用電器不當(dāng)引發(fā)火災(zāi);

      18)各班組必須設(shè)有專(兼)職防火管理責(zé)任人,防火管理人員應(yīng)實(shí)行定期防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即清除或限期整改;

      19)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和宣傳防火知識(shí),提高職工的防火警惕性;

      20)違反防火規(guī)定造成人為火災(zāi)的有關(guān)責(zé)任人,查明情況后進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)依法移交司法機(jī)關(guān)究刑事責(zé)任。

      21)停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱。

      3、健全獎(jiǎng)懲制度

      1)獎(jiǎng)勵(lì):參照公司20xx年度對(duì)工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

      2)處罰:針對(duì)私自離崗、脫崗而未與項(xiàng)目部請(qǐng)假的員工給予扣除當(dāng)天工資及全勤獎(jiǎng)的處分,若二次再犯,在一次處罰的基礎(chǔ)上給予扣除當(dāng)天雙倍工資;對(duì)于不服從施工組管理,違規(guī)操作的施工人員給予一定的處分,扣除當(dāng)天工資;對(duì)于給施工質(zhì)量及影響施工的員工給予一定處分;對(duì)于給施工項(xiàng)目部帶來重大損失或影響公司形象的員工需經(jīng)施工項(xiàng)目部開會(huì)給予處分,嚴(yán)重者直接開除。

      以上為我司制訂的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)的管理制度,希各部門認(rèn)真閱讀并遵循,從根本上杜絕質(zhì)量不合格及安全事故的發(fā)生,以保證交給甲方一個(gè)滿意工程,項(xiàng)目部宣。

      施工項(xiàng)目經(jīng)理部(蓋章):xxx

      20xx年xx月xx日

    施工質(zhì)量安全管理制度3

      為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、文明施工管理,保護(hù)職工的切身利益,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施,確保甲乙雙方的合法利益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)管理需要,特制定以下管理制度。

      一、項(xiàng)目部必須配備一名專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員,對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí),杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生,杜絕重傷以上人身事故,把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項(xiàng)目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開展工作的處罰1000元。

      二、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對(duì)各分部分項(xiàng)工程施工,對(duì)班組不進(jìn)行書面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。

      三、所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員一律佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的處罰安全員100元,本人50元。 1

      四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元。

      五、特殊工種崗位工作人員要堅(jiān)持持證上崗制度,檢查發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一人次處罰100元,處罰項(xiàng)目部200元。

      六、機(jī)械電氣設(shè)備傳動(dòng)部位,未設(shè)保護(hù)措施、電氣設(shè)備沒有漏電保護(hù)安全裝置以及設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的'應(yīng)立即停止使用,仍不整改的并處罰項(xiàng)目部200元。

      七、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行組織施工,上一道工序未能驗(yàn)收合格,下一道工序不允許施工,經(jīng)檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批不合格仍進(jìn)行施工的,除進(jìn)行返工外,根據(jù)造成損失數(shù)額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。

      八、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到文明施工要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項(xiàng)目部500元,

      九、未經(jīng)批準(zhǔn),不按時(shí)參加各類會(huì)議的參會(huì)人員處罰50元。

      十、嚴(yán)肅對(duì)待施工計(jì)劃進(jìn)度安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容的完成,對(duì)已安排的作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外,對(duì)完不成當(dāng)月進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃的,除甲乙雙方有協(xié)議除外,處罰項(xiàng)目部500---3000元。

      十一、對(duì)不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項(xiàng)目部、班組和個(gè)人,發(fā)現(xiàn)一次處罰100元,可同時(shí)并罰。

      十二、堅(jiān)持按章作業(yè),遵守各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度,反對(duì)違章指揮,違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè),違章指揮者予以重罰,檢查發(fā)現(xiàn)一人次處罰違章指揮人員處罰500元,違章作業(yè)人員100元。

      以上處罰款項(xiàng)一律由被處罰單位以現(xiàn)金形式交公司財(cái)務(wù),專款專用,年底用于對(duì)安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃作出貢獻(xiàn)的施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不按時(shí)繳納處罰金的單位,在工程決算中加倍扣除。

    施工質(zhì)量安全管理制度4

      第一章 總則

      為了強(qiáng)化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和安全管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱公司)特制定本辦法。

      第二章 檢查考核主要內(nèi)容

      2.1考核范圍:所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位。

      2.2考核內(nèi)容:工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新六項(xiàng)。

      2.3考核時(shí)間:日常考核不定期進(jìn)行,平時(shí)考核每季一次,在季度結(jié)束后10日內(nèi)(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項(xiàng)目考核在工程初驗(yàn)前進(jìn)行。考核費(fèi)計(jì)列當(dāng)期驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

      2.4考核等級(jí):甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級(jí)。

      甲級(jí):平時(shí)考核甲級(jí)不低于80%,且丙級(jí)不高于10%。

      丙級(jí):平時(shí)考核丙級(jí)20%及以上。

      乙級(jí):其它情況為乙級(jí)。

      第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容

      3.1工程質(zhì)量等級(jí)劃分

      甲級(jí):考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有不良行為的;

      乙級(jí):考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有重大不良行為的;

      丙級(jí):考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。

      3.2工程質(zhì)量具體考核內(nèi)容

      1.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)健全,資質(zhì)合格,進(jìn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機(jī)械設(shè)備、儀器配備符合要求,崗位責(zé)任制明確,質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)規(guī)章制定具有可操作性。

      2.建立質(zhì)量管理保證體系并運(yùn)轉(zhuǎn)正常,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

      3.創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全,規(guī)范可行。

      4.保證措施落實(shí)情況。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法和結(jié)果可靠。施工過程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類工程特別是重點(diǎn)工程、隱蔽工程、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗(yàn)及構(gòu)件、設(shè)備安裝的控制措施情況等。

      5.工程質(zhì)量要求。分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

      6.創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實(shí)施情況及獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況。

      7.文明施工符合以下要求:施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,分區(qū)明確,工地標(biāo)志牌齊全,材料堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,場(chǎng)地平整,道路、排水暢通,機(jī)械設(shè)備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。

      8.工地實(shí)驗(yàn)室必須具備相應(yīng)資質(zhì)單位明確授權(quán),試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)計(jì)量部門定期標(biāo)定,試用人員經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗,取樣及試驗(yàn)工作科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。

      9.內(nèi)業(yè)資料符合以下要求:

      (一)管理制度和辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。

      (二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測(cè)資料齊全。

      (三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗(yàn)資料齊全真實(shí),其合格率100%。

      (四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項(xiàng)檢驗(yàn)評(píng)定等資料齊全。

      (五)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。

      (六)資料歸檔做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,及時(shí)編制竣工文件。

      (七)棄土、棄碴的工程措施落實(shí)情況記錄齊全并與實(shí)際相符。

      (八)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督部門及其他單位檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

      (九)認(rèn)真開展質(zhì)量安全方面的各項(xiàng)專項(xiàng)整治或治理活動(dòng),并形成完整的材料。

      (十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規(guī)范,檢查、檢驗(yàn)記錄真實(shí)并具有可追溯性。

      10.施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能完全滿足設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足開通速度要求。

      11.單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,分部工程驗(yàn)收合格率100%,分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%.

      12.按時(shí)完成竣工資料的編制和歸檔工作。

      第四章 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容

      4.1施工安全等級(jí)劃分

      甲級(jí):施工安全措施到位,考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的;

      乙級(jí):施工安全措施基本到位,考核期內(nèi)未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的;

      丙級(jí):考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。

      4.2施工安全具體考核內(nèi)容

      1.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項(xiàng)法規(guī)、制度。

      2.制定本單位施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),建立健全施工安全保證體系,并確保其運(yùn)轉(zhuǎn)有效;健全施工安全管理機(jī)構(gòu),配置專職安全管理人員;健全崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。

      3.建立起對(duì)工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的危害工程建設(shè)和危及人員、財(cái)產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預(yù)警應(yīng)急處理機(jī)制,并建立相應(yīng)的組織保證體系,有針對(duì)性的采取防范措施,制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃和處理預(yù)案。

      4.專職勞動(dòng)安全監(jiān)督人員,經(jīng)過必要的安全專業(yè)知識(shí)和相關(guān)技能培訓(xùn)。

      5.開展全員職業(yè)勞動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓(xùn)。新工人上崗前進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員進(jìn)行了嚴(yán)格崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后持證上崗。

      6.各單位在施工生產(chǎn)過程中,投入足額專項(xiàng)資金,保證安全防護(hù)設(shè)施完善和個(gè)人安全防護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品使用到位;作好防塵、防毒治理工作;依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),及時(shí)為員工繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

      7.全面推行架子隊(duì)勞動(dòng)組織形式,不準(zhǔn)對(duì)個(gè)轉(zhuǎn)包或違法分包。

      8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細(xì)化辦法》([20xx]75號(hào)文件)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      9.把道路交通安全工作列為一項(xiàng)重要工作來抓,建立健全內(nèi)部機(jī)動(dòng)車輛安全管理監(jiān)控機(jī)制,開展經(jīng)常教育活動(dòng),確保交通安全。

      10.嚴(yán)格按照《鐵路施工現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定》,采取嚴(yán)管嚴(yán)防的有效措施,強(qiáng)化鐵路建設(shè)施工區(qū)域及駐地的治安管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)及駐地安全。

      11.對(duì)通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設(shè)施,制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進(jìn)行看守防護(hù)。

      12.對(duì)易燃易爆物品管理要嚴(yán)格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實(shí)強(qiáng)化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬無一失。

      13.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,消防結(jié)合”的方針,落實(shí)消防安全責(zé)任制。

      14.建立健全嚴(yán)格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴(yán)防圖紙、資料丟失或被竊。

      15.對(duì)在施工中的勞務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格用工審查和法制教育,增強(qiáng)其遵紀(jì)守法的自覺性。

      16.定期開展施工安全檢查,全面掌握施工安全動(dòng)態(tài).對(duì)施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過”的原則,組織分析、查找原因、落實(shí)整改、預(yù)防措施。

      17.與設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責(zé)任。

      18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實(shí)上報(bào),全力開展救援搶險(xiǎn)工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查分析。

      第五章 建設(shè)工期管理

      5.1建設(shè)工期等級(jí)劃分

      甲級(jí):嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)(或調(diào)整后的施工組織設(shè)計(jì))實(shí)施,所有節(jié)點(diǎn)工期均滿足總工期要求的;

      乙級(jí):個(gè)別節(jié)點(diǎn)工期延后但采取適當(dāng)工程措施后不影響總工期階段目標(biāo)的;

      丙級(jí):因節(jié)點(diǎn)工期延后影響總工期階段目標(biāo)的。

      5.2建設(shè)工期具體考核內(nèi)容

      1.嚴(yán)格履行投標(biāo)承諾和合同條款,配齊配強(qiáng)施工管理人員,配足施工機(jī)械設(shè)備。

      2.根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導(dǎo)性施工組織,編制科學(xué)合理的`施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進(jìn)度計(jì)劃。

      3.按規(guī)定提出開工申請(qǐng)報(bào)告,并及時(shí)開工。

      4.實(shí)施施工進(jìn)度控制,由專人負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施,按期完成。

      5.工程進(jìn)度周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)必須真實(shí)、準(zhǔn)確。

      6.施工進(jìn)度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。

      7.施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

      8.施工過程中及時(shí)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。

      第六章 投資控制管理

      6.1投資控制等級(jí)劃分

      甲級(jí):認(rèn)真核對(duì)施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進(jìn)施工工藝,按合同據(jù)實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),節(jié)省工程投資的;

      乙級(jí):認(rèn)真核對(duì)施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據(jù)實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià),有效控制工程投資的;

      丙級(jí)(凡發(fā)生以下任何一條):未嚴(yán)格按施工圖和已審的施工組織進(jìn)行施工,未完成變更設(shè)計(jì)手續(xù)而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報(bào)實(shí)物工程量和投資完成。

      6.2投資控制具體考核內(nèi)容

      1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設(shè)計(jì)管理、驗(yàn)工計(jì)介管理、財(cái)務(wù)管理等管理辦法,明確和落實(shí)投資控制責(zé)任。

      2.施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)文件不符時(shí),認(rèn)真履行設(shè)計(jì)變更程序。

      3.嚴(yán)格驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理,做到完成實(shí)物工作量與驗(yàn)工數(shù)量一致。

      4.投資控制得力、有效。

      5.依法使用建設(shè)資金,自覺接受審計(jì)等相關(guān)部門的檢查。

      第七章 環(huán)境保護(hù)管理

      7.1環(huán)境保護(hù)等級(jí)劃分

      7.1.1配備專職或兼職環(huán)保管理人員;

      7.1.2制定環(huán)保管理制度;

      7.1.3在施工進(jìn)場(chǎng)前開展環(huán)保宣傳教育;

      7.1.4落實(shí)設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施;

      7.1.5各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求;

      7.1.6制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。

      甲級(jí):1-6項(xiàng)全面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

      乙級(jí): 4、5項(xiàng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),其它三項(xiàng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

      丙級(jí):除上述情形之外的其它情況。

      7.2考核主要內(nèi)容

      1.配備專職或兼職環(huán)保管理人員;

      2.制定環(huán)保管理制度;

      3.在施工進(jìn)場(chǎng)前開展環(huán)保宣傳教育培訓(xùn);

      4.落實(shí)設(shè)計(jì)文件中的環(huán)境保護(hù)、水土保持措施;

      5.各項(xiàng)環(huán)保工程和設(shè)施達(dá)到工程施工質(zhì)量要求;

      6.制定施工期環(huán)保應(yīng)急處理措施。

      第八章 技術(shù)創(chuàng)新管理

      8.1技術(shù)創(chuàng)新等級(jí)劃分

      甲級(jí):積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法;

      乙級(jí):應(yīng)用投標(biāo)承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法;

      丙級(jí):不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法;不積極開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新工法。

      8.2技術(shù)創(chuàng)新考核主要內(nèi)容

      1.建立健全技術(shù)創(chuàng)新組織,制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃、目標(biāo)。

      2.針對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,合理立項(xiàng),開展技術(shù)攻關(guān),及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),指導(dǎo)施工。

      第九章 考核獎(jiǎng)勵(lì)基金的籌措和使用

      9.1獎(jiǎng)勵(lì)基金來源:公司根據(jù)鐵道部鐵建設(shè)[20xx] 247號(hào)文《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》的規(guī)定,施工考核費(fèi)用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎(jiǎng)勵(lì)基金,考核費(fèi)用包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同總價(jià)中;按照以上考核辦法對(duì)施工單位的罰款也將作為補(bǔ)充的獎(jiǎng)勵(lì)基金。

      9.2獎(jiǎng)勵(lì)基金專款專用,全額用于本辦法的獎(jiǎng)勵(lì);平時(shí)考核費(fèi)用和項(xiàng)目考核費(fèi)用各占50%。施工單位應(yīng)把所得獎(jiǎng)勵(lì)大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個(gè)人,不得扣留或挪做它用;施工單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)人員的貢獻(xiàn)或成績大小,合理進(jìn)行獎(jiǎng)金分配,分配方案及時(shí)報(bào)公司審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,并將分配情況報(bào)公司核準(zhǔn)和存檔。

      9.3考核費(fèi)用分配比例:工程質(zhì)量:施工安全:建設(shè)工期:投資控制:環(huán)境保護(hù):技術(shù)創(chuàng)新( 3:2:1.5:1.5:1:1)

      9.4考核費(fèi)用支付比例及形式:平時(shí)考核、項(xiàng)目考核內(nèi)容為甲級(jí)時(shí),按合同約定支付全額合同價(jià)款;考核內(nèi)容為乙級(jí)時(shí),按合同約定考核費(fèi)用比例及額度的50%予以扣減合同價(jià)款;考核內(nèi)容為丙級(jí)時(shí),按合同約定考核費(fèi)用比例及額度的100%予以扣減合同價(jià)款;日常不定期考核中,發(fā)現(xiàn)施工單位違反上述考核項(xiàng)目時(shí),公司可以按違反合同約定以通報(bào)形式進(jìn)行罰款。

      9.5費(fèi)用列支形式:采用施工總價(jià)和工程總承包模式,施工考核費(fèi)用在總承包費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)中扣減。扣減的費(fèi)用納入考核建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)降造費(fèi)。

      第十章 附則

      10.1未盡事宜,在執(zhí)行過程中逐步補(bǔ)充修改完善。

      10.2本辦法由南坪鐵路有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)解釋。

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