[優(yōu)秀]車輛的管理制度15篇
在當今社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的車輛的管理制度，希望對大家有所幫助。
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車輛的管理制度1
制定及落實停車場管理規(guī)范，完善停車場的安全管理，保障車輛停放安全，小區(qū)交通暢順，出入有序，確保車場設施設備的運轉(zhuǎn)正常安全，防止事故發(fā)生。
*客戶服務部將根據(jù)現(xiàn)場情況擬定停車場管理方案及突發(fā)情況的應急方案。
*根據(jù)小區(qū)規(guī)劃，實施車輛的分流管理，外來車輛一律不允許進入小區(qū)，停放在小區(qū)外圍停車位，業(yè)主車輛進入小區(qū)分區(qū)停放。
*分區(qū)管理各類車輛設置汽車停放區(qū)、摩托車停放區(qū)、自行車停放區(qū)。
*安排專人負責車場秩序及巡檢記錄，使車輛停放整齊有序，無亂停亂放。
*對出入小區(qū)的車輛實行登記制度，靈活運用智能化設施，盡量避免小區(qū)內(nèi)交通事故的發(fā)生及降低車輛丟失率。
*安排相關停車場保險以轉(zhuǎn)移管理風險。
*擬定停車場管理系統(tǒng)及車場內(nèi)設備的維修保養(yǎng)計劃，安排工程人員進行定期保養(yǎng)及巡檢。
*安排清潔工負責車場的清潔工作及溝渠的疏通。
*定期對車道和停車場內(nèi)的指示標識進行檢查及養(yǎng)護補缺。
1、車輛實行登記制度
*為保證業(yè)主和住戶車輛的安全，我們將實行嚴格的進出登記及憑卡出行制度，即：
*利用車輛管理系統(tǒng)的車輛圖象對比功能，確認無誤后才能駛離小區(qū)。
2、道路、行車標識牌醒目、齊全、完好
道路、行車標識牌是引導駕車進入小區(qū)的司機按要求安全、規(guī)范行駛的導向'牌，雖然只是幾塊小小的牌匾，但管理、維護的好壞與否將直接影響到小區(qū)的'整體形象和管理水平。因此，必須做到：
*設置合理、內(nèi)容清晰明了。
*設計安裝體現(xiàn)人性化，該直行，該轉(zhuǎn)彎，該減速，都要讓司機清楚地辨別和熟悉，從而保證車輛的行駛安全。
3、車輛停放有序
*車輛的安全和停放管理不容忽視，我們對車輛管理的原則和措施是：
*車輛管理良好，停放有序。
*設專人引導、協(xié)助司機規(guī)范停車，并負責管理。
*做到車輛'行其道，停其位'，讓小區(qū)秩序井然。
車輛的管理制度2
1、車輛分配與使用—所有車輛由行政部統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)業(yè)務需求和員工出行安排。 —車輛使用需提前申請，說明用車目的、時間、地點，經(jīng)部門負責人批準后，由行政部安排。
2、車輛調(diào)度與審批—調(diào)度系統(tǒng)應實時更新車輛狀態(tài)，確保信息透明。 —遇緊急情況，可臨時調(diào)整車輛使用，但事后需補辦審批手續(xù)。
3、車輛保養(yǎng)與維修—按照制造商建議的保養(yǎng)周期進行定期保養(yǎng)，記錄保養(yǎng)詳情。 —車輛出現(xiàn)故障時，駕駛員應及時報告，由行政部安排維修。
4、車輛安全規(guī)定—駕駛員必須持有有效駕駛執(zhí)照，并遵守交通法規(guī)。 —禁止酒后駕車，嚴禁超速、疲勞駕駛。 —車輛內(nèi)部保持整潔，禁止吸煙和攜帶易燃易爆物品。
5、車輛費用管理—設立車輛運行成本預算，包括油費、保險、稅費、維修等。 —建立燃油卡制度，控制油費支出。 —長途用車需提前申請，報銷需附詳細行程單。
6、違規(guī)處理與責任追究—對違反規(guī)定的.駕駛員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款或取消駕駛資格。 —因個人原因?qū)е碌能囕v損壞，責任人需承擔相應賠償責任。
實施此制度，需全體員工共同遵守，行政部負責監(jiān)督執(zhí)行，定期評估效果，適時調(diào)整完善。通過這樣的管理體系，我們期望實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化、效率化，為公司的日常運營和長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
車輛的管理制度3
一、概述：
在軌道運輸中，由于不正確操作，環(huán)境影響，設備設施維護不到位等因素容易造成車輛運行時掉道，為了保證處理車輛掉道復軌作業(yè)的安全，特編制本措施，要求處理車輛掉道復軌作業(yè)人員嚴格遵守。
二、車輛掉道的匯報
1、車輛掉道要及時向班組長及跟班隊干（地面為值班隊干）匯報。
2、由跟班隊長（井下）或值班隊干（地面）如實向調(diào)度室匯報。
三、車輛掉道復軌作業(yè)施工組織
1、復軌作業(yè)必須由專人統(tǒng)一指揮，指揮人員為處理現(xiàn)場安全負責人，兩人以上處理掉道時必須有一人為負責人。
2、現(xiàn)場負責人要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定出復軌作業(yè)的具體方法。
3、復軌人員要分工明確，聽從現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮。
四、平巷（含地面）空礦車、平板車、花架車掉道處理方法：
大巷內(nèi)處理車輛掉道時，由施工負責人確定一頭抬或一頭壓、一頭抬的施工方法進行復軌，復軌過程中，現(xiàn)場負責人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場周圍情況，有異常及時提醒復軌作業(yè)人員，并采取措施。處理完畢，清理好現(xiàn)場，確認無誤后，恢復正常運輸。
五、斜巷空礦車、平板車、花架車掉道處理方法
1、復軌作業(yè)必須由班組長現(xiàn)場指揮。
2、斜巷復軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮。
3、斜巷復軌作業(yè)時，現(xiàn)場負責人要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定出復軌作業(yè)的具體方法。
4、復軌作業(yè)前，現(xiàn)場負責人必須通知絞車司機及上、下平臺信號把鉤工，告知注意事項。
5、復軌作業(yè)工作前，在掉道車輛下方安設臨時阻車器；另外用不小于15。5mm的鋼絲繩套及5t卸扣將輪軸鎖在軌道的可靠處，鋼絲繩套單根長度為2——4米（折合為1——2米）。此時絞車必須停電并閉鎖。
6、然后方可處理掉道車輛，作業(yè)人員處理掉道車時，先上前輪再上后輪。嚴禁用絞車硬拉，處理掉道車輛期間，工作人員嚴禁部在掉道車輛的下方，且其下方嚴禁他人工作或行走。
7、復軌過程中，現(xiàn)場負責人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場周圍情況，有異常及時提醒復軌作業(yè)人員，并采取措施。
8、處理完畢，清理好現(xiàn)場，確認無誤后，由現(xiàn)場負責人通知上、下平臺信號把鉤工，恢復正常提升。
六、罐籠內(nèi)及附近5米內(nèi)空礦車、平板車、花架車掉道處理方法
由施工負責人確定一頭抬或一頭壓、一頭抬的施工方法進行復軌，復軌過程中，現(xiàn)場負責人要從始至終觀察作業(yè)老現(xiàn)場周圍情況，有異常及時提醒復軌作業(yè)人員，并采取措施，處理完畢，清理好現(xiàn)場，確認無誤后，恢復正常運輸。
七、裝有矸、水泥、砂子、石子、噴漿料以及裝有一般材料的花架車、平板車等平巷（或地面）掉道處理方法
1、復軌作業(yè)必須由班組長現(xiàn)場指揮
2、復軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮
3、復軌作業(yè)時，現(xiàn)場負責人要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定出復軌作業(yè)的具體方法。
4、車輛掉道時，嚴禁強行拉車上道，禁止用鋼管、木棒等物頂車，現(xiàn)場負責人要結合現(xiàn)場實際情況，用起道器或千斤頂、手拉葫蘆等進行復軌，用起道器或千斤頂復軌時必須用木塊將車輛下方墊實，方可用60mm以上的鋼管或1600×100×100以上的方木做杠桿從車輛碰頭的側方向軌道處推動；也可用兩個起道器處理，一個抬高，一個推動（后面墊相應的方木等防滑材料），除使用起道器和杠桿工作人員外都要遠離掉道車輛，使用起道器和杠桿人員也必須站在車輛上道的反方位置，使用起道器推車輛的時候，工作人員也要防止方木和起道器掉下，用手拉葫蘆處理車輛掉道，由現(xiàn)場施工負責人，結合現(xiàn)場的實際情況，確定手拉葫蘆及起吊點進行處理，大巷內(nèi)處理車輛掉道時，必須在兩頭安排專人看守，防止有電機車經(jīng)過。
5、復軌過程中，現(xiàn)場負責人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場周圍情況，有異常及時提醒復軌作業(yè)人員，并采取措施。
6、處理完畢，清理好現(xiàn)場，確認無誤后，由現(xiàn)場負責人向跟班隊長（值班隊干）匯報，恢復正常運輸。
八、裝有矸、水泥、砂子、石子、噴漿料以及裝有一般材料的花架車、平板車等斜巷掉處理方法
1、復軌作業(yè)必須由班組長現(xiàn)場指揮。
2、斜巷復軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮。
3、斜巷復軌作業(yè)時，現(xiàn)場負責人要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定出復軌作業(yè)的具體方法。
4、復軌作業(yè)前，現(xiàn)場負責人必須通知絞車司機及上、下平臺信號把鉤工、告知注意事項。
5、復軌作業(yè)工作前，在掉道車輛下方安設臨時阻車器；另外用不小于15。5mm的鋼絲繩及5噸卸扣將輪軸鎖在軌道的可靠處，鋼絲繩套單根長度為2——4米（折合為1——2米）。此時絞車必須停電并閉鎖。
6、然后方可處理掉道車輛，作業(yè)人員處理掉道車時，先上前輪再上后輪。嚴禁用絞車硬拉，處理掉道車輛期間，工作人員嚴禁站在掉道車輛的下方，且其下方嚴禁他人工作或行走。
7、現(xiàn)場負責人要結合現(xiàn)場實際情況，用起道器或千斤頂、手拉葫蘆等進行復軌，用起道器或千斤頂復軌時必須用木塊將車輛下方墊實，方可用60mm以上的鋼管或1600×100×100以上的方木做杠桿從車輛碰頭的側方向軌道處推動，也可用兩個起道器處理，一個抬高，一個推動（后面墊相應的方木等防滑材料），除使用起道器和杠桿人員外都要遠離掉車輛，使用起道器人員和杠桿人員也必須站在車輛上道后反方位置，使用起道器推車輛的.時候，工作人員也要防止方木和起道器掉下，并站在方木和起道器的（斜巷）上方。用手拉葫蘆處理車輛掉道，由現(xiàn)場施工負責人，結合現(xiàn)場的實際情況，確定手拉葫蘆及起吊點進行處理。
8、復軌過程中，現(xiàn)場負責人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場周圍情況，有異常及時提醒復軌作業(yè)人員，并采取措施。
9、處理完畢，清理好現(xiàn)場，確認無誤后，由現(xiàn)場負責人通知上、下平臺信號把鉤工，恢復正常運輸。
九、裝有矸、水泥、砂子、石子、噴漿料以及裝有一般材料的花架車、平板車等在罐籠內(nèi)及附近5米內(nèi)掉道的處理方法。
1、復軌作業(yè)必須由班組長現(xiàn)場指揮。
2、復軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮。
3、復軌作業(yè)時，現(xiàn)場負責人要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定出復軌作業(yè)的具體方法。
4、車輛掉道時，嚴禁強行拉車、頂車上道，禁止用鋼管、木棒等物頂車，現(xiàn)場負責人要結合現(xiàn)場實際情況，用起道器或千斤頂、手拉葫蘆等進行復軌，用起道器或千斤頂復軌時必須用木塊將車輛下方墊實，方可用60mm以上的鋼管或1600×100×100mm以上的方木做杠桿從車輛碰頭的側方向軌道外推動。用手拉葫蘆處理車輛掉道，由現(xiàn)場施工負責人，結合現(xiàn)場的實際情況，確定手拉葫蘆及起吊點進行處理。
5、復軌過程中，現(xiàn)場負責人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場周圍情況，有異常及時提醒復軌作業(yè)人員，并采取措施。
6、處理完畢，清理好現(xiàn)場，確認無誤后，由現(xiàn)場負責人向跟班隊長（值班隊干）匯報，恢復正常運輸。
十、電機車、長材等車輛平巷（含地面）掉道處理方法
1、復軌作業(yè)必須由班組長現(xiàn)場指揮，必要時由跟班隊干（值班隊干）現(xiàn)場指揮。
2、復軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮。
3、復軌作業(yè)時，現(xiàn)場負責人要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定出復軌作業(yè)的具體方法。
4、車輛掉道時，嚴禁強行拉車、頂車上道，禁止用鋼管、木棒等物頂車，現(xiàn)場負責人要結合現(xiàn)場實際情況，用起道器或千斤頂復軌時必須用木塊將車輛下方墊實，方可用60mm以上的鋼管或1600×100×100mm以上的方木做杠桿從車輛碰頭的側方向軌道外推動，也可用兩個起道器處理，一個抬高，一個推動（后面墊相應的方木等防滑材料），除使用起道器和杠桿人員外都要遠離掉道車輛，使用起道器推車輛的時候，工作人員也要防止方木和起道器掉下。用手拉葫蘆處理車輛掉道，由現(xiàn)場施工負責人，結合現(xiàn)場的實際情況，確定手拉葫蘆及起吊點進行處理。復軌過程中，現(xiàn)場負責人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場周圍情況，有異常及時提醒復軌作業(yè)人員，并采取措施。
6、處理完畢，清理好現(xiàn)場，確認無誤后，由現(xiàn)場負責人向跟班隊長（值班隊干）匯報，恢復正常運輸。
十一、長材或其它車輛斜巷掉道處理方法：
1、復軌作業(yè)必須由班組現(xiàn)場指揮。必要時由跟班隊干現(xiàn)場指揮。
2、斜巷復軌作業(yè)人員要服從現(xiàn)場負責人的統(tǒng)一指揮。
3、斜巷復軌作業(yè)時，現(xiàn)場負責人要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定出復軌作業(yè)的具體方法。
4、復軌作業(yè)前，現(xiàn)場負責人必須通知絞車司機及上、下平臺信號把鉤工，告知注意事項。
5、復軌作業(yè)工作前，在掉道車輛下方安設臨時阻車器，另外用不小于15。5mm的鋼絲繩套及5噸卸扣將輪軸鎖在軌道的可靠處，鋼絲繩套單根長度為2——4米（折合為1——2米）。此時絞車必須停電并閉鎖。
6、然后方可處理掉道車輛，作業(yè)人員處理掉道車時，先上前輪再上后輪。嚴禁用絞車硬拉，處理掉道車期間，工作人員嚴禁站在掉道車輛的下方，且其下方嚴禁他人工作或行走。
7、現(xiàn)場負責人要結合現(xiàn)場實際情況，用起道器或千斤頂、手拉葫蘆等進行復軌，用起道器或千斤頂復軌時必須用木塊車輛下方墊實，方可用60mm以上的鋼管或1600×100×100以上的方木做杠桿從車輛碰頭的側方向軌道處推動；也可用兩個起道器處理，一個抬高，一個推動（后面墊相應的方木等防滑材料），除使用起道器和杠桿人員外都要遠離掉道車輛，使用起道器人員和杠桿人員也必須站在車輛上道的反方位置，使用起道器推車輛的時候，工作人員也要防止方木和起道器掉下，并站在方木和起道器的（斜巷）上方。用手拉葫蘆處理車輛掉道，由現(xiàn)場施工負責人，結合現(xiàn)場的實際情況，確定手拉葫蘆及起吊點進行處理。
8、復軌過程中，現(xiàn)場負責人要從始至終觀察作業(yè)現(xiàn)場周圍情況，有異常及時提醒復軌作業(yè)人員，并采取措施。
9、處理完畢，清理好現(xiàn)場，確認無誤后，由現(xiàn)場負責人通知上、下平臺信號把鉤工，恢復正常提升。
十二、其它安全注意事項
1、平巷車輛掉道時，先把掉道的車輛與列車（或電機車）脫開，給掉道車輛留出適當?shù)木嚯x，以方便復軌。同時要把其它車輛用木楔掩住，以防車輛自滑。
2、平巷車輛掉道時，車輛兩端40米，必須有專人看護，發(fā)現(xiàn)來車立即用礦燈（礦燈上下擺動）或吹口哨讓其停車，防止追尾撞車事故的發(fā)生。
3、現(xiàn)場負責人在處理掉道復軌時，人員要配齊，人員不夠時要向跟值班隊干請求增加人員，尤其用人力處理車輛掉道時。
4、用鋼管、方木等物做杠桿處理掉道時，下部一定要插實，車輛下方用木塊墊實，墊起高度要合適，既要車輪能夠上道，又要防止車輛突然落下，砸在支撐點處，使杠桿落下打在工作人員身體上。嚴禁除手臂外的身體部位伸到杠桿的下方，以杠桿防滑脫傷人。
5、如果掉道距軌道較遠，必須分次向軌道上上道。
6、有的重車掉道，人力直接處理效果不好時，應卸載后再人力復軌。
7、斜巷處理掉道時，斜巷上平臺必須將阻車器、擋車杠全部關閉，上、下平臺留人看守，禁止其他人員通過。
8、斜巷處理掉道時距跑車防護裝置較近時，必須將跑車防護裝置鎖牢，防止跑車防護裝置擋車杠落下傷人。
9、處理裝有材料、設備等幫扎車輛時，必須檢查車輛的幫扎是否牢靠，牢靠后方可進入復軌作業(yè)。不牢靠的要再次進行幫扎。
10、罐籠內(nèi)及附近5米內(nèi)使用工具時，要用保險繩栓好，保證使用工具不與手脫離；使用墊木等物品時也必須用繩子栓牢固等方法，防止井墜物。
11、罐籠內(nèi)及附近5米內(nèi)處理車輛掉道前，施工負責人必須與副井信號工、提升機司機聯(lián)系說明注意事項，在沒有處理完畢，嚴禁動罐及阻車器等。
12、處理車輛掉道時，工作人員要集中精力，無論從事哪道作業(yè)工序，思想都必須精力集中，嚴禁干與工作無關的事情。
13、處理車輛掉道時，嚴禁閑雜人員在工作現(xiàn)場5米內(nèi)，由施工負責人疏導。
十三、未盡事宜，按《煤礦安全規(guī)程》相關內(nèi)容及礦相關規(guī)定執(zhí)行。
車輛的管理制度4
1、小區(qū)內(nèi)除救護車、警車、消防車、結婚用車、垃圾清運車、綠化用車、工程搶險車和殯葬車輛等特殊車輛外,其他車輛未經(jīng)允許不得進入小區(qū)。
2、對裝有易燃、易爆、危險品的車輛和荷載5噸以上的貨車嚴禁駛入小區(qū)。
3、進入小區(qū)內(nèi)行駛的車輛,車容車貌要整潔,在規(guī)定的停車道上行駛,停放在指定的.停車位置。
4、防火通道、行車通道、宅前路、人行路面,綠地內(nèi)禁止停車。
5、非機動車要存放在小區(qū)自行車棚內(nèi)或放置在規(guī)定的停車線上,禁止停放在樓梯道或在小區(qū)內(nèi)亂停放。
6、駛入小區(qū)的車輛,時速不得超過每小時15公里,嚴禁鳴笛和在小區(qū)內(nèi)修車、刷車。
7、在小區(qū)內(nèi)行駛的車輛,遇到路障一定要減速行駛。
01:車輛通過小區(qū)物業(yè)安防門崗,由門崗工作人員收發(fā)識別卡,并在車輛出入登記表上及時登載記錄
02:識別卡僅作為進出私人住宅小區(qū)的通行識別,不作為車輛停放泊位和車輛保管憑論證
03:識別卡的持卡人,如有遺失識別卡憑有效證件向管理處報備和辦理新卡手續(xù),物業(yè)小區(qū)的門崗工作人員加強對車輛進出的盤查是物業(yè)服務企業(yè)做好安全防范門禁工作的基本任務。
車輛的管理制度5
1.目的：
完善司機人員行車管理，提升其工作效率及工作品質(zhì)，確保車輛使用及時、合理及安全化，提高車輛使用效率、降低維修成，延長汽車使用壽命。
2.范圍：
本公司所有車輛。
3.司機工作規(guī)定
3.1 車輛由市場部全面負責管理，分別按車號設冊登記。
3.2 司機上下班須打卡兩次，不出差需按正常打卡四次。
3.3 上班時間，如不出車時，司機須在所屬科室待命但不影響他人工作，車輛應停放在廠區(qū)指定位置。
3.4 司機人員接送來賓，應具備基本禮貌禮儀，以將客人送到目的'地大門口為原則，不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。
3.5 外出行車時司機不得以任何理由故意刁難用車人員。
3.6 嚴禁在廠區(qū)亂鳴喇叭，影響正常生產(chǎn)。
3.7 行車時應嚴格遵守交通規(guī)則，違章罰款由行車司機本人自理，并給予相應處罰。
3.8 司機保證手機常開，公司電話要馬上接聽(7：00～22：00)，不能隨意更改號碼。
3.9 司機應利用空閑時間保養(yǎng)車輛，確實需進廠維修，需提前一天寫申請。
3.10 司機證件年審自行辦理(辦證時間每年一次，每次限三到四天，超過時間以無證件為由拒絕出車者以事假處理。)，節(jié)假日司機輪流值班，需出車時應以加班論，給予加班工資及出差補助。
3.11 各種車輛的附帶資料，除行駛證及保險卡由各使用人攜帶外，其余均由市場部相關負責人保管，不得遺失。如該車轉(zhuǎn)移時應辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù)，并將該車各種資料隨車轉(zhuǎn)移。
3.12 車輛各司機人員應于規(guī)定日期，自行前往指定車管所受檢，如年審、季審，逾期未辦理受處罰，其費用由司機人員自行負擔。并處以負責人小過以上處分一次。
4.司機行車規(guī)定
4.1 申請用車部門，需提前一天填寫派車申請單(臨時、緊急情況除外)，經(jīng)部門經(jīng)理核準后，交市場部批準方有效。
4.2 市場部派車原則以派車單送達先后順序及辦理事務的輕得緩急程度安排車輛。
4.3 車輛返回后或出車前半小時，司機人員需認真檢查車輛安全狀況(油、水、電)，以確保車輛正常運行。隨車人員不得隨意支配司機變更路線，延長工作時間，增加運營成本。司機對超出派車單范圍內(nèi)用車有權提出自己的建議。
4.4 司機對自己所駕駛車輛證件的.有效性應經(jīng)常檢查，確保出車時證件齊全。
4.5 司機行車外出，憑總經(jīng)理或其授權人批準的車輛放行單交廠區(qū)保安確認登記后放行，未經(jīng)核準，不得私自開車外出，否則按有關規(guī)定罰款。
4.6 車輛鑰匙及各種行車證件由行政部保安組統(tǒng)一管制，派車時應分發(fā)到人。
4.7 外出行車時，車輛如在核簽的時間內(nèi)不能及時返回，行車司機需及時通知科室文員，以于文員安排次日的工作。
4.8 為確保夜間車輛安全，車輛返回后應停在廠區(qū)指定位置并在保安室登記。
4.9 司機人員每日行車須認真填寫派車單回饋情況欄，于次日9：00前交各科科長審核作為油費、路橋費報銷的依據(jù)，否則費用不予報銷。
4.10 夜間廠區(qū)或宿舍出現(xiàn)工傷或緊急病人或其他突發(fā)事件需用車時，值班保安報告市場部負責人，登記后可調(diào)度車輛，行車司機不得以任何理由拒絕出車或故意延誤用車時間，并且需在第二天補簽車輛放行單。
4.11 保安人員必須嚴格按照門禁有關規(guī)定車輛進出管理規(guī)定驗單放行。
5.車輛保養(yǎng)規(guī)定
5.1 本公司所有司機應嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)規(guī)范，維護車輛最佳狀況。
5.2 司機全面監(jiān)督車輛維修、保養(yǎng)、季審、年審工作。
5.3 對于車輛操控若發(fā)覺異常應立即檢查，并以書面形式知會車輛負責人進行處理。
5.4 隨時防范車輛配件失竊或損壞。
5.5 車輛每周至少洗車二次，并隨時確保車身外觀清潔干凈。
5.6 車輛每月按實際需求保養(yǎng)一次，司機需將車開至公司指定的維修點維護保養(yǎng)，若需更換汽車配件，需經(jīng)車輛技術人員現(xiàn)場確認OK后方可更換，并將更換的舊零件帶回公司。
5.7 車內(nèi)應保持整潔，不得零亂堆置雜物。
5.8 所有維修記錄應詳盡填寫，積累經(jīng)驗，防范類似事件的發(fā)生。
車輛的管理制度6
汽修廠管理制度是規(guī)范企業(yè)運營，提高服務質(zhì)量，保障員工安全，確保客戶滿意度的重要工具。它旨在建立一套有序的工作流程，明確各部門職責，強化內(nèi)部管理，防止資源浪費，提升整體效率。
內(nèi)容概述：
1. 員工管理：涵蓋招聘、培訓、考核、晉升、福利等方面，確保員工具備必要的技能和職業(yè)道德。
2. 質(zhì)量控制：設立嚴格的維修標準和檢查程序，保證維修質(zhì)量，減少返修率。
3. 設備管理：規(guī)定設備的'維護保養(yǎng)、使用規(guī)程，確保設備正常運行，延長使用壽命。
4. 客戶服務：定義服務流程，提高客戶滿意度，建立良好的客戶關系。
5. 安全管理：制定安全操作規(guī)程，預防事故，保護員工和客戶的安全。
6. 庫存管理：優(yōu)化配件采購和庫存控制，避免過度積壓或短缺。
7. 財務管理：規(guī)范財務流程，確保資金的有效利用和透明度。
車輛的管理制度7
水電維修管理制度旨在確保企業(yè)設施的正常運行，提高工作效率，減少因設備故障導致的損失。該制度主要涉及以下幾個方面：
1. 維修人員的職責與資格認定
2. 設備日常檢查與維護流程
3. 故障報告與處理機制
4. 維修材料與工具的`管理
5. 安全操作規(guī)程
6. 培訓與發(fā)展計劃
7. 維修成本控制與預算管理
內(nèi)容概述：
1. 維修人員的職責包括定期巡檢、故障排查、設備維修與保養(yǎng)，同時要求具備相關專業(yè)技能和安全知識。
2. 設備檢查應覆蓋所有水電設施，包括供水系統(tǒng)、電力線路、燈具等，記錄設備狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。
3. 故障報告需詳細描述問題，通過指定渠道上報，并由專業(yè)人員評估后安排維修。
4. 維修材料與工具的采購、存儲和使用應遵循節(jié)約原則，確保其有效性。
5. 安全規(guī)程強調(diào)操作時的安全防護措施，防止意外事故的發(fā)生。
6. 培訓計劃旨在提升維修人員的技術水平和服務意識，定期進行安全教育和技能培訓。
7. 維修成本管理需合理預估維修費用，避免超預算支出，同時考慮設備更新?lián)Q代的需求。
車輛的管理制度8
一、安全責任制
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全管理規(guī)定，組織學習安全知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、儲運部經(jīng)理負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的車輛安全工作，是安全管理第一責任人，對安全工作負總責。
3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員，職責明確，責任分清，層層落實車輛安全責任制。
4、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
5、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
二、安全操作規(guī)程
1、嚴格遵守道路安全法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全操作規(guī)程，落實各項安全工作制度，組織開展安全活動和安全知識學習，提高全員安全意識。
2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。
3、做好危險路段記錄并積極采取應對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。
4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮伞⑿姓ㄒ?guī)規(guī)定必須辦理有關手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧敯匆?guī)定查驗有關手續(xù)，符合要求的方可承運。
5、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。
6、做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。
7、發(fā)生事故時，應立即停車、保護現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，協(xié)助事故調(diào)查。
8、采取必要措施，防止貨物脫落、揚撒等。
9、不違章作業(yè)，駕駛人員連續(xù)駕駛時間不超過4小時。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、每月至少進行一次全面安全檢查，重點檢查安全責任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況，并做好記錄。
2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
3、裝貨時嚴查超載和擅自裝載危險品。
4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。
5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全操作規(guī)程。
6、檢查消防設施是否安全有效。
7、建立安全獎懲制度，依制度進行獎懲。
四、消除安全事故隱患制度
為落實安全責任制，加強道路運輸安全監(jiān)督管理，遏制交通事故發(fā)生，須做到：
1、對交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改事項，按時逐項予以整改、落實。
2、每月至少開展一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改，并立即抓好落實，及時消除。
3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應性檢查。
4、每趟次出車前，要對車輛的安全性能進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，不消除隱患不得出車。
5、裝載貨物時，須檢查超載及危險品等情況，確認無誤后方可出車。
6、要不定時檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。
7、車輛經(jīng)檢測、二級維護，查出的隱患要及時整改，整改不到位不得出車。
8、定期對車輛和辦公場所的消防器材、電路、車輛機件等進行自查自糾。
9、對安全隱患不及時整改的責任者給予從嚴追究。
10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，組織研究和探討新技術應用。
五、交通事故應急預案
為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：
1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進行自救，并報警。電話：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況，以及事故對周圍環(huán)境的危害程度，保護現(xiàn)場，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。
2、當事人應立即切斷車輛電源開關，使用消防器材，布置好安全警戒線，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的'災害。
3、對傷者的外傷應立即進行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。
4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。
5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。
六、自然災害、突發(fā)性事件應急預案
1、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2、報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生，應立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告（在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時向當?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告）。
3、車輛：投入應急運輸車輛使用年限不超過5年，并經(jīng)檢測合格的在用車；車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。
4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛人員，且技術過硬、作風正派、身體健康。
5、接受應急運輸任務后，運輸車輛、人員必須整合待命，在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合，且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。
6、執(zhí)行應急運輸任務時，運輸車輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關規(guī)定，服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮，遇事主動請示、匯報，協(xié)調(diào)解決好各項工作事務。
7、完成應急運輸任務后，必須向各有關部門匯報任務完成情況，及時做好車輛維護、保修，總結經(jīng)驗，提高應急應變能力和處置能力。
8、根據(jù)應急運輸保障工作的需要，做好相關應急物資的儲備，完成交通主管部門交給的其他運輸任務。
車輛的管理制度9
政府車輛管理制度旨在規(guī)范政府部門的車輛使用行為，確保公共資源的有效利用，提高行政效率，保障公務活動的順利進行。該制度涵蓋了車輛購置、使用、維護、報廢等一系列環(huán)節(jié)，同時強調(diào)安全駕駛和節(jié)約環(huán)保。
內(nèi)容概述：
1. 車輛購置：明確購車標準，規(guī)定車輛類型、排量、價格等限制，防止浪費。
2. 車輛分配：根據(jù)部門需求和職務級別，合理分配車輛使用權。
3. 車輛使用：制定用車申請流程，規(guī)定公務出行的.審批程序，防止私用。
4. 車輛維護：設立定期保養(yǎng)和維修制度，保證車輛良好運行狀態(tài)。
5. 車輛調(diào)度：建立統(tǒng)一調(diào)度平臺，優(yōu)化資源配置，避免資源閑置。
6. 安全駕駛：強化駕駛員培訓，嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，降低事故風險。
7. 節(jié)能環(huán)保：推行節(jié)能措施，鼓勵使用新能源車輛，減少環(huán)境污染。
8. 車輛報廢：設定車輛報廢標準，規(guī)范報廢處理流程，確保資源合理回收。
車輛的管理制度10
1. 安全保障：有效的交通管理制度能降低交通事故風險，保護員工生命安全。
2. 生產(chǎn)效率：規(guī)范的`交通秩序減少擁堵，提高物流效率，間接提升生產(chǎn)效能。
3. 法規(guī)遵守：符合國家和地方的交通法規(guī)要求，避免法律糾紛。
4. 環(huán)境優(yōu)化：良好的廠內(nèi)交通環(huán)境有助于提升企業(yè)形象，提高員工滿意度。
車輛的管理制度11
進出校園車輛及閑雜人員的管理細則
根據(jù)學校有關文件精神，為確保校園安靜，加強對進出車輛及閑雜人員的管理，特制定本細則。
一、車輛進出管理
1、因公來校聯(lián)系工作的小汽車須停車登記，聽從指揮，限速行駛，依次停放，不得占道，不收停車管理費；
2、為學校運送物資的車輛，須停車登記，限速行駛，予以放行，不收停車管理費；
3、各類因私需進校的車輛，須停車登記，經(jīng)許可后，交納停車管理費，按指定地點依次停放，不得占道；長期停放在校內(nèi)過夜的`各種車輛，不得停入家屬區(qū)內(nèi)，應停在指定位置（進校方向馬路右邊，即十號樓—校醫(yī)院—橋頭），并辦理月票，教職工租用的出租車只登記，不收管理費；
4、校內(nèi)物資外運，須停車檢查，出示物資外運手續(xù)或由有關部門聯(lián)系方可放行；
5、拖拉機、農(nóng)用車、垃圾車通過時間：早7：0 0以前，晚6：0 0以后，糞便不得外溢，否則給予10~50元罰款；
6、空駛的外來出租車不得進入校內(nèi)，違者給予10~ 50元罰款；
7、兩輪摩托車進入校仙內(nèi)必須證件齊全，帶頭盔，不得超載、拖掛，違者給予處罰
8、違反前四款的各類車輛依照校園管理規(guī)定給予處罰
二、閑雜人員進出管理
1、因私來校探親訪友人員須在門衛(wèi)登記；
2、外來人員進校不得在家屬區(qū)大聲喧嘩，違者按校園管理規(guī)定給予處罰
3、外來拾廢收舊人員，除周六和星期天可進入外，其它時間不得入內(nèi)，進入者須交2元管理費，違者按校園管理規(guī)定給予處罰。
車輛的管理制度12
本《施工車輛管理制度》旨在規(guī)范施工現(xiàn)場車輛的管理，確保施工安全、高效進行。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1.車輛準入與登記
2.車輛日常維護與檢查
3.駕駛員資質(zhì)與培訓
4.施工現(xiàn)場行駛規(guī)則
5.應急處理與事故報告
6.車輛使用記錄與考核
內(nèi)容概述：
1.車輛準入與登記：規(guī)定所有進入施工場地的車輛必須通過安全檢查，并在項目管理部門登記，以確保車輛符合安全標準。
2. 車輛日常維護與檢查：強調(diào)定期對車輛進行保養(yǎng)和檢查，預防因設備故障導致的安全事故。
3.駕駛員資質(zhì)與培訓：要求駕駛員具備合法駕駛資格，并定期進行安全培訓，提升其應對復雜工地環(huán)境的能力。
4.施工現(xiàn)場行駛規(guī)則：設定工地內(nèi)的行駛路線、速度限制及特殊區(qū)域的'通行規(guī)定，防止交通混亂和事故。
5.應急處理與事故報告：制定應急響應計劃，明確事故發(fā)生后的報告流程和處理措施。
6.車輛使用記錄與考核：實施車輛使用記錄制度，對車輛使用效率和駕駛員表現(xiàn)進行評估，以優(yōu)化資源配置。
車輛的管理制度13
為保證乘車學生的人身安全，根據(jù)上級領導的`文件精神和教辦意見，結合學校實際情況，特制訂以下制度。
1、周一早晨學生返校，值周領導、值周老師須準時在校門口接學生，同時負責學生下車秩序及安全。
2、周五下午學生離校，各班主任老師必須準時送學生到指定地點乘車，送學生上車后方可離開。
3、值周老師和班主任須做好乘車學生的人數(shù)清點工作；之后由班主任領送學生上車，并由值周老師與駕駛員辦好交接手續(xù)，交值周領導后方可離開。
4、凡是漏乘的學生由班主任負責送上車。
車輛的管理制度14
醫(yī)院水管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 醫(yī)療安全：合格的水質(zhì)是保障醫(yī)療安全的基礎，防止因水質(zhì)問題引發(fā)的感染風險。
2. 環(huán)境保護：合理的廢水處理能減少環(huán)境污染，符合綠色醫(yī)院的理念。
3. 經(jīng)濟效益：通過節(jié)水措施降低水費支出，提高醫(yī)院運營效率。
4. 法規(guī)遵守：遵守國家和地方的水資源管理法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的`法律風險。
車輛的管理制度15
辦公室管理制度是企業(yè)運營的基礎框架，旨在規(guī)范員工行為，提升工作效率，維護工作秩序，保障公司目標的實現(xiàn)。它通過明確職責、規(guī)定流程、設定行為準則，確保每位員工清楚自己的角色定位，理解并遵循公司的價值觀和文化，從而促進團隊協(xié)作，降低管理成本，提高組織效能。
內(nèi)容概述：
辦公室管理制度通常涵蓋以下幾個核心領域：
1. 員工行為準則：包括職業(yè)道德、著裝規(guī)范、工作時間管理、尊重他人等。
2. 工作職責與權限：明確各部門和個人的工作范圍、責任和權力，確保任務分配合理。
3. 溝通與協(xié)作：規(guī)定會議制度、報告機制、信息共享方式，促進內(nèi)部溝通。
4. 文件與資產(chǎn)管理：設定文件保存、保密、使用和銷毀規(guī)則，以及辦公設備的.管理和維護。
5. 福利與休假：制定薪酬體系、福利政策及請假程序，保障員工權益。
6. 培訓與發(fā)展：規(guī)劃員工培訓計劃，支持個人職業(yè)發(fā)展。
7. 問題解決與沖突處理：設立投訴機制，提供公平公正的解決方案。
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