工廠保安管理制度優(yōu)秀

工廠保安管理制度優(yōu)秀

　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的工廠保安管理制度優(yōu)秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、口頭警告。并處以10元罰款。

　　崗上姿態(tài)不佳者（蹲、靠、倚）。

　　看書、看報(bào)、看刊物、聽廣播。干與工作無關(guān)之事者。

　　對客人態(tài)度生硬，語言不文明者。

　　著裝不整，工作松散者。

　　寫字樓大堂保安人員7：00—23：00進(jìn)入收發(fā)室者。

　　工作不主動，對交辦事項(xiàng)辦事不力者。

　　不按時到崗訓(xùn)練，進(jìn)行培訓(xùn)者。

　　二、書面警告，并處以20元罰款

　　在任何崗位扎推、聊天、嘻笑打斗。

　　不得擅自脫崗、串崗、漏崗。

　　不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不管不問造成嚴(yán)重后果者。

　　到大廈內(nèi)各商店、單位（管理處）打電話聊天者。

　　不服從班長命令者（造成嚴(yán)重后果者給予除名）。

　　各班必須24小時有外圍崗。

　　在公共場所吸煙者。

　　三、嚴(yán)重書面警告，并罰款50元。

　　上班時間睡覺者。

　　在大廈內(nèi)隨意小便者。

　　上班前飲酒者，不準(zhǔn)上崗，并計(jì)曠工一日。

　　弄虛作假，提前簽登及后補(bǔ)巡邏記錄者。

　　故意違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　擅離職守，造成嚴(yán)重后果者。

　　四。凡有以下情節(jié)者除名

　　上班時間飲酒、下棋、打牌、聚賭者。

　　故意破壞公共財(cái)產(chǎn)、大廈設(shè)施者，按物品原價之三賠償。

　　搞幫派、小團(tuán)體活動，誣告打擊他人者。

　　年累計(jì)曠工三日。事假月累計(jì)三天者（特殊情況除外）。

　　無故違抗公司領(lǐng)導(dǎo)指派的工作，經(jīng)勸阻仍不聽者。

　　年累計(jì)二次嚴(yán)重書面警告者。

　　侮辱、毆打客人、同事或管理人員，情節(jié)嚴(yán)重者。

　　擅自向客人或工人索取金錢、財(cái)物者。

　　行為不檢，盜竊同仁或公司財(cái)物者。

　　五、對班長要求

　　每天接班后十五分鐘內(nèi)必須把排班表交至管理處，下班前必須將巡樓時間記錄表、巡樓報(bào)表、日報(bào)表、物品放行單及意外報(bào)告交至管理處。違者書面警告一次開罰款20元，第二次嚴(yán)重書面警告交罰款50元，第三次降職。

　　班長在檢查工作中，凡不認(rèn)真檢查，遺漏情況造成不良后果書面警告一次并罰款20元。

　　每小時巡視所有崗位一次，所帶對講機(jī)不得關(guān)閉，違者口頭警告一次并罰款10元。

　　班長巡視后應(yīng)在各區(qū)大堂辦工，隨意離開者口頭警告一次并罰款10元。

　　不能很好地把管理公司的工作意圖和各項(xiàng)管理規(guī)定理解并貫徹執(zhí)行下去，影響管理公司工作進(jìn)度者降級并罰款100元。

　　對下屬人員督導(dǎo)不周，發(fā)生事端或重大事件者降級并罰款100元。

　　六、處罰措施

　　所有罰款按累計(jì)次數(shù)成倍進(jìn)行處罰。

　　所有保安員每月罰款累計(jì)超過150元者（包括150元）除名。

　　每班每月罰款總金額累計(jì)超過300元的班長降為隊(duì)員。

　　班長罰款金額按全班累計(jì)罰款總金額的。20%給予處罰（班長個人罰款除外）。

　　以上所有警告罰款，被處罰人員必須簽字認(rèn)可，否則視為自動辭職。

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