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設(shè)備維修人員管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用制度的場合越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的設(shè)備維修人員管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
設(shè)備維修人員管理制度1
一、目的:為了加強設(shè)備管理,提高維修人員技術(shù)水平,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常生產(chǎn),更好的為工廠生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)。
二、范圍:本制度適用于車間設(shè)備維修人員。
三、維修與考核:
維修:
1、維修人員嚴格按照設(shè)備報修單進行設(shè)備維修(詳見報修流程圖)。設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。并根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程定期進行維護保養(yǎng)。維修過程實行科學(xué)檢修,文明施工,杜絕野蠻拆裝。
2、遇緊急和特殊情況,維修主管有權(quán)指定維修人員進行維修,維修人員和工序相關(guān)人員必須配合。
考核:
1、考核人員按照設(shè)備維修人員考核辦法每月進行考核,做出評定給予打分。(詳見維修人員考核辦法)
四、加班與休假制度:
1、設(shè)備維修主管根據(jù)設(shè)備報修情況,合理安排人員加班,負責(zé)跟蹤檢查,共同解決問題。
2、車間維修工實施月28天工作制。為保證生產(chǎn),休假按周日輪休制實施。為了防止同時休假,應(yīng)提前請假,及每周日至少有2名維修工和1名電工值班。如有特殊情況,本月出勤超過28天,可向領(lǐng)導(dǎo)申請補休。
五、各維修人員區(qū)域職責(zé)明細:
機修人員區(qū)域職責(zé)明細
1、機修A負責(zé)維修區(qū)域:大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間。
2、機修B負責(zé)維修區(qū)域:6S研磨、4S研磨、9B9S研磨。
3、機修C負責(zé)維修區(qū)域:小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間。
4、機修D(zhuǎn)負責(zé)維修區(qū)域:外形加工、晶片清洗、49S腐蝕、SMD腐蝕、分頻機機械部分。
電工人員區(qū)域職責(zé)明細
1、電工A負責(zé)維修區(qū)域:分頻機、大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間、外形加工、SMD腐蝕等車間的電氣維修。
2、電工B負責(zé)維修區(qū)域:6S研磨、4S研磨、9B9S研磨、晶片清洗、49S腐蝕、小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間等車間的電氣維修。
3、電工C負責(zé)維修區(qū)域:老廠多刀機、測角機等設(shè)備的維修(機械和電氣)、新廠研磨工序測頻儀、環(huán)境。
實驗室設(shè)備
4、電工D負責(zé)維修EFG測角設(shè)備。
六、備品配件,工具管理制度
1設(shè)備,維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件,負責(zé)對備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。
2備品配件嚴格實行交舊領(lǐng)新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。
3各維修工段現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼仨殗栏袷褂弥贫龋龊檬褂玫怯洝?/p>
4各維修工根據(jù)工作需要配備個人常用工具,個人工具由本人負責(zé)保管,公用工具由專人負責(zé)保管。
5所有的工具必須正確使用,特別是電動工具正確,合理使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。
6建立工具管理檔案,建立工具報損制度,按照報損原因申請,所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具,交回的`工具統(tǒng)一處理,不準外流。
七、設(shè)備零部件的外委加工:
1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實際情況,安排所需零部件的外委加工和零件的驗收,做好記錄。加工明細定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,遇特殊情況做到先請示后加工原則進行。
2、設(shè)備主管定期與工廠會計、加工戶進行溝通。以便會計對加工費用及時核算入賬,加工戶及時結(jié)賬。
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設(shè)備維修人員管理制度2
一、目的
保證器械設(shè)備始終處于正常完好的狀態(tài),以滿足臨床對器械設(shè)備的各種需要。
二、任務(wù)
對無故障的器械設(shè)備做好日常維護、保養(yǎng)或計量檢定工作,對不能正常運轉(zhuǎn)的器械設(shè)備要想方設(shè)法在最短時間內(nèi)排除故障。
三、機構(gòu)和人員
設(shè)備管理部門一般應(yīng)有專業(yè)維修室或?qū)B毦S修人員,通過科學(xué)合理的分工及各人員間有機組合,作為完成器械設(shè)備維護、維修任務(wù)的組織保證。
四、措施
1.調(diào)動維修人員的積極性,做好設(shè)備維修工作
(1)在醫(yī)療機構(gòu)中,應(yīng)與其他業(yè)務(wù)部門的技術(shù)人員同等待遇,參加考核和晉升。有突出貢獻者,可破格晉升。
(2)應(yīng)重視和加強醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)和再教育,使學(xué)校學(xué)得的綜合理論知識變?yōu)閷I(yè)技術(shù)知識和實際工作技能,并通過知識的更新來不斷適應(yīng)臨床醫(yī)學(xué)工程新技術(shù)的發(fā)展。要經(jīng)常參加本單位已裝備儀器的維修培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)研討會,從中吸取較直接的維修知識。
(3)研究設(shè)備故障規(guī)律,變被動維修為主動維修。設(shè)備故障規(guī)律是設(shè)備在壽命周期內(nèi)故障的發(fā)展變化規(guī)律。設(shè)備故障率的發(fā)展變化形狀很像一個澡盆的斷面,因此也叫“澡盆理論”,針對不同的時期的故障,要取相應(yīng)的對策。
(4)建立維修人員的業(yè)績考核制度,對其平時的工作的態(tài)度、維修工作量、技術(shù)革新成果、論文等記入個人檔案,以提高維修人員的工作積極性和責(zé)任心。
2.建立一整套完善的`維修管理制度,從制度上來保證日常維修工作的正常進行。
(1)人員的合理分工與組合
醫(yī)院的儀器設(shè)備多與維修人員少是一對矛盾。解決這一矛盾的方法是首先要對維修人員進行分工,使他們有自己的崗位職責(zé),有自己重點主攻的專業(yè)方向,使每一個維修人有其維修某一類設(shè)備的特長。所謂組合是每一維修人員承擔(dān)的維修任務(wù)、維修儀器的類別有一部分是交叉重復(fù)的,這樣對交叉重復(fù)的這一類儀器的維修可以采取協(xié)作的形式,可以發(fā)揮集體的智慧,也可避免在有人缺席時出現(xiàn)無人管維修的現(xiàn)象。
(2)建立維修人員崗位責(zé)任制
接修要登記,取件要銷賬,維修要寫維修報告和個人工作量記錄,要做好零配件的計劃,在工作中要及時請示和匯報,使工作有條不紊地進行,要對個人分工負責(zé)的儀器設(shè)備進行設(shè)備完好率考核等等。
(3)零配件的供應(yīng)
專人采購與維修人員采購相結(jié)合,器械倉庫要備足通用的維修零件,如各類光源的燈泡、血壓計的各種零件、氧氣吸入器的各種配件等。對維修中出現(xiàn)過故障的零配件要考慮作好備份。
(4)預(yù)防性維修制度
對于容易產(chǎn)生機械磨損、螺絲松動的重點設(shè)備如手術(shù)無影燈、手術(shù)床、高壓滅菌柜等實施定期預(yù)防性維修。
(5)建立安全檢查制度
定期對重點設(shè)備的安全性,如用電安全及周圍環(huán)境的安全進行檢查,以確保醫(yī)療設(shè)備使用中的安全。
(6)建立計量管理制度
確定專人對計量器具、壓力容器登記造冊、建檔、周期性鑒定,以確保計量器具的精度和壓力容器的安全要求。
3.協(xié)作維修
(1)建議開展區(qū)域性的協(xié)作維修活動,以充分利用外單位的技術(shù)優(yōu)勢為我服務(wù)。
(2)對大型醫(yī)用設(shè)備或某些貴重儀器設(shè)備通過與廠商訂立維修合同,以確保其開機率。
4.維修費用的保證
在醫(yī)院資金安排中,應(yīng)保證一定數(shù)額的設(shè)備維修費用,其提取比例應(yīng)按照國家的醫(yī)院財務(wù)制度規(guī)定辦理,專款專用。
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