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  • 機修管理制度

    時間:2025-03-18 10:15:18 制度 我要投稿

    【必備】機修管理制度15篇

      在現(xiàn)實社會中,制度使用的頻率越來越高,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的機修管理制度,希望對大家有所幫助。

    【必備】機修管理制度15篇

    機修管理制度1

      1、機修房的'安全防火工作由機管員全面負責。

      2、機修房各種防火警告牌必須齊全,各種制度上墻。

      3、所有機械設備安放位置選擇合理,電線及配電箱設置規(guī)范,做好機械的接地或接零。

      4、機修工作業(yè)時,嚴禁帶手套,下班時切斷電源。

      5、存放油類要求歸類,配備一定數(shù)量有效的滅火器。

      6、按規(guī)定做好每天的檢查工作,發(fā)現(xiàn)火災隱患,及時采取措施。

    機修管理制度2

      一、對于設備的修理,都必須按《煤礦機電設備完好標準》進行檢查修理。

      二、各工種對自己檢修、加工的`設備,必須嚴把檢修質(zhì)量關(guān),實行檢修質(zhì)量跟蹤負責制,誰檢修誰負責的原則。

      三、對出井檢修設備,要會同使用單位、機電科、檢修人員進行鑒定分析,找出損壞部件,制定修理方案。

      四、從材料的質(zhì)量把關(guān),杜絕不合格品領(lǐng)用,同時在檢修過程中,從每道工序入手,做到精而細致、忙而不亂,確保每臺檢修設備合格完好。

      五、車間檢修完好的每臺設備,加工的每一個部件,由主任牽頭會同組長、檢修人員進行試驗、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,自檢合格后,再會同使用單位、機電科等有關(guān)人員檢查方可入井,防爆設備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。

      六、因檢修質(zhì)量問題,影響正常生產(chǎn),除扣除質(zhì)量工資外,罰款50—100元。

      七、積極開展修舊利廢,充分利用現(xiàn)有資源。

    機修管理制度3

      1、 為了加強工地的安全防火管理,進一步地保證施工能夠開展,機修車間特制定以下防火管理制度:

      2、 機修車間必須配備一組符合要求的滅火器,并把防火責任人上墻。

      3、 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴格遵守有關(guān)規(guī)定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必須有回火裝置。

      4、 油類物品不得放入機修車間內(nèi),其他易燃、易爆物品遠離作業(yè)區(qū),下班之后及時把垃圾清理干凈,做到工完場清。

      5、 操作人員在使用氣割或電焊時,嚴禁吸煙,否則處罰。

      6、 動火必須辦好審批手續(xù),并且有人監(jiān)護,操作人持證上崗。

      7、 項目部每星期組織一次有關(guān)人員,對機修車間進行防火安全檢查,查出問題落實“三定”措施,及時整改,否則按照項目部有關(guān)規(guī)定進行處罰。

    機修管理制度4

      機修車間是擔負全廠的機器、設備正常運轉(zhuǎn)的責能部門,要使全廠機械能正常運行,不出任何故障或事故,保證安全生產(chǎn),完成上級下達的生產(chǎn)任務,必須做到:

      1、日常開動的機械設備必須由專人負責保養(yǎng)工作,做好定人、定設備、定保養(yǎng)間隔時間及記錄。

      2、保養(yǎng)及維修設備必須做到有記錄,每臺設備有檔案。

      3、機械設備的潤滑部位,必須定期添加適合于設備使用的潤滑油、脂,每位機修工必須全面了解各設備的潤滑部位。

      4、日常的`一、二級設備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機修工執(zhí)行,設備大保養(yǎng)則由設備科組織實施。

      5、設備的大修計劃應由設備部門提出申請,生產(chǎn)車間會同協(xié)商,并由廠長決定,由計劃科安排實施,機修中必須做好記錄,包括內(nèi)容,參加人員姓名,設備須調(diào)換的各種部件,以備查考。

      6、設備大修保養(yǎng)后,應由生產(chǎn)車間與設備科共同檢查,并辦理移交手續(xù)。

    機修管理制度5

      一、目的:

      1、建立機修工、電工崗位職責,保證其工作能正確和順利進行。

      2、規(guī)范機修工、電工的工作及責任,使設備正常、順暢地運作,提高設備使用壽命。

      二、適用范圍

      設備部部各級管理人員及全體員工。自批準之日起生效。

      三、職責

      總經(jīng)理——負責對本制度的批準及爭議問題的最終裁決機修主管——負責對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。機修各員工——負責執(zhí)行本制度。

      四、機修工、電工人員的規(guī)定

      1、機修工、電工根據(jù)各車間、生產(chǎn)線及公司的需要進行工作;

      2、按時上崗,不得早退,如有事應及時告之部門領(lǐng)導,并由部門領(lǐng)導批準方可離開;

      3、上班期間嚴禁睡崗或做工作以外的事情。

      4、下班前做好本班工作,及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污,切斷電源。

      五、配電房管理規(guī)定

      1、配電房是公司供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,應設專職電工對其實行巡查,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準入內(nèi)。

      2、電工巡查時必須持證上崗,熟悉配電設備狀況,操作方法和安全注意事項。

      3、電工巡查人員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行。

      4、配電房設備的倒閘操作由電工單獨進行,其他在場人員只作監(jiān)護,不得插手,嚴禁兩人同時進行,以免發(fā)生錯誤。

      5、因故停電,應提前一天向公司發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應通過電話或口頭向領(lǐng)導作出解釋。

      6、保持配電房消防設備完好齊備,保證應急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。

      7、嚴禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運行方式。

      8、配電房內(nèi)嚴禁堆放其它雜物。

      六、設備維修保養(yǎng)管理制度。

      1、巡檢。每周要對公司里的設施設備進行巡檢,在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄并就存在的問題提出解決方案及解決時間,移交主管備案。

      2、設施設備狀態(tài)標識的設置。須在管道外部張貼指示管道內(nèi)部液氣體正常走向的標識;在設施設備正常運轉(zhuǎn)的情況下其管路閥門“常開”或“常閉”狀態(tài)須有明確的標識;儲液罐須設置“低限位”和“高限位”標識;設備須張貼設備狀態(tài)標識,如“完好”、“報廢”、“在修”、“閑置”或“需維修”等標識;等等有利于設備管理的標識。

      3、設施設備安全標識的設立。設置標識包括禁止類、警示類、強制類,當心類、注意類、危險類等保障人身健康安全的'標識。

      4、設施設備維修保養(yǎng)標識的設立。包括注油孔標識、指引拆卸標識等有利于維修保養(yǎng)的標識。

      5、維修保養(yǎng)申請流程。

      二級保養(yǎng):對設備進行局部更換和檢查,更換消耗性零部件。三級保養(yǎng):對設備進行全面檢修和更換零部件,使設備恢復到原來狀態(tài)。

      二級保養(yǎng)或三級保養(yǎng)應先提出申請,主管及公司領(lǐng)導審批后且在規(guī)定的時間內(nèi)進行。

      6、維修保養(yǎng)時安全標識的設立。在進行維修保養(yǎng)時,因存在危險因素需要停機或停電的,須在設備操作臺或電源開關(guān)處設立諸如“維修中,請勿操作”、“線路有人工作,請勿合閘!”等安全警示標識。

      7、維修保養(yǎng)責任制。維修保養(yǎng)由班長、主管負責組織人員進行,并建立責任人表單,以便日后明確責任。

      8、外協(xié)加工維修。本公司無法修復的設備或加工的零部件,可送外協(xié)單位加工或修理,送修前須填報《設備外協(xié)加工維修單》,經(jīng)批準后方可送修或加工。

      七、設施設備的新購及報廢制度。

      1、設施設備的新購。設施設備是否需要新購,由需求情況而定,若目前設施設備不能滿足使用要求或需進行技術(shù)更新,可擬訂設備需求申請,申請內(nèi)容要寫明設備用途,規(guī)格型號、投用日期報相關(guān)領(lǐng)導審批。

      2、設施設備的報廢。對不能修復或無再利用價值的設備,由設備管理人員提出申請并報相關(guān)領(lǐng)導審核,批準后,該設備應在設備臺賬上注銷,并注明報廢日期,同時封存該設備的所有資料,作好報廢標識。

      八、設施設備技術(shù)資料管理制度。

      設施設備技術(shù)資料包括技術(shù)制造廠家提供的說明書、驗收文件、電氣原理圖、設備易損件表單、主要配件圖紙、管路布置圖、走線圖等可幫助用戶進行設施設備管理的相關(guān)文件。

      1、設施設備技術(shù)資料以工段為單位進行收集,統(tǒng)一管理。班長、主管負責對所管轄范圍內(nèi)的設施設備技術(shù)資料的收集,并進行分類、編號,建立詳細的設施設備臺帳,移交部門統(tǒng)一管理。

      2、技術(shù)資料的使用。技術(shù)資料如有分發(fā)需求,由部門負責人確定分發(fā)范圍及數(shù)額并做好記錄;借用不具分發(fā)需求的資料須做好借用記錄。

      3、技術(shù)資料的作廢。對已經(jīng)淘汰設施設備的資料進行報廢處理須經(jīng)部門負責人簽字同意。

      九、設施設備管理資料管理制度。

      設施設備維修檔案包括日常點檢記錄、年檢記錄、大中小維修記錄、維修或改造申請報告、改造方案、招投標報價記錄、投標單位資質(zhì)證書、開標記錄表、竣工驗收單等相關(guān)資料。

      1、設備維修檔案以工段為單位并按機械、電氣、土木分類保管。

      2、班長、主管負責記錄、整理維修檔案,并以月或季度為單位封裝移交部門統(tǒng)一管理。

      3、維修檔案為評估設施設備運行情況的根據(jù),應妥善保存。保存期限一般為二年,重大維修項目保存期至少為三年。過期檔案由部門負責人、各個工段長統(tǒng)一審定后銷毀。

      十、檢查與考核

      1、各人詳細記錄當班工作內(nèi)容,詳實反映每日工作量,并由當日代班長或操作工簽字證明,明確維修時間,避免出現(xiàn)拖時間和扯皮現(xiàn)象,每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。

      2、單個設備修理時間與考核獎金成反比,既效率高者多得,

      3、維修成功率與考核獎金成正比,水平高者多得既能者多得。

      4、返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。

      5、負責機臺與考核獎金掛鉤,檢修保養(yǎng)達標率及單機持續(xù)生產(chǎn)時間成正比。

      6、創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力)按具體績效加分。

    機修管理制度6

      (1)認真貫徹國家有關(guān)機械、動力設備的安全規(guī)章制度。負責公司動力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設備設施處于良好狀態(tài),各類防護裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴建、大修項目中對安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實行“三同時”;在組織設備的大中修或臨時搶修、搬遷、安裝時應有安全措施,落實到人,確保安全;督促汽配房、空壓機房、配電房安全運行,做好運行測試數(shù)據(jù)的'記錄;對電氣設備進行維修時,應嚴格遵守國家安全用電有關(guān)要求。

      (2)參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進行整改;負責做好車間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評比工作,指導班組爭創(chuàng)安全合格班組活動;發(fā)生工傷事故、及時報告,保護現(xiàn)場、進行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過”原則,預防重復事故發(fā)生。

      (3)加強員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓教育,考核合格后持證上崗。

      (4)負責本車間的危險源收集評估,針對本車間的危險源制定安全管理目標、指標,制定本部門的安全管理方案并按時完成;并對新發(fā)生的危險源進行匯總整理,配合質(zhì)管部進行危險源風險評價。

    機修管理制度7

      1、局機關(guān)實行節(jié)假日和雙休日值班制度,局領(lǐng)導輪流值班,科室同志輪流值班,值班輪次由辦公室統(tǒng)一安排。

      2、值班人員在值班時要按時到崗,不遲到、不早退、不擅離職守。

      3、值班人員在公務接洽時,態(tài)度要熱情,語言要文明,記錄要清楚,處理事情要迅速、準確。如遇不能立即答復和處理的問題,要及時向帶班領(lǐng)導請示報告。要嚴格遵守安全、保密制度。

      4、值班車輛由辦公室安排,值班期間,車輛服從值班人員調(diào)度。

      5、值班期間,禁止在辦公場所打鬧喧嘩或聚眾娛樂,禁止無關(guān)人員進入辦公場所。

      6、值班人員要認真完成局領(lǐng)導交辦的其它工作。

    機修管理制度8

      1、上下班按時點名考勤,違者罰款元。

      2、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的操作規(guī)程和安全規(guī)程。

      3、堅持工作崗位、遵章守紀、愛護工具、節(jié)約材料。

      4、設備檢修做到工完料盡場地清。

      5、嚴格進行巡回檢查,做到“三好”即:設備運轉(zhuǎn)好,衛(wèi)生清潔好,工具管理好,“三勤”即:勤看、勤檢查、勤問。

      6、上班要檢查工具和設備的安全可靠性,佩戴好勞保用品。

      7、不準私自在有壓力的.容器或裝有易燃易爆物的容器和管道上焊接。

      8、氧氣、乙炔在工作中分開放置,間隔10米以上,不得在烈日下暴曬、要分開存放。

      9、工作中要注意自身安全,防止工具、工件等飛濺造成傷害事故,兩人工作要協(xié)調(diào)配合。

      10、完成領(lǐng)導下達的臨時性任務。

    機修管理制度9

      機修工負責范圍:

      1、負責公司冷熱水供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運行管理及上述系統(tǒng)設備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門)及其附屬設備的保養(yǎng)和故障檢修。

      2、負責公司所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)。

      3、負責公司洗滌機械設備、清潔衛(wèi)生機械設備、廚房機械設備的維修保養(yǎng)。

      4、負責應急發(fā)電機的運行檢查及維修保養(yǎng)。

      5、負責公司手推車、門鎖彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件的修理。

      6、負責電氧焊施工及機加工、五金構(gòu)件的小批量加工。

      水系統(tǒng)巡檢工崗位職責:

      1、巡檢人員對當班水系統(tǒng)極其巡檢范圍設備的運行負直接責任。巡檢人員必須按巡檢制度規(guī)定的時間及巡檢路線進行認真的.巡檢,并做好記錄。

      2、巡檢人員必須掌握整個水系統(tǒng)及其設備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)班主管。

      3、執(zhí)行領(lǐng)班及主管的指令,遵守《員工守則》,嚴守操作規(guī)程,當班時間不可擅離職守。

      4、按保養(yǎng)規(guī)程做好責任范圍的設備保養(yǎng)工作。

      5、接班人員必須準時到崗,到崗后十分鐘為交接班時間。認真履行交接班手續(xù),系統(tǒng)及設備運行狀況未交代清楚不交班;應急故障未處理完畢不交班。

      6、認真學習專業(yè)知識,熟悉設備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快捷準確,處理迅速及時。

      機械維修工崗位職責:

      1、堅守崗位,服從指揮,對領(lǐng)班安排的工作負責。

      2、嚴格執(zhí)行設備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度:保證工作質(zhì)量,按時完成任務。3、接到日常維修通知要迅速及時到位,維修完畢及時返回班組待命。

      4、發(fā)生故障時服從調(diào)動,積極進行搶修;應急故障未處理完畢,人手欠缺時不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營業(yè)。

      5、認真學習專業(yè)知識,熟悉設備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準確,維修快捷。

      6、維修人員違反制度、拖延時間或修理質(zhì)量低劣造成影響營業(yè)或設備損壞,追究當事人責任。

      簽署人:物業(yè)管理有限公司

    機修管理制度10

      一、目的

      貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,強化安全管理,增強安全意識,消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),特制訂本規(guī)程。

      二、范圍

      凡機修作業(yè)人員。

      三、規(guī)程內(nèi)容

      1、作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓,考試合格,方準上崗獨立操作,作業(yè)前必須佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等勞動防護用品。

      2、一般情況下(除非有特殊的相反說明),應在設備停轉(zhuǎn)的情況下進行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中進行保修時,一定要有兩人在現(xiàn)場合作。

      3、定期對車間設備進行檢查維護,及時排除故障,確保設備正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。

      4、出現(xiàn)問題及時維修,維修前設備應停在結(jié)實而平坦的'地面上。

      5、操作前必須對所用工具,電氣設備和線路進行全面檢查,確保安全。

      6、檢修壓力設備時要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。

      7、在進行研磨、焊接時,應特別注意附近的人員;在揮動大鐵錘前,必須檢查錘柄的牢固性;揮動時,附近不得有人。

      8、在設備下邊工作時,應掛一塊警告牌,必要時在設備周圍亦放置同樣的警告牌。

      9、在設備頂部工作,應保持平衡,防止趴落,事前應做好安排,防止因失誤開動發(fā)動機或移動設備。

      10、在使用電焊、氣焊、砂輪機、手持電動工具等工具時,應遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。

      11、凡高地面2米以上的作業(yè),屬于高空作業(yè),高空作業(yè)必須戴安全帽,系好安全帶。

      12、現(xiàn)場工作時,要整理現(xiàn)場,保證清潔衛(wèi)生。

      13、保持機修車間的衛(wèi)生清潔,維修工具擺放整齊,外借時作好記錄防止工具丟失。

      四、附則

      本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

    機修管理制度11

      1、適用范圍

      本規(guī)程規(guī)定了機修工安全作業(yè)一般規(guī)定。

      本規(guī)程適用于公司機修工作業(yè)。

      2、主要內(nèi)容

      2.1工作環(huán)境應干燥整潔,不得堵塞通道。

      2.2多人操作的工作臺,中間應設防護網(wǎng),對面方向操作時應錯開。

      2.3清洗用油、潤滑油脂及廢油脂,必須指定地點存放,廢油、廢棉紗不準隨地亂丟。

      2.4扁鏟、沖子等尾部不準淬火,出現(xiàn)卷邊裂紋時應及時處理,剔鏟工件時應防止鐵屑飛濺傷人;活動扳手不準反向使用;打大錘時不準戴手套,在大錘甩轉(zhuǎn)方向不準有人。

      2.5用臺鉗夾工件,應夾緊夾牢,所夾工件不得超過鉗口最大行程的`三分之二。

      2.6機械解體,要用支架,架穩(wěn)墊實,有回轉(zhuǎn)機械者必須卡死。

      2.7修理機械,應選擇平坦堅實地點停放,支撐牢固和楔緊,使用千斤頂時,必須用支架墊穩(wěn)。

      2.8不準在發(fā)動著的車輛下面操作。

      2.9架空試車,不準在車輛下面工作或檢查,不準在車輛前方站立。

      2.10檢修有毒、易燃。易爆物的容器或設備時,應先嚴格清洗,經(jīng)檢查合格,并打開空氣通道,方可操作。在容器內(nèi)操作,必須通風良好外面應有人監(jiān)護。

      2.11檢修中的機械,應有“正在修理、禁止開動”的標志示警,非檢修人員一律不準發(fā)動或轉(zhuǎn)動,檢修中,不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。

      2.12試車時應隨時注意各種儀表、聲響等,發(fā)現(xiàn)不正常情況,應立即停車。

    機修管理制度12

      為了維護公司權(quán)益,樹立企業(yè)形象,保障車間正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)就機修電工班規(guī)定如下:

      一、機修人員須做到以廠為家,從樹立主人翁觀念,盡職盡責,努力干好自己的本職工作。

      二、尊敬領(lǐng)導,服從分工,刻苦鉆研,要以高度的責任心和事業(yè)感,不折不扣地完成上級領(lǐng)導分配的維修、技改任務。

      三、遵守法紀及長規(guī)廠紀,班中堅決做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不睡崗、不許酗酒,不許干與工作無關(guān)的事。

      四、牢記“安全第一、預防為主”的方針,在生產(chǎn)區(qū)修理改造的過程中,堅決做到杜絕違章,不擅自動用明火,以避免造成重大事故以及人員傷害。

      五、在確保生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)的同時,機修人員在維修過程中,必須分清輕、重、緩、急,做到不無故拖延及推讓,要把握時間,及時處理,以避免造成不必要的經(jīng)濟損失。

      六、機修人員在夜間值班要做到隨叫隨到,及時處理各種突發(fā)性運轉(zhuǎn)及電器設備故障。

      七、保持場地清潔,機修人員在每次修理及技改過后,必須仔細檢查并清理好現(xiàn)場,不準亂丟雜物及廢物。

      八、電器、電路修理過程中,必須做到不擅自帶電操作,線路布置要美觀、合理、安全,以確保人身安全及正常生產(chǎn)。以上幾條,希望機修車間每位員工都要認真執(zhí)行,把握自身,以良好的責任心和高度的`責任感,認認真真,腳踏實地的干好自己的工作。

    機修管理制度13

    一、車間內(nèi)的`固定設備,實行專人負責制,非本人不得操作設備。

      二、必須對自己所包范圍內(nèi)的設備做到合理使用,勤保養(yǎng),定期更換潤滑油,保證設備正常運轉(zhuǎn)。

      三、經(jīng)常保持設備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。

      四、堅決杜絕因人為因素損壞車間內(nèi)的任何一臺設備否則要追究當事人的責任。

    機修管理制度14

      (1)檢修保養(yǎng)設備時,必須斷電并掛安全警示牌,必要時設專人監(jiān)護。嚴禁在運行中檢修、保養(yǎng)等工作。設備內(nèi)部維修時,必須使用24伏以下的照明,嚴禁在回轉(zhuǎn)體附近,放料口下操作、穿行和停留。高處作業(yè)必須系好安全帶。當有人在機器內(nèi)部工作時需要人在外面照看,同時拌合機電源應切斷,不經(jīng)外面人員認可控制室操作手不能擅自開機。

      (2)負責記載安全日志,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,不能立即整改的上報廠部負責人決定。

      (3)《安全巡檢處置方式》:

      ①可能危及到生命安全和發(fā)生重大生產(chǎn)事故的,應立即啟動一鍵制動按鈕,停止整個生產(chǎn)線的運作,然后進行安全隱患的'排除工作。

      ②有可能造成生產(chǎn)損失的,應立即和控制室操作員聯(lián)系,查明可能造成事故的原因,一時不能查清的,應停機檢修。

      ③有可能造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)遲滯的問題,應在停機后進行檢修。

      ④所有安全問題和設備故障可能導致人財物的損失的,一律詳細記載入安全日志,寫明原因、發(fā)展、可能造成的事故、排除措施、預防措施等。

      (4)樓體電焊時必須將稱量系統(tǒng)斷電。

      (5)注意空壓機氣包水氣生成,定時和不定時放水,以免影響產(chǎn)品品質(zhì)。

    機修管理制度15

      1、 準時參加車間班前會,領(lǐng)悟會議精神;

      2、 會議結(jié)束后,車間干活人員7:50前到達工作地點,下午1:00到達車間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;

      3、 無故不參加班前會不允許上班;

      4、 任務安排后,時間過半、工作任務跟隨過半,任務定好延點不計分;

      5、 工作中由于個人無責任心造成翻工罰款的',由責任人承擔翻工費用和罰款,并工前會檢查;

      6、 車間內(nèi)對所檢修設備要做到精、細、嚴全面到位,保證所檢修設備臺臺完好;

      7、 在工作中對所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);

      8、 工作中不得無故脫崗,有事請假只允許半小時,時間過長的按每小時4分計算;

      9、 如特殊情況有早班連中班的,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;

      10、 休班人員嚴格按休班計劃,如有事者請?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休;

      11、 任務完成后,及時打掃機床衛(wèi)生;

      12、 工作結(jié)束后要仔細檢查一遍無誤后,收拾材料工具,打掃現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生下班;

      13、 下午車間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時下班;

      14、 下班后,任務完成情況及時向有關(guān)人員匯報,如不匯報按未完成任務處理。

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