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  • 酒店各級優(yōu)惠權限規(guī)定制度

    時間:2020-12-14 18:31:08 制度 我要投稿

    酒店各級優(yōu)惠權限規(guī)定制度

      酒店各級對客戶優(yōu)惠權限和減免權限的有關規(guī)定。

    酒店各級優(yōu)惠權限規(guī)定制度

      1、優(yōu)惠權限

      A、房費(散客),店領導享有柜臺100%以內(nèi)的優(yōu)惠。酒店值勤班經(jīng)理,銷售部和前廳部經(jīng)理及副經(jīng)理。由酒店根據(jù)其實際情況規(guī)定相應的優(yōu)惠權限。銷售、預訂、前臺工作人員按各季節(jié)規(guī)定的優(yōu)惠執(zhí)行。

      B、餐費。店領導享有標準餐費用100%以內(nèi)優(yōu)惠。酒店銷售部和餐食部經(jīng)理及副經(jīng)理可按酒店規(guī)定,享有相應的優(yōu)惠權限。

      C、康樂中心。店級領導享有標準收費100%以內(nèi)的優(yōu)惠,康樂部和銷售部經(jīng)理及副經(jīng)理享有酒店規(guī)定的相應優(yōu)惠權限。

      D、商品。店級領導享有標準商品價格100%以內(nèi)的優(yōu)惠,商品部經(jīng)理可按商品成本價或進價以上的優(yōu)惠處理權限。

      E、車隊。店級領導享有標準收費100%以內(nèi)的優(yōu)惠。行政部經(jīng)理和車隊隊長享有酒店規(guī)定的相應優(yōu)惠權限。

      F、洗衣。店級領導享有標準收費100%以內(nèi)的優(yōu)惠。客房部經(jīng)理享有酒店規(guī)定的相應優(yōu)惠權限。

      2、減出權限。

      已執(zhí)行優(yōu)惠價格的客人原則上不再享受費用減出,減出費用均需報總經(jīng)理審批。

      A、 房費。店級領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授于值班經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應的減免權限。

      B、 電話費。店級領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授于值班經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應的減免權限。

      C、 商務中心、店級領導有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授于值班經(jīng)理和前廳部經(jīng)理相應的減免權。

      D、 客房小酒吧、洗衣、店級領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授于值班經(jīng)理,前廳部經(jīng)理、客房部經(jīng)理及大堂經(jīng)理相應的減免權限。

      E、 康樂中心。店領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授于值班經(jīng)理、客房部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應的減免權限。

      F、 餐飲。店級領導享有全部產(chǎn)生費用的減免權,可授于值班經(jīng)理、飲食部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理和大堂經(jīng)理相應的.減免權限。

      G、 商品。原則上不得掛帳,一經(jīng)掛帳,費用不得減出。(店級領導除外)

      H、 車隊。公關銷售部聯(lián)系的賓客用車,經(jīng)該部經(jīng)辦人簽字,掛帳后原則上一律不得減出。(店級領導除外)

      I、 空過房費或因拔號錯誤引起的電話費。經(jīng)前廳部經(jīng)理核實上報后,可簽字減出,同時必須注明減免原因。

      3、減出程序(雜項調(diào)查)與執(zhí)行辦法:

      A、收款員應本著對客人和飯店負責的態(tài)度,積極處理客人提出的對費用爭議的意見或投訴。

      B、屬超越收款員權限范圍的事項可請大堂經(jīng)理或值班經(jīng)理處理,簽字減出,凡屬值班經(jīng)理、大堂經(jīng)理在求處理品的事件,有關人員必須迅速作出處理。

      C、屬超越大堂經(jīng)理權限的事項應請事件發(fā)生在部門經(jīng)理處理,并請簽字減出。

      D、凡屬超越事件所有部門經(jīng)理或值班經(jīng)理權限的事項,應該部門經(jīng)理請示店領導處理并簽字減出。

      E、簽單人在授權范圍內(nèi)簽字減出的同時必須注明減出原因和擔當者責任。

      F、收款員在執(zhí)行減出處理時,必須具備有效簽字的減出說明(雜項調(diào)查單)和原始單據(jù)。對超出權限的減出單,收款員有權拒絕執(zhí)行。

      G、 除店級領導外,任何人無權減免服務費(國家文件規(guī)定不收服務費的除外)。

      H、 凡超出授權,均須上級領導簽字認可。

      I、 對由于疏忽給客人造成損失的,大堂經(jīng)理請示店級領導,有權代表酒店送出鮮花,水果或紀念品。

      4、 客人沒結帳而離開酒店的處理方法。

      A、結帳處每日15:30前,將當日客人已離店但沒辦離店手續(xù)的房間號,以書面形式通知前廳部辦公室。

      B、前廳部辦公室接到通知后,應馬上開始調(diào)查。

      C、如帳款可追回,可收前廳部經(jīng)理注明原因并簽字,財務人員協(xié)助將帳款先轉入應收帳,并將說明的一聯(lián)交還前廳部經(jīng)理自己追款。

      D、確屬跑帳,帳款無法追回。在減出權限范圍內(nèi),由前廳部經(jīng)理落實各級授權人簽字減出。

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