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  • 公司季度會(huì)議主持詞

    時(shí)間:2022-07-21 17:20:44 主持詞 我要投稿
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    公司季度會(huì)議主持詞范文

      主持詞需要富有情感,充滿熱情,才能有效地吸引到觀眾。在如今這個(gè)時(shí)代,越來越多的場合都需要用到主持人,那么如何把主持詞做到重點(diǎn)主題呢?以下是小編為大家收集的公司季度會(huì)議主持詞范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    公司季度會(huì)議主持詞范文

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      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會(huì)暨xx攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)在開始開會(huì)。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議題:

      一是公司董事長、總經(jīng)理xx對三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。

      二是公司黨委書記xx對三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對四季度黨委工作進(jìn)行部署。

      三是生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。

      四是xx分廠、xx分廠和生產(chǎn)部做攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)發(fā)言。

      下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng),請××對三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作,大家歡迎。

      下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng),請公司黨委書記xx對公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對黨委四季度工作進(jìn)行部署,提出要求。

      下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng),生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。

      下面請xx分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。

      下面請xx分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。

      下面請生產(chǎn)部做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。

      今天的會(huì)議非常重要。剛才,公司董事長、總經(jīng)理xx對公司三季度行政工作做了全面總結(jié),同時(shí)對四季度經(jīng)營形勢作了全面分析,并對四季度工作做了部署,指出了7項(xiàng)需要重點(diǎn)完成的工作,提出了工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、高效和加強(qiáng)溝通等三條要求。黨委書記xx代表公司黨委對三季度黨群工作作了全面總結(jié),并對四季度黨委工作進(jìn)行了安排,提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理xx宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案,代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。

      四季度,盡管經(jīng)營形勢總體向好,但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天,我們在這里召開攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì),其目的就是對四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員和部署,以進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),集中力量,打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

      一是要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,充分認(rèn)識攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大意義。剛才,xx已經(jīng)對四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下,按部就班地工作已經(jīng)無法適應(yīng)形勢的需要。我們這時(shí)候組織攻堅(jiān)戰(zhàn),就是為了保質(zhì)保量地完成xx、xx等新造產(chǎn)品,均衡、高效組織××生產(chǎn),加快推進(jìn)××建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo),提高職工收入,而發(fā)出的動(dòng)員會(huì)進(jìn)軍令。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要公司上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,務(wù)實(shí)高效,群策群力地按照公司的統(tǒng)一部署,抓好工作落實(shí)。所以,會(huì)后各單位要立即召開班子會(huì)和職工大會(huì),把會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工。特別是要將公司會(huì)戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白,讓所有職工都認(rèn)識到會(huì)戰(zhàn)的重要意義,從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想,將職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。

      二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立會(huì)議制度,切實(shí)解決問題,落實(shí)措施。攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要定期召開會(huì)議,檢查工作落實(shí)情況,掌握工作總體進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,做到解決問題不過夜,提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)開展工作,各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)和工作一線,親自抓工作落實(shí),以勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),掌握第一手資料,提高解決問題的效率和效果。

      三是要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的細(xì)致性和嚴(yán)肅性。攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)間非常緊張,所以生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確定就要嚴(yán)格執(zhí)行,決不允許隨意更改計(jì)劃,要用日計(jì)劃保證總計(jì)劃的實(shí)施,特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),決不能出現(xiàn)因局部問題而影響全局。

      四是要加強(qiáng)過程控制。不僅要加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制,更要加強(qiáng)質(zhì)量、成本、費(fèi)用的過程控制,要用過程控制把住質(zhì)量、成本關(guān),決不能事后諸葛,造成工作上的被動(dòng)。

      五是要做好后勤保障。攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場硬仗,需要各系統(tǒng)的全力支持和配合,會(huì)戰(zhàn)沒有局外人,所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中去,特別是要關(guān)心職工生活,做好后勤保障和服務(wù)工作。

      六是要加強(qiáng)工作推進(jìn)的檢查考核。檢查考核團(tuán)隊(duì)要對攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施全過程進(jìn)行檢查和考核,要跟蹤問效,對推進(jìn)不力、效果不明顯的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行督促,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

      同志們,公司攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開,從現(xiàn)在起我們就要樹立必勝的信心,只要我們上下同心、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信念、群策群力,我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅(jiān)克難、無所畏懼的精神,我們就一定能夠取得攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)的全面勝利!

      會(huì)后,總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神情況進(jìn)行檢查考核。

      謝謝大家,散會(huì)。

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