選人用人自查報告（通用14篇）
隨著社會不斷地進步，報告的用途越來越大，報告具有語言陳述性的特點。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的選人用人自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
選人用人自查報告 1
按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。
一、認真學習，大力宣傳，努力營造風清氣正的用人環境。
20xx年頒布實施的《黨政干部選拔任用工作條例》，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。《條例》頒布實施以來，我辦在學習宣傳方面重點抓了三個方面的工作。一是加強領導，提高認識。秘書長辦公會從推進黨的建設的新的偉大工程的高度，把學習宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務，切實抓實抓好。工作中，秘書長梁偉同志親自動員部署，親自帶頭學習，并提出了具體的指導意見和要求。按照秘書長辦公會的要求，各科室迅速行動，狠抓落實，不僅翻印了學習資料，還制定了相應的學習計劃，迅速掀起了學習宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認真學習，深刻領會。人事科采取學習原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式，組織干部深入學習，使《干部任用條例》的學習成為統一思想、樹立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學習活動10余次，宣傳教育面達100%，進一步提高了全辦干部學條例、用條例的思想認識。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學習計劃，開展專題學習和討論，并把干部職工學習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務考核，加強自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進，有實效，為進一步規范本辦的干部選拔任用工作，促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規范化的軌道夯實了基礎。
二、嚴格程序，抓好落實，努力提高選人用人公信度。
要提高選人用人公信度，關鍵是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，切實做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。20xx年，我們無論是提拔科級干部，還是對新錄用的研究生進行轉正考核，都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好了三關，一是嚴把推薦關。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工，干部職工參評率達不到90%不得進行干部推薦。對沒有經過民主推薦程序和推薦票數達不到規定要求的不予列為考察對3例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況，干部選拔任用工作記實制度得到全面落實，
三、完善機制，加強監督，堅決整治用人上的不正之風。
為了確保程序合法，用人公正，我們構筑“防火墻”，完善健全與四項監督制度相配套的工作措施，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，建立健全了干部選拔任用工作的民主監督制度，確保了選人用人的`風清氣正。一是嚴格干部選拔任用工作程序，確保規定動作不走樣。把干部培養、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度，嚴格做到對本級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上會；對上級管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不上報；對下級報來的干部任用，不符合《干部任用條例》規定的不審批。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發生一起因程序不當而引發的群眾投訴案件。二是加強日常監督檢查，規避選人用人風險。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風險點，編制了風險防范流程圖、制定了相應的風險防范措施。在具體工作中，機關紀檢組全程參與，并對敏感問題和關鍵環節實施重點監控。近兩年來，本辦所提拔使用的干部，紀人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務科學化水平提供堅強的組織保證。
選人用人自查報告 2
為深入貫徹落實市局轉發的《省局關于轉發省委組織部〈關于開展選人用人工作檢查的通知〉的通知》，我局黨組高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動，目前尚未發現違法違紀選人用人情況。現將自查情況匯報如下：
一、主要做法
（一）認真學習貫徹《干部任用條例》。
我局高度重視《條例》的學習領會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規的教育培訓。一是加強業務學習，練好基本功，提高貫徹執行的自覺性。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《條例》，熟悉《條例》的基本內容，熟練掌握選拔考察干部的方法、步驟和各個關鍵環節。人教科同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實際，將重要的規定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部群眾了解《干部任用條例》，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執行。在干部選任工作中嚴格按照《干部任用條例》規定的原則、標準、程序和要求執行。
（二）嚴格執行《干部任用條例》，選準用好干部。
嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部，切實落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。根據《條例》規定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由局黨組負責，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監督。選人用人重要環節邀請市局人教科領導參與，并進行指導，對選拔工作的各個環節進行有效監督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進行為期7天的公示，并書面報告市局人教科，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。
（三）遵守干部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。
在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律。局黨組書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”（職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的`人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權”（知情權、參與權、選擇權、監督權），使我局干部任用工作得到干部群眾的認同和肯定。
（四）嚴格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強、敬業精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到領導崗位上來；三是嚴格按照干部職數配備干部。目前我局部分崗位存在中層干部空編現象；四是選人用人充分發揚民主，嚴格經過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環節都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。
二、民主評議情況
20xx年4月24日，我局認真組織了選人用人工作民主評議會。會議發出民主評議票33張，收回33張，其中“好”字檔次32張，占總數96.7%。
三、存在問題和不足
近年來，我局在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。與中央新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實踐過程中發現還存在一些問題。一是個別干部思想認識需進一步提高；二是對德的考察環節還需進一步加強。
四、下一步打算
我局將以此次選人用人檢查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規定，繼續深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部，為工商事業的發展提供堅強的組織保證。
選人用人自查報告 3
一、基本情況
街道機關核定編制23個，其中行政編制20個，工勤編制3個，實有機關公務人員17人，工勤人員3人。20xx年以來街道通過考察任命方式選人用人3人，其中20xx年4月考察任命干部2人，分別為工會主席1人和黨政辦公室副主任1人；20xx年12月考察任命干部1人，為黨政辦公室副主任。
二、主要做法
（一）認真學習條例。街道黨工委通過召開學習會積極學習《黨政領導干部干部選拔任用工作條例》、《公務員法》和本市選人用人相關規章制度，積極探索建立和健全科學的干部選拔任用機制和監督管理機制，推動干部工作的科學化、民主化和制度化。通過對條例的深入學習，街道黨工委領導用人選人標準更加明確，黨員干部和各組織部門開展人事工作心中更有準則。
（二）嚴格執行程序。
一是嚴格標準。
即嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準。真正把政治素質強、敬業精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔任用到崗位上來。20xx年，針對街道中層干部嚴重不足的現狀，街道黨工委以“高標準，嚴要求”的用人選人原則選拔任用了3名優秀年輕干部。
二是發揚民主。
嚴格通過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環節都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。街道選拔任用的3名干部均有3個月以上任現職時間，屬于正常提拔，有完備的考察材料，都通過民主推薦考察環節，會議推薦和談話推薦均有會議記錄和測評統計結果，20xx年組織了三場民主推薦會議，共計參加投票推薦60人次，參加口頭推薦48人次，得票率達到100%；
參加民主測評48人次，同意提拔率100%。在任職評價中陳妙莊同志得到優秀13票，稱職1票，棄權2票；
林澤婷同志得到優秀13票，稱職1票，棄權2票；
林俊波同志得到優秀12票，稱職4票，棄權0票。
三是完備手續。
街道在干部人事任免工作中，能做到各項操作程序規范、記錄齊全、手續完備、資料完整，整個干部人事檔案完備。
（三）強化監督管理。
一是建立健全干部選拔任用和監督管理各項制度，規范和落實干部任前廉政談話、誡勉談話、函詢制度。
二是受理有關干部選拔任用工作的舉報、申訴，制止、糾正違反干部任用條例的行為。
三是街道紀檢委員會按照有關規定，對干部選拔任用工作進行監督檢查，辦公室自覺接受監督，溝通信息，交流情況。四是黨工委嚴格執行干部任用條例，自覺接受組織監督和群眾監督，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平，避免用人上的不正之風。街道干部的選拔任用均經過黨工委討論決定，并通過公告欄和網絡等平臺進行7天公示，確認沒有反映問題后予以提拔任用。
三、存在問題
20xx年1月至20xx年12月街道的干部選拔任用工作均能按照相關規定和程序圓滿完成，執行過程中也發現了一些問題。
一是對于相關法規規定的.學習還有待進一步加強；
二是干部選拔任用的檔案歸檔有待進一步整理；
三是人員梯次不合理，中層公務員人數不足有待改善。在今后的工作中，街道將緊緊圍繞區委、區管委的要求，按照從嚴治黨要求，不斷改進完善，努力做好領導干部選拔任用工作，提高人才素質建設，為空港區的干部人才儲備培養做出積極的貢獻。
選人用人自查報告 4
根據《關于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》(蘭組通字〔20xx〕34號)要求，我辦領導高度重視，周密安排，對20xx以來的干部選拔任用工作情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下：
一、基本情況
自20xx年機構改革我辦成立后，在機構組建之初，我辦領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著力搭建一個結構合理，素質優良、朝氣蓬勃的行政機關為切入點，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規定，嚴明紀律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照“三定”規定執行，未出現超數配備和違規提高職級待遇等問題，在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按規定程序開展選拔任用工作。
二、主要做法
(一)深化學習認識，領會干部選拔任用制度精神實質
本著“領導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領導以身作則帶頭學，深刻理解、全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規范和監督領導干部用權行為暫行規定》的內容和要求，堅持做到學深、學透、學扎實，并與踐行科學發展觀和開展創先爭優、行政效能建設活動結合起來，做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習，特別是把學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設，提高組工干部個人素質的必修課，做到先學一步、學深一步，學用結合。三是組織各級干部集中學，重點對中紀委、中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的'實施意見》及《蘭州市黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告實施細則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。
(二)健全工作機制，強化干部選拔任用監督管理
結合我辦機構新組建成立的實際，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市政府金融工作辦公室干部管理制度》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我辦不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，選準用好人。
(三)嚴行程序規范，做好干部選拔任用工作
20xx年以來，結合部門新成立的實際，班子成員就調配干部、組建內設機構等工作進行了分工，提出了具體要求，在調配干部方面明確調配干部的身份、專業知識、業務水平要符合金融部門工作實際;在組建內設機構中明確各處室職責，統籌考慮干部的年齡結構、知識層次、任職時間和職務，做到科學選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則，明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑要官。做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼備的用人導向。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼備的原則，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業務，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓,通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。
三、存在的不足及下一步工作重點
從自查的情況看，我辦在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機構新設，選拔任用干部的方式比較單一，調配任用仍占主導地位。二是目前因機構新設立不久,我辦未對內設機構領導職數進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度，機關干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑要官等不正之風。四是要繼續深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。
選人用人自查報告 5
根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（寧組通〔20xx〕58號）文件要求，我局黨組對局系統20xx年度選人用人工作進行了認真回顧，對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查，現將有關情況報告如下：
一、20xx年度選拔任用干部總體情況
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人（調研員1人，副處長2人，副調研員3人），團體在編干部5人（團體辦公室主任2人，副調研員3人）；9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人；10月對部分干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優了局系統中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障；通過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業務工作能力。
二、選人用人工作開展情況
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）嚴格執行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。
（二）嚴格規范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室（人教處）對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體（基督教青年會）在編干部副處級選拔任用工作實施方案》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數，規范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環節。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監督，切實做到組織嚴密，程序合法。
（三）嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數情況進行分析，根據《條例》規定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統計。為更加有效合理地確定職數職位，局黨組進行充分醞釀、規劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現超職數配備的現象。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規定的.程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
三、存在問題及改進措施
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發干部動力、活力、創造力，培養干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思發展、人人謀發展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。
選人用人自查報告 6
按照市委組織部《關于做好迎接省委組織部選人用人情況監督檢查準備工作的通知》(組電明字5號)要求，我單位黨組高度重視此項工作，專門進行了安排部署，對我單位近幾年來貫徹執行《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監督制度執行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查。現將自查情況匯報如下：
一、干部隊伍基本情況
我中心核定人員編制為50人，現有在編干部職工50人，其中正縣級干部1人，副縣級干部3人，正科級領導干部10人，副科級領導干部5人。
二、選人用人工作情況
我單位始終堅持正確的選人用人導向，嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定，不斷完善工作機制，使真正想干事的人有機會，能干事的'人有平臺，干成事的人有地位。在競爭上崗選拔任用干部工作中，堅持任人為賢、德才兼備、注重實績的原則，堅持民主公開、公平公正、競爭擇優的原則，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，為我市社會保障事業科學發展提供了良好的組織保證。
1.嚴格按核定職數配備干部。自20xx年x月納入參公管理以來，我單位嚴格按市編委核定干部職數組織實施競爭上崗工作選拔配備干部，20xx年選拔任用正科級領導干部1名，副科級領導干部7名，副主任科員4名，20xx年選拔任用副主任科員3名，以及今年正實施競爭上崗的副科級領導干部職數3名均未超職數配備干部。
2.嚴格按規定程序組織實施競爭上崗選拔任用領導干部。 20xx年以來，我中心中層領導干部和科級非領導干部選拔任用均實行公開競爭上崗。競爭上崗工作嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關推行競爭上崗暫行辦法》(遵組通41號文件)規定程序組織實施，競爭上崗全過程請市委組織部和市紀委有關領導進行監督指導，通過筆試、面試、民主測評和考察等規定程序，使中心優秀人才得到選拔任用，提高了中層干部隊伍素質，取得了較好效果。
3.嚴格干部選拔任用程序，做到組織嚴密，程序合法。中心干部選拔任用工作中，有關重大決定事項，嚴格執行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數人說了算。近年來，我中心干部選拔任用上無違反程序選拔情況。
4.嚴格執行組織人事紀律，杜絕選人用人上不正之風。中心領導班子認真貫徹組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規，深入學習和開展整治用人上不正之風，我中心干部選拔任用工作進一步規范，選人用人公信度進一步提高。20xx年度，我中心干部選拔任用工作平均滿意率為%，從評議結果看，干部職工對我中心干部選拔任用工作認可度較高，體現了我中心在干部選拔任用工作堅持正確用人導向，嚴格貫徹條例規定和程序，堅持公平、公正、公開的選人用人原則
三、下一步工作打算
我中心將以這次選人用人工作情況自查為契機，不斷深化干部人事制度改革，總結競爭上崗工作中好的經驗和做法，進一步完善選人用人機制，選好、配好、使用好干部，為全市住房社會保障事業持續健康發展提供強有力的組織保證。
選人用人自查報告 7
黨的十七大提出了要“完善黨的地方各級全委會、常委會工作機制，發揮全委會對重大問題的決策作用”的新要求。吉林省委從落實十七大報告精神出發，結合“科學規范和有效監督縣市委書記用人行為”試點工作，在9個試點縣市中對這一工作進行了大量有益探索，取得了一定的研究成果。但也應當看到，由于這是一項全新的工作，如何運用全委會的工作性質與特點，更好地服務于選人用人工作，需要在實踐中不斷探索、修訂和完善。
一、當前開展此項工作的基本情況
當前運用黨委全委會的工作職能應用于干部選拔任用工作，主要集中在三個環節。
（一）提名推薦。在全委會委員中提名推薦擬考察人選。在提名推薦方式上主要有兩種：一是不提供參考人選的“海推”。組織部門公布空缺崗位和任職資格條件，由委員自行推薦自己滿意的的人選；二是提供參考人選的“差額推薦”。組織部門綜合各單位和領導干部初始提名推薦的基本情況，結合崗位任職資格條件需要，經書記審核提出3—5名參考人選，供委員們進行推薦。委員也可以在提供的參考人選之外，結合崗位任職資格條件，提名推薦其他人選。在提名推薦對象上主要有三種類型：一是針對黨、政正職的提名推薦；二是在大規模調整干部時提名推薦，如換屆時的推薦；三是所有干部調整均在全委會上進行提名推薦。
（二）討論決定。人員任免由全委會討論決定。在討論決定的任免對象上有兩種：一是黨委和政府職能部門正職的任免在全委會上表決，其他人員則在黨委常委會上表決；二是所有干部的任免均在全委會上表決。提供給全委會表決的人選來源上有兩種：一是經書記碰頭會研究產生，向全委會提名推薦；二是經常委會研究產生，向全委會提名推薦。全委會的表決方式也有兩種：一是差額票決；二是等額票決。
（三）評議監督。在全委會上對選人用人的政策運用情況和對被調整干部的適崗履職情況進行測評和評議。在測評的時機上有兩種方式：一是定期測評。利用年度干部工作匯報，對一年來所有調整的干部進行測評，對所適用的干部政策運用情況進行評議；二是適時測評。具體就某次干部調整的具體做法進行評議和在一定時期內對所調整的干部適崗履職情況進行測評。
二、當前開展此項工作應引起重點關注的問題
從當前全委會在干部工作中實際運行效果上看，與干部選拔任用工作努力的方向和群眾的要求還有一定差距，主要體現在以下幾個方面。
（一）在活動組織上，存在事前工作準備不足的問題。提名推薦工作中，一是對提名推薦參考人選的介紹、推介不足，推薦人對提名參考人選不熟悉、不了解，無法推薦；二是沒有向推薦人準備所有符合崗位任職條件的人選名單，不能讓推薦人充分行使自己的民主權利；三是提名推薦參考人選的排序沒有作出相應的說明，容易誤導推薦人；四是沒有做好二次推薦的預案，當參考提名推薦人選沒有過半時，不能取得票簡單多數的人選進行二次推薦。討論決定工作中，一是擬任人選的情況逐一介紹不足，討論時間不夠，委員對擬任人選無法做出正確判斷；二是劃票時，委員之間保持的距離不夠，投票受到干擾；三是計票和唱票的工作人員相互間缺乏監督制約機制，投票結果容易受到質疑。在評議監督環節，一是不能事前提供評議的材料，委員們在短時間內，無法評議；二是評議的發言順序沒在規范，當主要領導發完言、定完調子后，不敢評議；三是評議本次議題之前，沒有通報上次評議結果的落實整改情況，不想評議。
（二）在工作銜接上，存在工作研究不到位的問題。干部調整工作與全委會召開時機上有沖突。干部調整工作一個明顯的特點是要立足適時應需，即因工作需要，條件成熟時，就應適時進行干部調整，以免貽誤工作開展。而全委會召集的次數根據相關規定，每年一般不會超過4—5次。這就使履行干部選任程序與實際召集頻次形成沖突，不可能每次提名推薦工作或干部調整工作，都會在全委會上履行相關程序。全委會職能與干部工作性質有沖突。全委會的工作職能在黨組織生活中是僅次于黨代會的機構，是抓大事、議大事的機構，在其下面還有黨委常委會、書記碰頭會及部、委、室、局等議事、辦事機構，不可能所有的干部議題都在全委會履行其職能。而對干部選任工作而言，無論崗位高低、職位大小，都必須履行相應程序，任一環節的缺失，都會導致結果的失真、失實，失去其效用。
（三）在隊伍建設上，存在管理機制相對滯后的問題。一是針對委員們充分履行自身職責方面，缺乏保障機制。委員們在干部工作中更好地履行自身職責，就需要掌握和運用相關的干部政策、干部選拔任用程序，以及遵守相關的組織程序等。實際工作中，要求委員“做”的多，但在如何提高“做”的能力和水平上的保障措施不足。二是針對委員們認真履行自身職責方面，缺乏制約機制。在實際工作中有些委員認為事不關已，履行職責時馬馬虎虎，憑意氣用事；有些委員依據個人好惡，履行職責時失去理性，憑感情用事；有些委員拿原則當交易，履行職責時被人利用，憑好處辦事。對這些情況缺乏監督制約機制。三是針對委員們放心履行自身職責方面，缺乏保護機制。主要是委員們在質詢黨委干部工作、評議干部個人履職適崗情況方面，不敢公開發表意見，不敢大膽表達想法，怕穿小鞋、怕遭報復，缺乏免責機制、缺乏保護制度。
（四）在制度建設上，存在開展工作無章可循的問題。一是在會議的召集上，隨意性較大。什么樣的會議，才能召集全委會；由誰來召集；在什么時間召集等問題，沒有統一的規定，基本上由書記說了算。二是會議議題的選定上，沒有明確的規范。什么樣的會議議題，才能提交給全委會；誰來提交；用什么樣的方式來提交等問題，沒有依據。三是會議結果的執行落實上，缺乏責任追究機制。對全委會的決策意見，由誰來監督落實；落實結果如何反饋和評價；不按整改要求落實時，如何追究責任單位或責任人，由誰來追究等問題，不清晰、不明朗，容易不了了之。
三、在選人用人工作中充分發揮全委會作用的幾點建議
履行好、發揮好全委會在干部選拔任用工作的職能和作用，必須結合全委會的工作性質，從實際干部工作出發，加強制度建設，注重細節研究，把這項全新的工作抓好、抓實、抓出成效。
（一）正確理解和認識全委會在選人用人工作上的職責。綜合《黨章》和黨內組織法的相關規定，地方黨委全委會的功能主要集中在長遠問題的規劃決策；重大問題討論決定；重點工作的審議監督三個方面。因此，全委會的干部工作的職責，也限于一些重要和重大事項，防止事務性工作上會討論。主要工作職能體現在：推薦、討論工作中，一是在換屆或大批量調整干部時，才召集全委會開展工作；二是推薦、討論決定的對象是黨委、政府職能部門的黨政正職，而不是所有崗位的正職和所有黨委、政府部門的副職。審議、評議工作中，主要體現在黨委常委會提出的會議議題或三分之一以上委員聯名提出的議題，才能提交全委會討論決定。
（二）進一步做好細節處理。“細節決定成敗”。在實際工作中，一定要把方案做細、做全，防止個別環節的缺失，導致整體工作達不到效果。
在推薦提名工作中，一是提前公布任職資格條件。公開空缺崗位的同時及時公布任職資格條件，使全委會委員有針對性地進行提名推薦，特別是在無參考人選的情況下，更要強調任職資格條件，否則推薦結果可能高度分散，失去推薦價值。二是選好參考人選并注意排序。在提名推薦工作中每個崗位提出的3—5名提名參考人選相互之間應有可比性，切忌“陪榜”。在參考人選的排序上，要按姓氏筆劃為序，并要具體說明，以免在推薦時造成誤導。三是準備好符合條件的干部名冊。將所有符合條件的干部名冊發給全體委員，有利于第一輪推薦人選比較分散時，對得票相對靠前的人選進行二次推薦。四是要以恰當的方式適時公布提名推薦結果。一般情況下，要當場公布提名推薦結果，對得票相對集中的人選，可以直接宣布考察人選。對得票相對接近的，應同時確定為考察對象，實行差額考察。
在討論決定工作中，一是采取組織推介會或自我介紹等適當形式，讓各位擬任人選充分“亮象”，使各位委員對提名人選有基本的'感官印象。二是涉及人事任免的事項，一律采取無記名表決的方式，條件許可，可單獨辟出劃票室進行劃票。
在評議工作中，一是要把握好評議的時間尺度。如對某次選人用人干部政策的評議，則要安排在討論決定當時或稍后進行，時間過長，就失去了評判的準確性。對被調整干部適崗履職情況的測評，則要給新調整干部充分發揮作用的時間，用實際工作成績來詮釋自身能力的機會，這個時間一般以半年至一年為宜。二是要及時進行反饋。對干部的測評結果，一般要當場進行反饋，如需要經過綜合分析再反饋的，一般也要以一個月為限。不反饋或長時間不反饋，會在委員心中產生抵觸情緒。
（三）做好配套制度建設。一是健全人選來源相關制度建設。在提名推薦工作中，為把握好提名推薦對象的人選來源和質量，防止提名推薦結果的高度分散，應建立相應的人選儲備制度，使其在一個既定的目標范圍內選人。如加強后備干部隊伍建設，為提拔調整人選建立準入制度；建立平行調整人選資料庫，為平行調整對象劃定范圍等。二是建立規范的工作流程。建立全委會討論決定干部任免工作制度，規定好討論表決的對象、討論表決的注意事項、討論表決的程序等，使全委會討論決定干部任免工作在一個規范的軌道上運行。三是建立黨委常委會向全委會報告工作制度。即在黨委常委會集體研究和客觀總結一定時期內干部工作的基礎上，由黨委書記代表常委會向全委會報告干部工作，接受質詢和評判的制度。使全委會委員能全面、真實了解干部工作，并在此基礎上做出準確的判斷。四是完善結果反饋機制。在落實干部工作責任中，對在全委會評議干部工作中形成的意見、建議和評價結果反映出的問題，需要建立相應的信息反饋、評估、落實和人員責任追究制度，把全委會的干部監督工作職能落到實處。
（四）改善委員的工作環境。建立有利于全委會委員充分行使職能的工作氛圍。一是保障知情權。對干部政策方面的文件、制度或規定，要即時派發資料給委員們學習了解；及時通報干部隊伍和班子結構方面的重大事項和重大問題的處理情況。二是保障話語權。給委員們提供一個提出建議和意見的渠道；在會議期間，應留出足夠的時間自由發表意見，以利于提出相應的建議和批評意見。三是言論免責權。即委
選人用人自查報告 8
根據《國家開發投資公司關于完善選人用人機制，加強干部選拔任用監督，進一步提高選人用人工作滿意度的意見》(國投黨組[20xx]21號)、《國投集團選人用人工作監督檢查暫行辦法》(國投集團[20xx]7號)文件精神，我公司立即組織開展了中心組學習，并將文件精神傳達到相關組織人事部門，認真組織領會了集團文件精神，并嚴格按照通知要求，立即落實，認真組織建工集團選人用人工作的自查自糾，現將有關情況匯報如下：
一、選人用人主要情況
我公司一直堅持正確的用人導向，堅持德才兼備、以德為先、注重實際、群眾認可的原則，嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序，不斷規范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設
深入貫徹執行黨的選人用人基本路線、方針和政策，建立和完善與社會主義市場經濟體制和現代企業制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年，持續梳理和完善制度建設，先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度，從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進行明確規定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。
(二)加大考核考評力度，建立健全領導干部激勵機制
今年我公司對同行業公司進行調研，通過充分討論，修訂完善了《國投煤炭運銷有限公司薪酬管理辦法》，基于“領導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規模增長而增長”的導向修訂了基薪核定方式，優化完善了經濟考核指標體系，加大了經濟指標的考核權重，用素質能力業績評價代替能力態度評價和民主評議。
(三)加強選人用人工作監督，提高選人用人公信度
在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，如：干部考察時明確要求了紀檢監察部門的加入，由人事部門和紀檢監察部門共同進行干部考察;干部任職前規定由紀檢監察部門組織進行廉政談話;為暢通群眾監督渠道，切實發揮干部選拔任用工作的群眾監督作用，特別設立了專用的舉報郵箱和舉報電話，干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
二、存在的問題及下一步打算
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。
(一)選人用人制度還需進一步完善
雖然，公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規范了選人用人的程序和方法，但在領導干部教育培養、薪酬激勵、考核評價、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，努力形成協調配套、科學管用的.選人用人制度體系。
(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，也是貫徹落實第十七次全國代表大會，加強黨的領導的生動實踐，也是提高企業選人用人的質量和素質、為企業吸引和延攬優秀人才的有效方法，下一步我公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立，結合三產服務行業特點，從制度、標準、程序、方法上逐步完善，逐步開展競爭性選拔工作。
(三)領導人員考核尚需完善。
考核評價是領導人員管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，下一步要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題，完善領導人員考核的方式方法，一是科學設置考核目標，做到經營效益和科學發展為根本目的;二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化領導人員工作積極性，加快企業快速發展。;三是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全;四是強化考核結果運用，將考核結果作為領導干部干部培養、使用、獎懲的重要依據。
(四)組織人事部門自身需進一步加強
組織人事隊伍素質的高低、能力的強弱、作風的好壞，直接影響到選人用人管理的質量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍，這支隊伍政治素質必須過硬，要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;要有過硬的業務素質，具備勝任工作所需的政策水平和業務知識;要有較強的能力素質，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓，讓其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。
選人用人自查報告 9
按照區委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
一、自查的情況
我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照上級有關規定執行，未出現超職數配備干部、超機構規格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領導干部違規兼職問題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標準和規定程序開展選拔任用工作。
二、創新工作機制，強化干部選拔任用監督管理
結合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。另外，我們嚴格執行“三定”方案規定職數，無超職數配備干部現象；采取切實有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正。
三、嚴格程序規范，做好干部選拔任用工作
一是堅持原則，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼備的用人導向。
二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼備的.原則，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業務，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發揮。
三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現了干部選拔任用工作的公平與民主。
四、存在的問題、整改措施及下一步工作
我委在貫徹執行干部選拔任用政策法規中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進領導干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
選人用人自查報告 10
為深入貫徹落實《州局（公司）關于基層單位內設中干選拔任用工作專項自查的通知》要求，縣局（分公司）高度重視，精心組織，認真開展選人用人工作自查活動。現將自查情況匯報如下：
一、主要做法
（一）認真學習貫徹州局（公司）《中層干部選拔任用工作實施辦法》（以下簡稱“辦法”）
縣局（分公司）高度重視《辦法》的學習領會和貫徹落實工作，不斷加強干部選拔任用工作法規的教育培訓。一是加強業務學習，練好基本功，提高貫徹執行的自覺性。領導班子特別是“一把手”認真帶頭學習《辦法》，熟悉《辦法》的基本內容，熟練攀握選拔考察干部的方法、步驟和各個關健環節。辦公室同志更是認真學習掌握選拔任用干部的原則、標準和程序，結合工作實際，將重要的規定和條文熟記于心，做干部工作的“明白人”。二是加強宣傳。讓廣大干部員工了解《辦法》，知道內設中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好社會氛圍。三是抓好貫徹執行。在干部選任工作中嚴格按照《辦法》規定的原剛、標準、程序和要求執行。
（二）嚴格執行《中層干部選拔任用工作實施辦法》，選準用好干部
嚴格按照《辦法》規定的.原則和程序選拔任用干部，切實落實員工、群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，確保選準用好干部。一是建立完善相關制度。根據《辦法》規定，制定了競爭上崗、任前公示和試用等一系列制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規范化、制度化；二是嚴格考察。干部任用的考察工作由黨總支負責，在考察中充分聽取干部員工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。間時認真做好談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。三是實施有效監督。選人用人重要環節邀請州局（公司）人勞科參與，并進行指導，對選拔工作的各個環節進行有效監督；四是實行任前公示制。凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進行為期3－7天的公示，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，一律不予任用。
（三）遵守千部選拔任用工作紀律，防止人事工作中的不正之風。在干部選拔任用工作中，縣局（分公司）切實遵守組織人事工作紀律，領導班子率先季范、以身作則，在干部任用中堅持按照《辦法》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。幾年來，我們在干部人事工作中，堅持“五公開”（職位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開），落實群眾在干部工作中的“四權”（知情權、參與權、選擇權、監督權），使干部任用工作得到廣大員工的認同和肯定。
（四）嚴格選拔任用。在選人用人過程中，我們嚴格遵循干部選拔任用程序。一是緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，按受監督；二是嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強、敬業精神強、工作能力強、作風過硬、群眾信任的干部選拔到合適崗位上來；三是嚴格按照干部職數配備干部。目前縣局部分崗位存在中層干部空編現象；四是選人用人充分發揚民主，嚴格經過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環節都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。
二、民主評議情況
20xx年8月10日，縣局（分公司）對20xx年新選拔3名內設中層干部及選拔作用中層干部工作進行經過民主測評，民主評議表發出36張，收回36張，一是對新選拔的三名內設中干，滿意33票，占92%，基本滿意3票，占8%；二是對選拔作用中層干部工作，滿意30票，占83%，基本滿意6票，占17%。
三、存在問題和不足
近年來，縣局（分公司）在擴大民主和改進干部工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效，與行業新的要求、方向是一致的，在內容上是一脈相承的，但在實踐過程中發現還存在一些問題：一是個別干部思想認識需進一步提高；二是對德的考察環節還需進一步加強；三是還需要進一步加強素質培訓；四是在政策允許情況下，為基層充實新鮮力量，如增配新進大學生。
四、下一步打算
縣局（分公司）將以此次選人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《中層干部選拔任用工作實施辦法》及有關規定，繼續深化干部人事制度改革，進一步完善民主推薦、民主測評制度、競爭上崗和差額選舉等制度，規范干部任用提名制度，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制，培養好、選配好、使用好干部，為xx煙草健康發展提供堅強的組織保證。
選人用人自查報告 11
一、引言
為了深入貫徹落實黨的干部工作路線，確保選人用人工作的公正性、公平性和科學性，我單位嚴格按照相關規定和程序進行干部選拔任用工作。現根據要求，對我單位選人用人工作進行自查，并將自查情況報告如下。
二、自查內容
1、選人用人原則
我單位始終堅持黨管干部、德才兼備、以德為先、五湖四海、任人唯賢的原則，確保選拔任用工作符合黨的干部路線和方針政策。
嚴格執行干部選拔任用工作條例和相關法律法規，確保選人用人的規范性和合法性。
2、選拔任用程序
嚴格按照民主推薦、組織考察、會議決定、任前公示等程序進行干部選拔任用工作，確保程序的規范性和公正性。
在選拔任用過程中，注重聽取各方面意見，特別是基層和群眾的意見，確保選拔任用工作的民主性和科學性。
3、選拔任用條件
嚴格按照崗位需求和干部隊伍建設需要，制定科學合理的選拔任用條件，確保選拔任用工作的針對性和實效性。
在選拔任用過程中，注重考察干部的政治素質、能力水平、工作實績和群眾基礎，確保選拔任用工作的全面性和準確性。
4、干部監督管理
建立健全干部監督管理機制，加強對干部的日常管理和考核評估，確保干部隊伍的純潔性和戰斗力。
嚴格執行干部任免和調動程序，確保干部任免和調動的規范性和公正性。
三、自查情況
1、自查結果
我單位在選人用人工作中，始終堅持黨的干部路線和方針政策，嚴格按照規定和程序進行干部選拔任用工作，程序規范、公正，條件科學合理，未發現違規違紀現象。
干部選拔任用工作得到了廣大干部群眾的認可和支持，干部隊伍的整體素質和工作能力得到了有效提高。
2、存在問題
在選拔任用過程中，對干部的政治素質、能力水平等方面的.考察還不夠深入細致，需要進一步加強。
在干部監督管理方面，還存在一些薄弱環節，需要進一步完善相關制度和機制。
四、整改措施
1、加強干部考察
在選拔任用過程中，要進一步加強對干部的政治素質、能力水平、工作實績和群眾基礎等方面的考察，確保選拔任用工作的全面性和準確性。
建立完善的干部考察機制，明確考察內容、方式和程序，確保考察工作的規范性和公正性。
2、完善干部監督管理
進一步加強干部監督管理，建立健全干部監督管理制度和機制，確保干部隊伍的純潔性和戰斗力。
加強對干部的日常管理和考核評估，及時發現和糾正問題，促進干部健康成長。
五、結論
通過自查，我單位在選人用人工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將認真總結經驗教訓，采取有效措施進行整改，確保選人用人工作的規范性和公正性，為推動我單位各項事業發展提供堅強有力的組織保障。
選人用人自查報告 12
一、引言
為了加強單位人才隊伍建設，確保選人用人工作的公正、公開、公平，我單位根據上級部門的要求，結合本單位的實際情況，對近一年來的選人用人工作進行了全面自查。現將自查情況報告如下：
二、自查范圍及內容
本次自查的范圍涵蓋了近一年來本單位在人員招聘、選拔、任用、考核等各個環節的工作。自查內容主要包括以下幾個方面：
1、招聘程序的合規性：檢查招聘計劃的制定、招聘公告的發布、報名資格的審查、筆試面試的組織等環節是否符合相關規定，是否存在違規操作。
2、選拔標準的科學性：評估選拔標準是否明確、合理，是否能夠全面反映應聘者的綜合素質和能力，是否存在主觀臆斷或歧視現象。
3、任用程序的規范性：檢查任用決策的程序是否規范、透明，是否經過充分討論和民主決策，是否存在暗箱操作或權力尋租現象。
4、考核機制的完善性：評估考核機制是否完善，是否能夠客觀、準確地反映員工的工作表現和能力提升情況，是否存在形式主義或走過場現象。
三、自查結果
經過自查，我單位在選人用人工作方面取得了一定成效，但也存在一些問題和不足：
1、招聘程序基本合規，但部分環節仍需優化。例如，在資格審查環節，應加強對應聘者材料的核實和比對，確保報名信息的`真實性。
2、選拔標準較為明確，但部分崗位的標準仍需細化。應進一步明確崗位需求和職責，確保選拔出的員工能夠勝任崗位工作。
3、任用程序較為規范，但民主決策仍需加強。應進一步完善任用決策程序，加強集體討論和民主監督，確保決策的科學性和公正性。
4、考核機制較為完善，但部分指標的設定仍需調整。應根據員工工作的實際情況和崗位需求，調整考核指標的權重和評價標準，確保考核結果的客觀性和公正性。
四、整改措施及建議
針對自查中發現的問題和不足，我單位將采取以下整改措施和建議：
1、加強招聘程序的規范化管理，優化資格審查環節，確保報名信息的真實性。同時，加強對招聘工作的監督和檢查，確保招聘程序的合規性。
2、細化選拔標準，明確崗位需求和職責，確保選拔出的員工能夠勝任崗位工作。同時，加強對選拔工作的指導和培訓，提高選拔工作的科學性和公正性。
3、加強民主決策和集體討論，完善任用決策程序，確保決策的科學性和公正性。同時，加強對任用工作的監督和檢查，防止暗箱操作和權力尋租現象的發生。
4、調整考核指標和評價標準，確保考核結果的客觀性和公正性。同時，加強對考核工作的指導和培訓，提高考核工作的質量和效率。
五、總結
本次自查報告對我單位在選人用人工作方面進行了全面、深入的剖析和反思。通過自查，我們發現了一些問題和不足，并提出了相應的整改措施和建議。我單位將認真落實整改措施，加強人才隊伍建設，確保選人用人工作的公正、公開、公平。同時，我們也希望上級部門能夠給予更多的指導和支持，幫助我們不斷提高選人用人工作的質量和水平。
選人用人自查報告 13
一、引言
本報告旨在對我單位在選人用人工作方面的實際情況進行全面自查，以發現存在的問題，并提出相應的改進措施，確保我單位在選人用人上能夠遵循公平公正、科學規范的原則，為組織的發展提供堅實的人才保障。
二、自查內容與方法
1、自查內容：本次自查主要圍繞我單位在選人用人工作中的制度建設、程序執行、效果評估等方面展開。
2、自查方法：采用問卷調查、座談交流、查閱檔案等多種方式，全面了解我單位在選人用人方面的實際情況。
三、自查結果
1、制度建設方面：我單位已經建立了較為完善的選人用人制度，包括招聘、選拔、培訓、考核等方面的規定。但在實際操作中，部分制度條款的執行力度有待加強。
2、程序執行方面：在招聘、選拔等環節中，我單位能夠嚴格按照程序進行，但在部分環節中仍存在操作不規范、信息不透明等問題。
3、效果評估方面：我單位在選人用人后能夠定期對人才進行績效評估，但在評估標準的制定、評估結果的運用等方面仍有待改進。
四、存在問題及原因分析
1、存在問題：
部分制度條款執行力度不足，導致部分員工對制度規定缺乏敬畏之心；
部分環節操作不規范，如招聘過程中存在信息不透明、招聘流程繁瑣等問題；
評估標準不夠科學，難以全面反映人才的真實水平；
評估結果的運用不夠充分，未能與員工的晉升、薪酬等切身利益相結合。
2、原因分析：
制度宣傳不夠到位，員工對制度規定的了解不夠深入；
部分環節缺乏有效監管，導致操作不規范；
評估標準制定過程中缺乏充分的'調研和討論，導致評估標準不夠科學；
評估結果運用機制不夠完善，未能形成有效的激勵機制。
五、改進措施及建議
1、加強制度宣傳和培訓，提高員工對制度規定的認識和遵守意識；
2、完善招聘、選拔等環節的監管機制，確保操作規范、信息透明；
3、制定更加科學的評估標準，充分考慮員工的綜合素質和工作業績；
4、完善評估結果運用機制，將評估結果與員工的晉升、薪酬等切身利益相結合，形成有效的激勵機制。
六、結論
通過本次自查，我單位在選人用人方面取得了一定的成績，但也存在一些問題。我單位將認真貫徹落實本次自查發現的問題和提出的改進措施，不斷提高選人用人工作的科學化、規范化水平，為組織的發展提供堅實的人才保障。同時，我單位也將繼續加強自我監督和管理，確保選人用人工作的公平公正和高效運行。
選人用人自查報告 14
一、引言
為深入貫徹落實黨的組織工作原則，確保選人用人工作的公正性、科學性和有效性，本單位高度重視選人用人工作，并進行了全面的自查。現將自查情況報告如下：
二、自查范圍與目的
本次自查范圍涵蓋本單位近三年的選人用人工作，主要目的是檢查在選人用人過程中是否遵循了黨的組織原則，是否做到了公正、公平、公開，是否保證了選人用人的質量和效率。
三、自查內容與方法
1、制度建設與執行
檢查是否建立了完善的選人用人制度，包括崗位設置、招聘流程、選拔標準等。
核查制度執行情況，確保選人用人工作嚴格按照制度進行。
2、招聘流程與信息公開
審查招聘流程是否規范，包括公告發布、簡歷收集、面試組織等。
檢查招聘信息是否公開透明，確保所有符合條件的候選人都有平等的機會參與競爭。
3、選拔標準與程序
評估選拔標準是否合理，是否符合崗位需求和單位實際。
檢查選拔程序是否公正，是否遵循了民主集中制原則，確保了群眾的意見和建議得到充分重視。
4、考察與任用
核查考察工作是否全面、深入，是否真實反映了候選人的.德才表現。
審查任用決策是否科學、民主，是否經過了充分的討論和評估。
5、監督與追責
檢查是否建立了有效的監督機制，對選人用人工作進行了全程監督。
評估是否建立了追責機制，對違反選人用人規定的行為進行了嚴肅處理。
四、自查結果
1、制度建設與執行方面，本單位建立了完善的選人用人制度，并嚴格按照制度執行，確保了選人用人工作的規范性和有效性。
2、招聘流程與信息公開方面，本單位在招聘過程中做到了信息公開透明，確保了所有符合條件的候選人都有平等的機會參與競爭。同時，招聘流程規范有序，未出現任何違規操作。
3、選拔標準與程序方面，本單位在選拔過程中遵循了民主集中制原則，確保了群眾的意見和建議得到充分重視。同時，選拔標準合理、公正，符合崗位需求和單位實際。
4、考察與任用方面，本單位在考察過程中做到了全面、深入，真實反映了候選人的德才表現。同時，任用決策科學、民主，經過了充分的討論和評估。
5、監督與追責方面，本單位建立了有效的監督機制和追責機制，對違反選人用人規定的行為進行了嚴肅處理，確保了選人用人工作的公正性和嚴肅性。
五、存在問題及整改措施
在自查過程中，本單位也發現了一些問題，如部分招聘流程不夠細化、部分選拔標準需要進一步完善等。針對這些問題，本單位將采取以下整改措施：
進一步完善招聘流程，細化各個環節的具體操作規范，確保招聘工作的規范性和有效性。
調整和完善選拔標準，確保選拔標準更加合理、公正，符合崗位需求和單位實際。
加強監督管理和追責機制建設，確保選人用人工作的公正性和嚴肅性。
六、結語
本次自查工作對于提高本單位選人用人工作的質量和效率具有重要意義。通過自查發現的問題和整改措施的實施，本單位將進一步規范選人用人工作程序和標準，確保選人用人工作的公正性、科學性和有效性。同時，本單位也將繼續加強監督管理和追責機制建設，確保選人用人工作的長期穩定發展。
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