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  • 汽車銷售工作自我評價(jià)

    時(shí)間:2023-10-03 11:03:48 自我評價(jià) 我要投稿

    【通用】汽車銷售工作自我評價(jià)

      在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們很多時(shí)候都不得不用到自我評價(jià),自我評價(jià)的功能首先表現(xiàn)為自我功能,它對人的自我發(fā)展、自我完善、自我實(shí)現(xiàn)有著特殊的意義。那么自我評價(jià)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的汽車銷售工作自我評價(jià),歡迎閱讀與收藏。

    【通用】汽車銷售工作自我評價(jià)

    汽車銷售工作自我評價(jià)1

      本人誠懇老實(shí),熱情大方并且能吃苦耐勞。對汽車銷售有著濃厚興趣,在東風(fēng)日產(chǎn)弘盛專營店工作一年,讓我了解了4S店操作流程,掌握了一定汽車構(gòu)造知識與銷售技巧,增強(qiáng)自己溝通表達(dá)能力,鍛煉自己能吃苦耐勞毅力與團(tuán)隊(duì)合作精神,絕對服從公司管理,只有不斷地提升自己,才能充分發(fā)揮自身潛能。

      團(tuán)隊(duì)之間要做好計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)四要素才能充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。20xx年09月至12月,在伍福汽配城任市場部專員,對汽車用品有了一定了解。

    汽車銷售工作自我評價(jià)2

      國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。

      加強(qiáng)應(yīng)對市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷

      針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合xx總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。應(yīng)對市場愈演愈烈的價(jià)格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對銷售是有幫忙的,可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對策:

      對策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理

      1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

      2、日常工作表格化

      3、檢查工作規(guī)律化

      4、銷售指標(biāo)細(xì)分化

      5、晨會、培訓(xùn)例會化

      6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

      對策二:細(xì)分市場,建立差異化營銷

      細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不一樣的細(xì)分市場,制定不一樣的銷售策略,構(gòu)成差異化營銷;根據(jù)xx年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。

      對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。

      針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司堅(jiān)持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情景,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費(fèi)群知識層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開展畢加索的`推薦銷售,同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化。

      另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn),將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校支部免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

      對策三:注重信息收集

      做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在,科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。

      在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,經(jīng)過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售比較分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應(yīng)。

      同時(shí)和品牌部相關(guān)部門堅(jiān)持密切溝通,進(jìn)取支部車源。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

    汽車銷售工作自我評價(jià)3

      從事汽車銷售顧問3年,除了在汽車銷售技巧,與人際溝通交流能力提升,最重要是鍛煉了我樂觀向上,永不服輸心態(tài)。3年里,我也曾業(yè)績不達(dá)標(biāo)拿著底薪過日子,但是更多是從這些艱難日子里,我學(xué)到更多如何從困境中成長,怎樣突破自我!我也做到了,在3年里,11次獲銷量第一稱號證明了我努力價(jià)值。不怕失敗,勇于挑戰(zhàn)是我最真實(shí)態(tài)度,也是我能夠讓自己在企業(yè)價(jià)值更高原因。

      工作持積極認(rèn)真態(tài)度,責(zé)任心強(qiáng),為人誠懇、細(xì)心、樂觀、穩(wěn)重,有良好團(tuán)隊(duì)精神,能快速適應(yīng)工作環(huán)境,并能在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,做好本職工作。我是一個積極、樂觀,務(wù)實(shí),不斷學(xué)習(xí),奮力進(jìn)取人。不想落后,也不愿落后;落后,失去成功一切機(jī)會。學(xué)習(xí)也是必不可少,沒有知識是非常難成功;同時(shí),為自己爭取更多機(jī)會實(shí)踐、去成功!

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