關(guān)于綜治工作個人總結(jié)范文通用
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于綜治工作個人總結(jié)范文通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在街道辦事處、街道綜治辦的直接領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，社區(qū)高度重視，把是綜治維穩(wěn)工作作為頭等大事來抓，作為凝聚人心、增強(qiáng)信心的好事來做。年初我們結(jié)合社區(qū)實際情況，在現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，決定通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面發(fā)動，加大措施，健全網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)宣傳，家喻戶曉三項措施，充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素，以群防群治隊伍為骨干，以建立平安網(wǎng)絡(luò)為手段，以提升整體水平為目的，全面創(chuàng)建平安社區(qū)，形成為了轄區(qū)單位和社區(qū)居民積極參與，齊抓共管的工作格局。
一、加強(qiáng)目標(biāo)管理落實維穩(wěn)責(zé)任
按照上級要求，社區(qū)研究制定了綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、防范和xx處理等工作方案、各類重大應(yīng)急處置預(yù)案和領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了各種工作制度崗位職責(zé)，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行獎懲，做到用制管人，確保責(zé)任制度落實。
二、廣泛宣傳，提高居民自我防范意識，增強(qiáng)社區(qū)綜合治理工作的創(chuàng)新能力
20xx年，社區(qū)緊緊圍繞“以人為本，服務(wù)社區(qū)”的總體目標(biāo)，做到宣傳有方向，落實有目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)居民參與活動的積極性和主動性，確保“群防群治”活動扎實有效的開展。一年來，我們共在社區(qū)宣傳普法知識及發(fā)放宣傳材料5000余份、集中學(xué)習(xí)普法知識、做普法宣傳橫幅8條出板報2期。按照創(chuàng)建“平安型”社區(qū)的總體要求，我們充分發(fā)揮利用社區(qū)聯(lián)防巡邏隊作用，并加強(qiáng)管理，做到了全天24小時有人巡邏，每次巡邏不少于五人，切實保障了社區(qū)內(nèi)的居民安全。
三、整合資源，加強(qiáng)社區(qū)外來流動人口的管理工作
我社區(qū)屬于混合型社區(qū)(出租房屋和流動人口多，個體戶和流動商販多)，加強(qiáng)房屋出租和流動人口管理是重點工作，目前我社區(qū)內(nèi)共有房東230棟，流動戶4489戶、6917人。對外來暫住人員，重點人員進(jìn)行調(diào)查、登記，及時更新流動人口信息，對小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，深入開展警示教育、強(qiáng)化居民防范意識。加強(qiáng)矛盾糾紛排查處理力度，抓好社區(qū)調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，社區(qū)充分發(fā)揮樓棟長、房東、信息員、等多方面力量，更好的維護(hù)社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
四、加強(qiáng)安全消防意識開展安全生產(chǎn)大檢查
今年我社區(qū)認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，緊緊圍繞“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這個主題，懸掛宣傳標(biāo)語2條、發(fā)放宣傳材料300多份，廣泛開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動，6月12日邀請xx市公益消防知識宣傳中心的教官對社區(qū)商戶、房東、居民進(jìn)行了1次安全生產(chǎn)消防知識講座，通過講座提高了廣大商戶、居民的安全消防意識。定期對轄區(qū)特別是建筑工地、賓館、學(xué)校、市場等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查通過檢查安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)。
五、“網(wǎng)格化”巡邏防控力量
為認(rèn)真落實“維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾”兩個工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)工作力度，嚴(yán)格落實各項維穩(wěn)工作措施，不斷提高巡邏隊伍一體化維穩(wěn)服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)。xx路社區(qū)面積大，人口多，以小區(qū)和自建房為主，周邊是單位、商鋪門面。流動人口的管理服務(wù)一直以來都是社區(qū)的工作重點和難點，按照主次干道，背街小巷、公共場所、居民小區(qū)，將劃分為責(zé)任網(wǎng)格5個。確定網(wǎng)格責(zé)任人，明確工作職責(zé)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社會管理，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實干部包戶責(zé)任制，專門抽出32名社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)所有院落包戶包人，同時，安排15名社區(qū)巡邏人員，與8名社區(qū)干部按照網(wǎng)格化管理的要求包干負(fù)責(zé)轄區(qū)東西兩大片區(qū)共8個網(wǎng)格，確保每個網(wǎng)格有14人負(fù)責(zé)流動人口、巷道、門面店鋪、出租房屋服務(wù)管理工作，做到全部覆蓋，每個網(wǎng)格指揮，工作部署，信息反饋，巡邏，都能再2分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點，全面實行網(wǎng)格化管理。
流動人口和出租房屋管理與服務(wù)方面采取了一些措施，取得了一些效果，獲得了一些成績，但由于流動人口管理工作是一項需要長期堅持的工作，所以我們還應(yīng)充分認(rèn)識、統(tǒng)一思想，逐步建立起管理和服務(wù)流動人口的長效機(jī)制。把我轄區(qū)流動人口管理工作提高到一個新的層次。
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