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  • 高一年級主任下學期教育工作總結參考

    時間:2022-06-26 07:08:14 工作總結范文 我要投稿
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    高一年級主任下學期教育工作總結參考范文

      我是一位思索者

    高一年級主任下學期教育工作總結參考范文

      作為高一年級主任,對教育工作的引領首先是教育思想或意識的引領,其次才是行政引領與身先士卒。上級的各種規(guī)劃、文件對教育的實踐已經為我們勾畫了藍圖,并為我們指明了方向,關鍵在于落實。這就需要我做好如下幾點:

      一是做一個善于學習者。千萬不要借口工作“忙”,而忽視學習!懊Α保靶乃馈币。學習,既能明心,又能明志,更能明方向。注重學習,是我們從事教育業(yè)務人必須注重的特點。我一直堅持每天上網,搜集有德育教育意義的文章,編輯《助我成功文選》供學生每周集中學習;搜集有家庭教育指導意義的文章,編輯到《寧鄉(xiāng)九中高一年級組告家長書》;學習閱讀最新信息,堅持每天早晚編寫博文各一篇,在自己的博客中發(fā)表,很多是對新材料學習后的思考感悟,留下“魯春林感言”3至7條。我一直堅持閱讀報刊,就連學校訂閱或被接收的各種贈刊,常是我的“下飯菜”。有關教育的新信息,我基本上是學校第一位感應者。

      二是做一個善于思考者。我時!叭龁枴弊约海河袥]有思考?會不會思考?有沒有持續(xù)不斷地思考?思考,能明思路,明策略。對學生出現的新問題,我總要比一般老師多進行深度思考:是必然?還是偶然?是僅此一回?還是后繼有人?怎樣化解是最優(yōu)策略?影響面有多大?是積極的?還是消極的?怎樣將不利化為有利的教育資源?!

      三是做一個善于溝通者。年級主任屬于行政組成員,這是寧鄉(xiāng)高中教育的一項特色!我做好了“參政議政”、“上傳下達”、“平等合作”等應當做好的事兒。是校長和教師平等的好伙伴。與校長和教師平等對話,交流碰撞,在觀點的交流和智慧的碰撞過程中,實現專業(yè)共生。遇到上級領導視察,我也能坦誠推介學校成功經驗,不卑不亢,有禮有節(jié)。

      我是一位行動者

      當今社會,我們缺的不是理念,缺的是行動,缺的是有效的行動。我們不應該“坐”而論道,而應該“做”而論道,做新課改的行動主義者。有一種智慧叫行動。行動就是改變,持續(xù)地行動,持續(xù)地改變,智慧地生成自己的事業(yè)。

      XX年6月,我的月工資還是1177.72元,從XX年7月起,我終于拿到了1545.36元的月工資!要知道,我還是中學高級教師呢!無房無車的我其實是一名真實的“低碳哥”!不打牌、不娛樂、社交細胞先天功能退化者的我,唯有在教書育人中尋找改變著自己的職業(yè)生活方式,沉默中“分享”幸福指數,不斷探尋著適合自己的教學路數和行為風格。

      課堂教學,我看清學生的低下學情,認準寓道于教!把數學教學作為載體,育人謀發(fā)展作為精神內核,教出自身特色、教出學科感受,教出一課一得,教出獨特風格。從實際出發(fā),用教材用心教。

      面向全體學生,思想引領為第一要務。用最新、最有教益的材料對學生進行案例教育,每周星期天下午第五節(jié)的集中學習已經成為常態(tài)。每天定時在樓道口的宣傳欄內更新“每日一(益)言”,讓師生走過路過,思考不要錯過!期末居然還有三分之一的學生逐天記錄呢。每次的教師會或學生集會,我總要提煉一個中心,千萬不忘思想與輿論的導航。

      我兼任高一年級組工會小組長,員工的重病或員工的父母病逝,我第一時間去看望、慰問,及時安排相關工作的連續(xù)開展。三個辦公室的文體活動、辦公室文化建設,我總是熱心扶植或參與。學校工會活動比賽,積極發(fā)動、組織好,效果不錯,我組獲得了學校女子乒乓球、羽毛球冠軍、男子乒乓球、羽毛球亞軍。老師們健體意識濃厚,工作熱情也隨之高漲。

      在行動中,“給力”教師的發(fā)展,“給力”學生的發(fā)展,“給力”學校的發(fā)展,“給力”一方教育的發(fā)展。老師們的教研課,我積極奔走,提早謀劃,事先公示。為新老師找老教師引路,為他們配齊能夠配好的資料與器材,特別是三位新上崗的老師成長異常迅速,兩個月后,基本上看不出是新老師。為了學生的全面發(fā)展,打破一考定優(yōu)劣的傳統教育格局,我創(chuàng)新設計出“教育分”,將學生在校的德智體以及各種集體教育活動拉入量化積分,鼓勵學生特長發(fā)展、全面發(fā)展、均衡發(fā)展。學校處于邊遠落后的農村,生源質量差,要求生存,我與同事們、領導們一起,內練基本功,外爭美譽度,敢于直言的我,為了學校聲譽與發(fā)展,我多次與上級領導據理力爭,不惜個人政治前途的犧牲。當我為學校爭取獲得一點成績時,我總是要歸結到:為了學校附近生源區(qū)域一方的發(fā)展,多培養(yǎng)人才、培養(yǎng)更多的較好人才,服務地方。

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