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  • 企業(yè)安全工作總結(jié)

    時間:2022-06-13 22:25:29 工作總結(jié)范文 我要投稿

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文錦集九篇

      總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)安全工作總結(jié)9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文錦集九篇

    企業(yè)安全工作總結(jié) 篇1

      各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

      歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

      一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,員工人人參與,企業(yè)安全工作小結(jié)。

      建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。

      二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

      1.公司對安全制度做了進一步完善,結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

      2.確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消-防-隊員演習(xí),建立健全了崗位目標責(zé)任制,把安全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責(zé)任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責(zé)任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

      三、公司成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

      對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責(zé)人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。

      四、對年度工作計劃加以落實。

      1.主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作,車間、班組負責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責(zé)安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核,工作總結(jié)《企業(yè)安全工作小結(jié)》。列入各部門工作績效考核成績。

      2.主要進行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報告,由責(zé)任部門進行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負責(zé)進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。

      3.主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。

      4.主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應(yīng)及時進行考核。進行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負責(zé)組織進行。并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。

      以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

      一、報告的概念

      報告適用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級機關(guān)的詢問。報告屬上行文,一般產(chǎn)生于事后和事情過程中。

      二、報告的種類 綜合性報告。

      是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性,寫作難度較大,要求較高。 專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告,在內(nèi)容上具有專一性。 回復(fù)報告。是根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問作出的報告。

      三、報告的寫作格式

      (一)綜合性報告的寫法標題 事由加文種,如《關(guān)于20xx年上半年工作情況的報告》;報告單位、事由加文種,如《東北師范大學(xué)教務(wù)處關(guān)于20xx年度工作情況的報告》。

      正文 把握三點:(1)開頭,概括說明全文主旨,開門見山,起名立意。將一定時間內(nèi)各方面工作的總情況,如依據(jù)、目的,對整個工作的估計、評價等作概述,以點明主旨。(2)主體,內(nèi)容要豐富充實。作為正文的核心,將工作的主要情況、主要做法,取得的經(jīng)驗、效果等,分段加以表述,要以數(shù)據(jù)和材料說話,內(nèi)容力求既翔實又概括。(3)結(jié)尾,要具體切實。寫工作上存在的問題,提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結(jié)。

      (二)專題報告的寫法 標題 由事由、文種組成,如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報告》。有的報告標題也可標明發(fā)文機關(guān)。標題要明顯反映報告專題事由,突出其專一性。 正文 可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的.專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見;以總結(jié)經(jīng)驗為主的專題工作報告主要寫情況、經(jīng)驗,有的還可略寫不足之處和改進措施;因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產(chǎn)生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責(zé)任、處理意見及改進措施等。結(jié)尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結(jié)。

      (三)回復(fù)報告的寫法 標題 與前兩種報告大體相同 正文 根據(jù)上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問,有針對性作出報告,要突出專一性、時效性。

      四、報告的寫作要求

      (一)寫綜合報告應(yīng)注意抓住重點,突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點,分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當(dāng),以觀點統(tǒng)領(lǐng)材料。 (二)專題報告,要一事一報,體現(xiàn)其專一性,切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。 (三)切忌將報告提出的建議或意見當(dāng)作請示,要求上級指示或批準。

    企業(yè)安全工作總結(jié) 篇2

      一、建立考核機制,落實安全責(zé)任

      我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,風(fēng)險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的單位和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,特殊情況由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到車間、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

      二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

      分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

      三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)

      我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明提升,《年度安全工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各單位負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,累計舉辦各類培訓(xùn)班8個,培訓(xùn)人員1500人次,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式,為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

      從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各車間組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負其責(zé),對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的.法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患130多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

      五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

      班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵: 一是抓好關(guān)鍵時間(交接班、節(jié)假日、秋收。麥收等職工易造成疲勞極限的時間) 二是抓好關(guān)鍵部位(廠級重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “安全哨兵”、 “安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

      六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

    企業(yè)安全工作總結(jié) 篇3

      20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對所做工作的回顧、再認識,另一方面更主要的是為今后工作的順利進行作好充分的準備。

      變電二隊20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個,10kv變電所3個。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊員的認真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

      生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計劃和承包任務(wù)。譬如:有時遇到幾個工程并列的時候,每個工程的'負責(zé)人都會詳細地制定出一份工作計劃,并按計劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場清。全體班組人員都能嚴格遵守勞動紀律。對材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個工程結(jié)束后,材料、工器具都會有負責(zé)放置好,倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。

      安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識方面,全班人員確實上了一個新的臺階。能堅持每周一次的安全活動,確保每篇局、上級安全信息、來文傳達。工作現(xiàn)場中能夠互相照應(yīng),對于某些不合格的想象能及時加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會、收工會上,大家都能認真的聽。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進行,又保證了施工的安全程度。

      質(zhì)量管理方面:老師傅門都能時常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個工程結(jié)束后,我們都要組織人員進行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

      基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄?梢哉f,現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進步。我們有時也搞一些活動,特別在施工現(xiàn)場,作一些技術(shù)性的知道,為社會用工作一些示范,從而來提高社會用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時間都會主動幫助檢查個人安全工具的安全性,始終把它作為一項基礎(chǔ)工作來抓。

      衛(wèi)生、紀律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會盡職盡力。能保證大家有一個舒適的環(huán)境,都能主動負責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴格要自己,以高標準來衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。

      針對我隊員工逐步老化、無新正式工補充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢經(jīng)歷3、5年,我隊依靠正式工做工程將無競爭力,現(xiàn)我們正試圖從社會用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊伍。在20xx年,我們將沿這個思路把這個工作做得更深入。

      一年結(jié)束,新一年即將開始。我們在新的一年一定會干得更出色!一定會更好!

    企業(yè)安全工作總結(jié) 篇4

      20xx年,安全生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)安全指揮部的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標,全面落實開信對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面展開,重點保證,明確職責(zé),落實措施,強化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標任務(wù),F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

      一、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,堅持“安全第一”思想不動搖。

      一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。開信按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示,把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,站在“安全第一”的思想認識高度,將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,堅持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負的責(zé)任不能變;獨立設(shè)置的安全管理機構(gòu)不能變;開信行之有效的規(guī)章制度不能變;從嚴強化安全工作的力度不能變;安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變;充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變。為此,20xx年3月8日,在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,開信職工進行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的組織保證。

      二、利用多種形式,加強安全宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn),努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

      安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。

      1、利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育

      我在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進集體”“安全生產(chǎn)先進個人”等各種活動,以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片;6月1日參加公司“安全生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式;積極參加公司安全板報展覽,并獲得一等獎;,組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座;同時,我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

      通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性,形成了“我要安全、我會安全”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

      2、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)

      堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn),對管理人員、班組長、技術(shù)員進行安全教育,同時嚴格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作。外用工人教育52人次,工作轉(zhuǎn)崗教育18人次。

      三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的`一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是:以定期檢查為主線,以專業(yè)、專題檢查為補充,以易燃易爆場所檢查為重點,例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合,全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況。

      1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

      強調(diào)檢查工作兩手抓,兩手都要硬。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年,我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,進行整改,真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。

      2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

      重點檢查事故易發(fā)場所,易燃易爆和危險品場所。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。

      3、節(jié)假日期間,積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

      四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設(shè)施的配備。

      為確保安全第一,面對資金短缺的局勢,有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設(shè)備。在汛期,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。

      五、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。

      盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

      企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路:

      1、使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳,強化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

      2、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。

      3、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。

      4、使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員,以責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),黨政工團齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

    企業(yè)安全工作總結(jié) 篇5

      市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查情況總結(jié)按照四川省環(huán)境保護廳辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》(川環(huán)辦發(fā)[XX]123號)文件精神和工作部署,結(jié)合我市工作實際,我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》,并嚴格按照實施方案,積極組織各科室、站、大隊開展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專項行動,基本達到預(yù)定目標,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

      一、基本情況

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo)

      根據(jù)四川省環(huán)境保護廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[XX]123號文件精神和工作部署,我局立即成立了由樊曉鵬局長為組長的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對該項工作進行詳細部署,并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實施方案》(竹環(huán)發(fā)[XX]126號),提出工作目標,明確排查范圍及重點,落實工作責(zé)任,迅速對轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)認真開展檢查,確保全市環(huán)境安全和社會穩(wěn)定。

     。ǘ┭杆倥琶

      按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署,我局迅速抽調(diào)各科室、站、大隊人員組織兩個專項檢查組,對我市轄區(qū)內(nèi)綿遠河、石亭江流域的排污企業(yè)進行集中摸排檢查。檢查組重點查看了企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策、制度情況、應(yīng)急預(yù)案及演練、環(huán)境風(fēng)險防范能力等相關(guān)材料,并對企業(yè)廢水、廢氣處理設(shè)施運行情況、污染物排污情況、危險廢物處置情況、應(yīng)急池容量、應(yīng)急儲備物資、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急措施的落實狀況進行現(xiàn)場檢查。

      從檢查情況來看,大部分生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境影響評價及“三同時”手續(xù)完備,廢水、廢氣處理設(shè)施運行正常、污染物達標排放,危險廢物能規(guī)范處置,環(huán)境應(yīng)急預(yù)案都已制定,建立了應(yīng)急池、應(yīng)急閥門,配備了一定的'應(yīng)急物資,并落實了分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負責(zé)人專門負責(zé),企業(yè)的環(huán)境安全意識明顯提高。

     。ㄈ┏尚э@著

      本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,我局出動執(zhí)法檢查人員70余人次,檢查轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)16家,發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家,危險廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家,在線監(jiān)控存在問題的企業(yè)2家,個別企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練記錄不全或未建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等問題,F(xiàn)場檢查過程中檢查組對存在問題的企業(yè)明確提出了整改要求,并對7家企業(yè)下達了限期整改通知書。截止目前,檢查中存在問題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改。通過全面細致的開展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,有效消除了環(huán)境隱患,保障了我市區(qū)域環(huán)境安全。

      二、存在問題

     。ㄒ唬┉h(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練有待進一步加強。部分企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練工作未得到有效落實,應(yīng)急演練過于簡單,實戰(zhàn)性、針對性不強。

      (二)環(huán)境應(yīng)急物資儲備不夠充分,F(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn),個別企業(yè)應(yīng)急物質(zhì)匱乏,并且有些應(yīng)急物資和設(shè)備過期失效。

     。ㄈ┪kU廢物標識標牌設(shè)置不全。部分企業(yè)未按危險廢物規(guī)范化要求設(shè)置危險廢物標識,危險廢物規(guī)范化管理未有效落實。

      三、下步工作打算

      (一)進一步加強環(huán)境安全檢查工作。結(jié)合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果,在日常監(jiān)督檢查中進一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度,督促企業(yè)切實做好環(huán)境安全隱患整改落實,消除環(huán)境隱患。

     。ǘ┻M一步控制源頭,嚴把新建項目審批關(guān)。嚴格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項目,對于未來新建的化工項目,要嚴格審查環(huán)境安全保障措施,對不符合要求的,一律不批準。

     。ㄈ┻M一步完善環(huán)境安全應(yīng)急體系。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應(yīng)急處置制定,督促企業(yè)定期演練和培訓(xùn),確保及時、妥善、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件。

     。ㄋ模┻M一步加強危險廢物規(guī)范化管理。結(jié)合危險廢物規(guī)范化管理工作要求,進一步加強企業(yè)危險廢物收集、貯存、處置各環(huán)節(jié)的管理,杜絕安全隱患,確保我市環(huán)境安全。

    企業(yè)安全工作總結(jié) 篇6

      20xx年 “安全生產(chǎn)月”期間,我公司遵照金安委(20xx)15號通知安排,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛生命”這一主題,結(jié)合公司實際,積極開展活動,取得了較好效果。

      一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃 為確保“安全生產(chǎn)月”活動軋實有效地開展,公司及時召開了公司安委會擴大會議,在傳達鎮(zhèn)安全會議精神的同時,研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“一把手”親自掛帥,為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ)。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,精心策劃,制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃,并按計劃布置實施,使整個活動進行得有條不紊。

      二、 突出教育,重在提高 公司乘“安全生產(chǎn)月”活動的東風(fēng),積極有效地開展了各種宣傳教育活動:一是懸掛橫幅2條,設(shè)立撐牌2塊,置于廠門顯眼處,讓公司全體員工上下班進出都能看到;二是在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標語,隨時提醒職工安全意識;三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育,反復(fù)強調(diào)“嚴是愛,松是害,安全生產(chǎn)利三代”的道理,要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫(管)為自覺;四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層干部進行安全宣傳教育,強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,級級管安全,人人注意安全!盎顒釉隆眱(nèi)始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。

      三、 措施扎實,行之有效 宣傳是手段,達到安全是目的.。為了達到這一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責(zé)任分解落實到每個部門,由部門實行承包,公司與部門簽訂責(zé)任承包書,明確目標、要求和責(zé)任。其次是制訂出考核辦法和評分細則,實行百分考核,獎懲兌現(xiàn)。每月進行考核評比一次,考核組由總經(jīng)理帶頭,副總經(jīng)理及職能部門人員參加,考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達,效果十分明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。 安全月活動雖已結(jié)束,但安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。

      辦公室 20xx年5月30日

    企業(yè)安全工作總結(jié) 篇7

      為貫徹落實集團公司、廣西分公司開展安全月活動有關(guān)要求,按照廣源公司統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內(nèi)部營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織措施到位

      為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責(zé)人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關(guān)文件精神,及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

      二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

      活動期間,電廠根據(jù)實際情況,組織開展全方位的.人員培訓(xùn)教育活動,制作活動展板兩面,開設(shè)一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯(lián)合小七孔鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子100多份,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,結(jié)合年度安全培訓(xùn)計劃進行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應(yīng)急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn)、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。

      三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果

      為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,強化整改責(zé)任,對整改的完成情況做到了心中有數(shù),做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術(shù)措施,落實責(zé)任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產(chǎn)工作。

      總之,通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

    企業(yè)安全工作總結(jié) 篇8

      8月份,在鶴濟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立河南煤化“012345”的安全理念,強化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以素質(zhì)保安全;突出一通三防、防治水等安全重點,狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化管理工作,確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。8月份我們主要做了以下工作:

      一、強化安全管理基礎(chǔ)工作,嚴格責(zé)任落實。

      認真落實了各科、隊安全第一責(zé)任者的責(zé)任,做到層層責(zé)任落實,并加大對“三違”人員的查處力度,促進全員安全責(zé)任意識的進一步提高,認真有序地組織好各類安全檢查工作,促進各項制度和工作落到實處,做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。

      二、加強“一通三防”管理工作。

      我礦屬瓦斯礦井,抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督督促加強了“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的維護,對軌道運輸巷、皮帶運輸巷擴修頭安裝了2臺2x11kw的'局部通風(fēng)機,對通風(fēng)系統(tǒng)問題進行了逐步完善,確保了通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)可靠運行。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地點、各排水地點進行觀察,由調(diào)度室每天早調(diào)會進行前一天的涌水量通報,對礦井的水文做到了心中有數(shù)。三是對擴修頭作面的工程質(zhì)量、安全設(shè)施的正確使用問題,進行全過程的監(jiān)督。四是對主副井大巷管路、風(fēng)管進行了防銹處理。四是對主副井大巷的雜物清理回收,巷道拉底等工作,為下一步的達標工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      三、開展好各項安全工作

      1、扎實開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求,每周由安檢科牽頭,組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行了全方位安全隱患排查檢查,并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式,對所查出的隱患和問題,以“隱患排查整改落實表”按“五定”原則落實,每周六前各隊將整改情況上報,并通過安全員復(fù)查進行確認,保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領(lǐng)導(dǎo)齊心協(xié)力查隱患、堵漏洞,全月共查隱患150條,已整改132條有18條未到期;同時進行了班前隱患排查,由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作,確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。

      4、加強安全教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)科組織開展了全員素質(zhì)提升培訓(xùn),通過考試合格后,使員工上標準崗,干標準,逐步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違”職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。同時安檢科利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí),并針對工作性質(zhì)、特點,開展了各類安全知識及每日一題安全培訓(xùn)教育工作,每日的學(xué)習(xí)內(nèi)容,職工認真的記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工安全意識。

      5、繼續(xù)督促開展了“安全生產(chǎn)知識競賽活動”等各項工作,進一步提高了礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,防范生產(chǎn)安全事故,確保了安全。

      6、扎實開展狠反“三違”活動,通過人人反三違、人人抓三違,查隱患,及時制止了違章、排除了事故隱患,提高了員工安全素質(zhì),確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。7、加強了現(xiàn)場安全管理工作,重點對皮帶運輸巷、軌道運輸巷現(xiàn)場監(jiān)管,確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)。

      四、加強機電設(shè)備管理

      1、根據(jù)《煤礦用防爆電器設(shè)備防爆性能標準》機運科組織人員對井下各電器設(shè)備進行了全方

      位的檢查,杜絕了電器設(shè)備的失爆等現(xiàn)象。

      2、督促對井下電氣設(shè)備進行了防銹或更換。

      3、完善了井下電氣設(shè)備各種保護,加強了使用、維護、保養(yǎng)全過程監(jiān)督管理,確保了安全運行。

      五、其它方面管理

      對地面的各項工程(地面維修車間、職工宿舍房頂進行修建等)進行了有效安全監(jiān)督,保證在安全措施、安全設(shè)施、設(shè)備到位的情況下,方可組織人員進行作業(yè)。

    企業(yè)安全工作總結(jié) 篇9

      20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在20xx年的工作中,我們做到了最好,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機的考驗,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時刻,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,一直以來我們都是很重視的,時刻也不曾放棄!

      回顧一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下:

      (一)完善安全設(shè)施基本管理。

      安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護用品記錄臺帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時刻能馬上使用。

      (二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

      特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手,規(guī)范操作,加強特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺帳,從源頭把關(guān),在招聘時沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

      (三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

      對危險化學(xué)品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進行安全隱患排查,實行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐酥九疲谌珖S遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團配合,準備好資料,及時進行上報,當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

      (四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

      落實預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段,

      第一階段:建設(shè)周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個工地重點安全隱患的整治,加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是 “群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治,并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。

      第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年x月至20xx年x月,我主要負責(zé)試驗線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動,擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓(xùn),每天按時對試驗線進行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機器設(shè)備進行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗線無人員傷亡事件。

      (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

      配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時加強特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,做到安全使用。

      (六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)。

      安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點,根據(jù)公司各部門實際情況及特點:

      1.組織員工參加了各種安全方面的'培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),

      2.同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

      3.加大宣傳力度:通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

      (七)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

      強化安全責(zé)任目標考核:

      一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化,加強違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。

      二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我公司的實際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。

      三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理,每天堅持進行生產(chǎn)巡視,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

      20xx年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗,與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機制,強化安全基石,遏制重特大事故的多。

      20xx年的工作中,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強,逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻,在不斷地發(fā)展中,我們得到了很多的進步,這些都是我們一直以來不斷的進步的成果,我們一定要做的更好,我們會有更大的發(fā)展,相信20xx年,我們企業(yè)一定會更好!

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