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  • 班組長(zhǎng)的工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-06-16 16:19:48 工作總結(jié) 我要投稿

    班組長(zhǎng)的工作總結(jié)

      總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的班組長(zhǎng)的工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    班組長(zhǎng)的工作總結(jié)

      我們?cè)诟锌畷r(shí)間的飛逝、感慨歲月匆忙中度過(guò)了20xx年上半年,我作為原料工段機(jī)械班大班長(zhǎng),認(rèn)真履行工作職責(zé),積極開(kāi)展工作,帶領(lǐng)班組成員保質(zhì)保量完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),回收半年的工作歷程,我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):

      一、安全運(yùn)行方面

      要求機(jī)械班全體成員時(shí)時(shí)把安全放在心上,出車(chē)前認(rèn)真檢查車(chē)輛的燈光、剎車(chē)、方倒后鏡是否完好,在車(chē)輛執(zhí)行任務(wù)的途中,杜絕接打手機(jī),戴耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè),超速行駛,不按規(guī)定路線(xiàn)行駛,到達(dá)區(qū)域地點(diǎn)要聽(tīng)從區(qū)域保管員的指揮,杜絕在現(xiàn)場(chǎng)快速行駛,揚(yáng)起灰塵,在出入場(chǎng)地,盡可能杜絕物料的拋灑,我們對(duì)卸車(chē)作業(yè)可能存在的問(wèn)題,出臺(tái)了相關(guān)的制度進(jìn)行了嚴(yán)格的落實(shí),按規(guī)定辦理作業(yè)票,工作區(qū)域內(nèi)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,確保安全卸車(chē)。

      二、任務(wù)完成情況

      一體系投運(yùn)以來(lái),我們機(jī)械班克服人員少,任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)全廠(chǎng)卸車(chē)物料按時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),在工資分配上我們改變了以往平衡分配的辦法,嚴(yán)格按照計(jì)件進(jìn)行分配,另外,我們采用技術(shù)比武來(lái)提高全員的操作技能,用技術(shù)杠桿來(lái)拉開(kāi)檔次,從而提高工作效率,工作速度。在卸車(chē)作業(yè)中,嚴(yán)格要求司機(jī),杜絕違章作業(yè),檢車(chē)車(chē)輛及車(chē)皮的損壞,我們對(duì)火運(yùn)卸車(chē)的操作程序進(jìn)行深入的研究,進(jìn)一步規(guī)范火運(yùn)卸車(chē)。在突擊性任務(wù)方面無(wú)論是電廠(chǎng)管路的搶修以及中鋼賓館底下水管的修復(fù),我班組積極協(xié)助,全程跟蹤,圓滿(mǎn)完成了特殊時(shí)期的工作任務(wù)。

      三、降本增效方面

      一是通過(guò)車(chē)輛過(guò)程中的使用情況,我們發(fā)現(xiàn)鏟車(chē)前輪更換比較頻繁,經(jīng)過(guò)與維修人員商討,對(duì)鏟車(chē)的前后輪胎進(jìn)行更換使用,有效提高了鏟車(chē)輪胎的使用壽命。二是規(guī)范了雜工的換算方式,改變以往按時(shí)間計(jì)算的辦法,根據(jù)工作實(shí)際,盡可能按照噸數(shù)來(lái)計(jì)算報(bào)酬,有效提高工作效率。三是與維修班長(zhǎng)溝通,實(shí)行維修工包機(jī)制,無(wú)論是司機(jī)還是修理工,對(duì)車(chē)輛問(wèn)題責(zé)任到人,發(fā)生人為損壞,嚴(yán)格按照比例進(jìn)行處理,有效提高了車(chē)輛的使用壽命。

      雖然上半年工作,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工作上取得了一些成績(jī),但也有許多不足之處,為了更好的完善自我,做一名合格的中鋼人,適應(yīng)公司發(fā)展需求,今后工作中我要做到以下幾點(diǎn):一是克服老好人思想,在管理上加大安全管理力度,認(rèn)真總結(jié)以往的工作教訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生;二是加強(qiáng)自身管理,深入一線(xiàn),對(duì)工作不等、不靠、不推,管好人,用好人;三是改變傳統(tǒng)的管理模式,對(duì)工作中表現(xiàn)突出的要利用站班會(huì)的平臺(tái)進(jìn)行表?yè)P(yáng),帶動(dòng)人人去努力工作。

      總之,面對(duì)下半年的工作,我會(huì)盡我最大的努力把工作做好,我將以積極的心態(tài),擺正自己的位置,進(jìn)一步在工作崗位上尋求降本增效的搓手和辦法,給中心上交一份滿(mǎn)意的答卷。

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