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  • 加油站安全工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-09-27 14:15:01 工作總結(jié) 我要投稿

    關(guān)于加油站安全工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于加油站安全工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    關(guān)于加油站安全工作總結(jié)

      近年來(lái),加油站搶盜案件時(shí)有發(fā)生。僅以東北某市為例,自20xx年至20xx年起,全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此,防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一。

      一、加油站工作基本情況介紹

      加油站的安全現(xiàn)狀

      (1)地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村,星羅棋布。特別是干道加油站,前不著村、后不著店,且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處,歹徒得手后易于逃竄。

      (2)現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易,每日營(yíng)業(yè)款少則上千元(農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)),多則逾萬(wàn),這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素。

      (3)員工少,流動(dòng)性大。一般情況下,油站值班人員為2-3人,夜間加油現(xiàn)場(chǎng)只有1-2人,且員工多為臨時(shí)用工,流動(dòng)性大,多數(shù)未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),整體素質(zhì)不高,防范意識(shí)較差。個(gè)別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合,合伙作案的情況。

      (4)加油站屬開放式經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,來(lái)往人員復(fù)雜,易于歹徒踩點(diǎn)。

      二、在全市發(fā)生的案件分析

      隨著現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,受利益驅(qū)使,一些不法之徒鋌而走險(xiǎn),把罪惡之手伸向加油站;另一方面,人口流動(dòng)性日趨增大,導(dǎo)致流竄作案的情況增多,為加油站案件偵破帶來(lái)一定難度,也助長(zhǎng)了歹徒的氣焰。

      在這兩年間,關(guān)于加油站案件的特點(diǎn),已經(jīng)由個(gè)體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中,2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營(yíng)業(yè)室;在另一起盜油案件中,作案者利用深夜雨天,將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油;20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中,作案者均為2人或2人以上,作案時(shí)間短,均配有摩托車或小型機(jī)動(dòng)車輛在站外接應(yīng),逃逸快。

      以去年5月份的一件案子為例,郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫,犯罪分子殘忍的殺害了營(yíng)業(yè)廳內(nèi)值班人員,然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后,搶走收銀臺(tái)里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護(hù)下,4名歹徒倉(cāng)皇逃離,后經(jīng)市公安局一個(gè)多月的縝密偵查,尋蹤覓跡,終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案,這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。

      近年來(lái),由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜,歹徒不易得手,又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上,多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油,更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油;在設(shè)備盜竊上,加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。

      三、加強(qiáng)安全防范措施

      加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時(shí),應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過(guò)健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范,可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生,而被搶案件卻防不勝防。因此,作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對(duì)策,降低被搶風(fēng)險(xiǎn),減少被搶損失。

      1、健全組織體系,構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)

      (1)成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組,相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組,由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),各作業(yè)班長(zhǎng)任副組長(zhǎng),全體加油工為成員,制定防搶防盜預(yù)案,每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。

      (2)建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會(huì)、派出所成立聯(lián)防組織,約定報(bào)警方式,以便在發(fā)生搶盜案件時(shí),及時(shí)與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò),形成群防群治、齊抓共管的局面,保障油站安全。

      2、加強(qiáng)教育,提高員工防范意識(shí)

      加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時(shí),應(yīng)抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一是對(duì)新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識(shí)的培訓(xùn);二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育,重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時(shí)期,加油站特別要做好防范工作,加大教育力度,使員工提高警惕。

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