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  • 物業(yè)公司月工作總結

    時間:2022-10-08 20:34:45 工作總結 我要投稿

    物業(yè)公司月工作總結

      總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)公司月工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    物業(yè)公司月工作總結

      自今月xx月份入職xx公司以來,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報。

      一、自覺加強學習,努力適應工作

      我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

      在公司領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

      二、認真負責地抓好保潔后勤服務工作

      婦幼保健院的工作是xx月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗,當前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作:一是化壓力為動力,督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶動員工的積極性。

      三、人員管理

      老婦保員工調到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動,開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

      現(xiàn)有人員xx人,本月度共有2人離職和調職;其中1人調職到老婦保,1人辭退。

      四、培訓

      對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。

      加強了員工考核制度的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

      經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

      五、保潔工作完成方面

      (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

      (2)完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。

     。3)完成對婦保與海關的開荒工作。

     。4)完成海關石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

     。5)完成醫(yī)院垃圾的清運工作。

      (6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。

      (7)完成海關外圍地面沖刷工作。

     。8)對海關底下停車場兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

     。9)完成單位臨時安作排的清潔工作。

      六、主要經驗和收獲

      (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。

     。2)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

     。3)只有堅持原則落實制度,認真管理,才能履行好區(qū)域經理職責。

     。4)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

      七、存在的不足

      由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx月的工作存在以下不足。

      (1)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

     。2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。

     。3)保潔工作人員情緒容易波動,自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。

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