車間調度員工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的車間調度員工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
我于今年三月中旬成功競聘到生產中心立環車間，擔任立環車間調度員一職。由于我沒競聘之前已經在立環車間實習幾個月，對立環生產過程也有一定的認識，該產品為公司開發的新產品，為國內乃至世界首創。我也很榮幸能為該產品的生產做出自己的一份微薄之力。現將應聘至今的工作總結如下：
一、積極端正態度，努力完成工作
初次擔任立環調度，對立環車間調度工作的具體過程不是很了解，但經過車間主任的細心指導，也很快熟悉了相關的操作流程。一臺立環從下料到最終的組裝，這一過程的用件可謂是成百上千之多。僅生產用圖紙就分三部分，剛一開始還不知如何下手，但隨著工作的開展和對生產中用件的不斷接觸，使自己逐漸有了自己的工作思路。在此過程中遇到不明白的地方就主動請教主任和車間的班組長，在他們的幫助下使自己很快適應了這項工作。
二、總結經驗，理清思路
工作中我也有犯錯誤的時候，對自己的工作要求還不夠嚴格，腦子動得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，翻閱圖紙仔細對照所報料件圖號和名稱不夠勤快：比如，一開始工作時大多數立環用件需要報機加工，這樣就得填寫生產日報表，在填寫日報表中的具體料件圖號和名稱數量時不夠細心，有時填寫錯誤；對需要報外協加工料件具體所在位置不清楚就上報，導致領導問起不知所措；對機加工件的追蹤協調不夠及時。隨著工作時間的推移，加上同事的指導，我漸漸改正了這方面的'錯誤。同時我的協調調度能力也有進一步的提高。
三、工作目標，發展前景
我保證在今后的工作中積極主動工作，認真完成生產中的各項調度工作，避免工作中的不足。做到平時“多思考，多觀察，多總結”的三多工作態度，還望各位領導監督。由于平時工作中對生產調度部的及時信息不能夠及時掌握，建議我們能否參加調度部召開的調度例會，以便于調度信息的掌握與溝通協調，望領導考慮。
20xx年05月08號立環車間調度管理流程圖
生產中心下達生產任務各班長組織報料調度員收集整理各班組報料車間主任簽字下料班下完料件需機加工不需機加工巨主任組織下料由各班長填寫生產日報表需東廠機加工有各班組班長領出調度員檢查匯總班長報調度員報調度員如部分用件焊接后需機加工機加工加工調度員追蹤調度員填寫轉序申請單調度員做好登記記錄外協有班長報調度員班長報外協加工機加工完成檢驗合格主任簽字填寫轉序申請單調度員填寫外協申請單有立環相關人員領出報李經理主任簽字機加工加工調度員追蹤報調度員記錄調度員追蹤并記錄回來時間機加工崔主任簽字完成有立環相關人員領出報王京劍主管調度員記錄
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