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  • 臨床路徑管理工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-07-13 10:59:01 工作總結(jié) 我要投稿

    臨床路徑管理工作總結(jié)

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?以下是小編為大家整理的臨床路徑管理工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    臨床路徑管理工作總結(jié)

      我院按照衛(wèi)生部下發(fā)的《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》的具體要求,認(rèn)真開(kāi)展臨床路徑工作。現(xiàn)將20xx年我院臨床路徑工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

      (一)、臨床路徑管理試點(diǎn)工作組織實(shí)施情況:

      1、我院成立了臨床路徑管理委員會(huì)及臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組,具體負(fù)責(zé)制訂我院具體試點(diǎn)工作目標(biāo)和實(shí)施方案并組織實(shí)施,根據(jù)我院實(shí)際情況,在衛(wèi)生部下發(fā)的各病種臨床路徑的基礎(chǔ)上,制定我院相關(guān)試點(diǎn)病種臨床路徑,組織對(duì)相關(guān)試點(diǎn)科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)并監(jiān)督各試點(diǎn)科室開(kāi)展工作,每月底組織本院臨床路徑科室對(duì)開(kāi)展的臨床路徑實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與分析。

      2、科室成立臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施小組。具體負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實(shí)施和臨床路徑相關(guān)資料的收集和整理工作,參與臨床路徑實(shí)施效果評(píng)估與分析。

      (二)、已開(kāi)展試點(diǎn)病種單病種質(zhì)量管理與控制情況:

      在開(kāi)展臨床路徑實(shí)施過(guò)程中,我院多次派醫(yī)務(wù)人員參加全國(guó)臨床路徑研討會(huì),先后到濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院、醫(yī)大盛京醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)了臨床路徑信息化管理系統(tǒng),在學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)試點(diǎn)成功醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院在實(shí)施過(guò)程中逐漸積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,逐步擴(kuò)大試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)范圍,進(jìn)一步擴(kuò)大臨床路徑覆蓋的病種數(shù)量,目前已經(jīng)擴(kuò)大到12個(gè)。

      (三)試點(diǎn)工作中所取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作安排:

      通過(guò)實(shí)施臨床路徑,我院進(jìn)一步提高了醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,患者住院天數(shù)、手術(shù)前住院天數(shù)、住院費(fèi)用、藥品費(fèi)用、醫(yī)療耗材費(fèi)用有所下降,患者健康教育知曉率、患者滿(mǎn)意度較前提高。

      變異情況:有部分病例因合并其他嚴(yán)重并發(fā)癥,退出臨床路徑;外傷患者,患者本人要求延遲出院,影響了臨床路徑的實(shí)施等。

      今年我院加快了以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè),各科室正在將衛(wèi)生部開(kāi)展的臨床路徑病種中相關(guān)病種納入電子病歷中管理,盡快實(shí)現(xiàn)智能化臨床路徑醫(yī)囑管理及變異分析,規(guī)范進(jìn)入臨床路徑的治療、護(hù)理和服務(wù),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。在今后的工作中,我院一定會(huì)進(jìn)一步按照《臨床路徑管理試點(diǎn)評(píng)估工作方案》及《臨床路徑管理指導(dǎo)原則(試行)》的具體要求,全力以赴做好各項(xiàng)工作。

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