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區(qū)長個人的工作總結(jié)
我是20xx年10月任***區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長的。工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，全區(qū)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好局面。***區(qū)先后榮獲全國科技進(jìn)步示范先進(jìn)區(qū)、全省社會治安綜合治理工作先進(jìn)單位等多項(xiàng)國家、省級榮譽(yù)稱號。我突出抓了以下四個方面工作。
一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，真抓實(shí)干加快發(fā)展
針對***區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、立區(qū)項(xiàng)目少、財政困難的實(shí)際情況，工作中，我采取三項(xiàng)措施，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。20xx年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值86億元，比20xx年增長29。財政總收入實(shí)現(xiàn)33263萬元，比20xx年增長31。今年1-5月份，財政總收入實(shí)現(xiàn)7910萬元，同比增長11。一是確定符合區(qū)情的發(fā)展思路。經(jīng)過多次調(diào)查研究，我同班子成員一起提出了“三個三”的發(fā)展思路，即以發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以招商引資為突破口，以項(xiàng)目開發(fā)為支撐；發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)、園區(qū)型工業(yè)、輻射型商業(yè)；努力擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高運(yùn)行質(zhì)量，增加就業(yè)容量。二是大力發(fā)展“三型”經(jīng)濟(jì)。在發(fā)展城市型農(nóng)業(yè)上，引資6000多萬元，建成了43型溫室270組、精養(yǎng)飼舍96棟，使綠色種植基地發(fā)展到3000畝，綠色養(yǎng)殖基地發(fā)展到1500畝；引資1000多萬元，建設(shè)了占地3000畝的仙林生態(tài)園，實(shí)現(xiàn)了集旅游觀光、休閑娛樂、食品安全、生態(tài)建設(shè)等功能為一體的城市型農(nóng)業(yè)的目標(biāo)。在建設(shè)園區(qū)型工業(yè)上，培育了開發(fā)區(qū)高新技術(shù)園、金鑼畜產(chǎn)品加工園、恒興塑編工業(yè)園、晟凱毛紡工業(yè)園、廢舊物資再生園和新規(guī)劃的7平方公里春雷工業(yè)園區(qū)等六大工業(yè)園區(qū)，建設(shè)了5萬平方米的工業(yè)廣場，為工業(yè)發(fā)展和招商引資提供了載體。20xx年以來，通過工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和盤活閑置資產(chǎn)，新開發(fā)建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目59個，總投資達(dá)到21億元。20xx年，工業(yè)增加值達(dá)到13.8億元，比20xx年增長25。在發(fā)展輻射型商業(yè)上，20xx年以來，建設(shè)啟動舊物、煤炭、金山五交化等大型專業(yè)市場12個，新增營業(yè)面積44萬平方米。推進(jìn)了新型業(yè)態(tài)的發(fā)展，品牌代理、連鎖超市等新型業(yè)態(tài)累計(jì)發(fā)展到332個，商業(yè)的聚集、輻射效應(yīng)顯著增強(qiáng)。20xx年，商業(yè)實(shí)現(xiàn)增加[本篇文章來源于文*秘*114*網(wǎng)未經(jīng)過網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)]值51.6億元，比20xx年增長17。三是狠抓招商引資。工作中，我始終把招商引資作為重中之重來抓，提出了項(xiàng)目招商、載體招商、網(wǎng)上招商、委托招商、代理招商、聘請招商顧問等工作思路。20xx年以來，共引進(jìn)企業(yè)（項(xiàng)目）151個，到位資金29億元，其中，千萬元以上項(xiàng)目25個，安置就業(yè)5000多人。特別是對一些招商大戶，我都能夠親自處理有關(guān)事宜。為了使金鑼公司保鮮肉、低聚糖等4個項(xiàng)目落戶薩區(qū)，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)部門兩次到山東金鑼總部做工作，經(jīng)過努力，4個項(xiàng)目全部落戶我區(qū)。
二、立足長遠(yuǎn)，努力解決影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題
由于歷史原因，***區(qū)困難多、欠帳多、矛盾突出。針對這種實(shí)際情況，我本著對歷史問題負(fù)責(zé)、對群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，正視困難，立足長遠(yuǎn)，千方百計(jì)解決這些問題，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供保障。一是償還歷史欠賬。面對債務(wù)沉重的實(shí)際，我提出一保吃飯，二保發(fā)展建設(shè)的方針。一方面調(diào)動全區(qū)干部職工努力開源節(jié)流，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，另一方面大力涵養(yǎng)稅源，招商引資，加大稅收征管力度，清理異地注冊企業(yè)回歸薩區(qū)納稅，努力降低行政成本，大力壓縮彈性支出，實(shí)行政府集中采購和集中支付制度，增加了稅收，提高了資金的使用效益，兩年節(jié)約資金2600萬元，償還歷史欠賬6631萬元。二是清理陳舊債權(quán)。針對多年沉積下來的債權(quán)問題，我堅(jiān)持依法清收的原則，專門組織成立了債權(quán)清理工作小組，集中攻堅(jiān)啃硬，讓呆死資金發(fā)揮最大效用。兩年多來，共收回欠款2815萬元，緩解了財政的緊張局面。三是重視信訪難題。幾年來，我們召開十幾次區(qū)長辦公會議，專門研究突出的信訪問題，并拿出3506萬元資金，解決了金田商場、冠群步行街、中賈路等訴訟案件。接待了服裝一廠、原三環(huán)家屬、薩大路和鐵西地區(qū)拆遷業(yè)戶等上訪案件，避免了大規(guī)模越級上訪的發(fā)生。我還通過信訪接待日等方式直接受理群眾來訪1300多人（件）次，解決了百姓關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上千件，確保了社會穩(wěn)定。四是解決制約發(fā)展的瓶頸問題。經(jīng)過認(rèn)真分析調(diào)研，找準(zhǔn)了影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問題，主要是發(fā)展空間受限，地上服從地下矛盾突出。針對這一實(shí)際情況，我把處理好區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的關(guān)系作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，把與石油大企業(yè)的協(xié)調(diào)配合作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口。我每年召開專題會議10多次，深入大企業(yè)數(shù)十次，積極協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與石油企業(yè)發(fā)展的雙贏，使一些問題得到了解決。完成了火車站前和中橋路地區(qū)改造、棚戶區(qū)改造、綠色食品市場。
建設(shè)、利民苑小區(qū)開發(fā)等重點(diǎn)工程83項(xiàng)，竣工面積95萬平方米，不但改善了城市環(huán)境，而且大幅度拉動了經(jīng)濟(jì)增長。五是積極爭得上級支持。為得到上級部門的支持，我經(jīng)常主動上門溝通，了解情況。同時，要求各部門搞好同上級部門的關(guān)系，爭得政策支持。兩年來，爭取省、市資金7200多萬元，用于農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市環(huán)境綜合整治以及學(xué)校、醫(yī)院的維修改造。
另外，在市規(guī)劃局擔(dān)任局長期間，我結(jié)合**能源型城市的實(shí)際，從可持續(xù)發(fā)展考慮，研究規(guī)劃理念、規(guī)劃思路、規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃管理措施，使全市的規(guī)劃編制和管理工作取得了可喜的成果。完成了總體規(guī)劃修編、四個分區(qū)規(guī)劃、八大體系規(guī)劃、三項(xiàng)城市設(shè)計(jì)、六項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃、五項(xiàng)控制規(guī)劃等近60項(xiàng)規(guī)劃編制任務(wù)，其中，經(jīng)精心設(shè)計(jì)并已建成的王府新村獲聯(lián)合國世界人居獎，多項(xiàng)規(guī)劃獲國家級、省級獎勵。
三、堅(jiān)持勤政為民，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事
幾年來，我始終重視民生問題，全力為群眾辦實(shí)事、辦好事，解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。一是加強(qiáng)城市管理。上任伊始，針對我區(qū)部分平房區(qū)內(nèi)垃圾沉積多年無人管、違法違章建筑不斷出現(xiàn)、環(huán)境臟亂差、群眾意見大的實(shí)際情況，我組織協(xié)調(diào)中省直大企業(yè)等有關(guān)單位，利用一個多月時間，對群眾反映強(qiáng)烈的三環(huán)家屬區(qū)、鐵路家屬區(qū)等平房區(qū)多年沉積的垃圾進(jìn)行了集中清理，清運(yùn)垃圾近20xx0噸，徹底解決了這些地區(qū)多年困擾的環(huán)境臟亂差問題。對區(qū)域內(nèi)的違法違章建筑進(jìn)行了集中整治，拆除違法違章建筑897處10.2萬平方米，控制住了油田中區(qū)違法違章建筑影響城市形象的局面。為了提高城市管理水平，我提出了規(guī)范化管理、市場化運(yùn)作的長效管理機(jī)制，對30條街路和6處平房區(qū)保潔權(quán)進(jìn)行了拍賣，大大提高了城市管理水平，群眾拍手稱快。二是推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作。針對石油大企業(yè)和市屬企業(yè)下崗失業(yè)人員增多的實(shí)際，在全市率先啟動了區(qū)級勞動力市場，集中開展就業(yè)咨詢、技能培訓(xùn)、勞務(wù)洽談等活動，搭建了勞動用工的平臺；辟建了春蕾再就業(yè)基地，制定出臺了相關(guān)的優(yōu)惠政策，吸納下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；鼓勵發(fā)展了恒興塑編等勞動密集型企業(yè)以及社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)，廣泛創(chuàng)造就業(yè)和再就業(yè)崗位。兩年多來，共開展技能培訓(xùn)5500人次，就業(yè)和再就業(yè)120xx多人，使我區(qū)城鎮(zhèn)失業(yè)率下降到4.2。三是積極開展弱勢群體救助。實(shí)際工作中，我想方設(shè)法改善弱勢群體的生活狀況，下大力氣解決菜籃子、暖屋子、米袋子等弱勢群體關(guān)注的問題。先后投入資金1000余萬元，針對弱勢群體實(shí)際困難，建設(shè)了全市第一家愛心醫(yī)院，社會反響良好，愛心醫(yī)院獲得了全國醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效百姓放心醫(yī)院；籌建啟動了愛心小學(xué)，使500余名“低保”家庭子女順利入學(xué)；積極推進(jìn)了“低保”提標(biāo)擴(kuò)面工作，使1283個家庭2830人納入了低保范圍，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保；推行了廉租廉價住房，113個低保家庭住上樓房，使弱勢群體得到及時救助。四是著力抓好社會治安綜合治理。面對中心城區(qū)流動人口多、治安狀況復(fù)雜的實(shí)際，我組織有關(guān)部門積極推進(jìn)了防范管控社會化，深入開展“嚴(yán)打”整治斗爭，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢，強(qiáng)化了對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的安全管理，保持了轄區(qū)社會穩(wěn)定和政治安定，打造了“平安薩區(qū)”。我區(qū)被評為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展法治環(huán)境先進(jìn)區(qū)，***公安分局被評為全國優(yōu)秀公安局。
四、以“兩風(fēng)”建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，努力加強(qiáng)自身建設(shè)
按照“兩風(fēng)”建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的要求，結(jié)合政府職能的轉(zhuǎn)換，我提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、法治型、陽光型、創(chuàng)新型、廉潔性、服務(wù)型等“六型”政府的目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是抓學(xué)習(xí)。我要求政府班子及組成部門結(jié)合“兩風(fēng)”建設(shè)和“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。我組織編撰了《學(xué)習(xí)型組織概述》、《公務(wù)員依法行政手冊》等學(xué)習(xí)資料，聘請了專家、教授舉辦了經(jīng)濟(jì)、法律、禮儀知識等培訓(xùn)班和專題講座，提高了行政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。二是抓依法行政。建立了政府依法決策程序，對重大決策和重要經(jīng)濟(jì)行為，全部實(shí)行集體決策、法律咨詢、專家論證，推行了政府常務(wù)會議人大代表、政協(xié)委員、群眾列席制度，把政府行為納入法制化、科學(xué)化的管理軌道。規(guī)范了各職能部門合同簽訂、人事變動、項(xiàng)目審批、工程招投標(biāo)、車輛維修保險等10余項(xiàng)審批程序，使全區(qū)沒有新敗訴案件發(fā)生。三是抓制度建設(shè)。先后在全區(qū)范圍內(nèi)推行了首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、失職追究制等“六項(xiàng)制度”，制定完善了政府辦公會議制度、政府各部門承諾制度和公示制度、收費(fèi)公開制度，制定了以人事、財務(wù)、工程等為重點(diǎn)內(nèi)容的政務(wù)公開制度，建立起了正常的工作秩序。四是抓廉潔自律。我始終能夠堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求自己。對資金使用、人事安排、工程招投標(biāo)等重大敏感事項(xiàng)全部公開，有時個別同學(xué)同事找我要求承包工程，我能夠堅(jiān)持原則，嚴(yán)詞拒絕。我能夠嚴(yán)格要求配偶、親屬及身邊工作人員，不講私情，不謀私利。推行了干部在任審計(jì)和離任審計(jì)相結(jié)合，重大經(jīng)濟(jì)行為事前監(jiān)督和事后審計(jì)相結(jié)合，杜絕了經(jīng)濟(jì)違法案件的發(fā)生。五是抓班子建設(shè)。我自己堅(jiān)持以德服人、以情感人、坦誠待人，與班子成員相互支持、相互理解、相互配合，帶頭維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。作為政府班子的班長，我對政府一班人，遇事能夠與他們商量，工作中，敢于大膽管理，嚴(yán)格要求，對一些重大問題，敢于拍板，敢于承擔(dān)責(zé)任。作為區(qū)長，我能夠自覺堅(jiān)持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。
工作中，無論擔(dān)任規(guī)劃局長，還是擔(dān)任區(qū)長，我都深深體會到，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年青干部，都要有全心全意為人民服務(wù)的思想，必須要牢固樹立七個意識，才能當(dāng)好人民公仆，才能管理好社會。一是牢固樹立加快發(fā)展的意識。解決所有問題的關(guān)鍵是發(fā)展，只有發(fā)展了，才能從根本上解決好各種復(fù)雜的社會矛盾和問題，才能改善人民群眾的生活。二是牢固樹立依法行政意識。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)時代，只有依法行政才能管理好社會，才能提高效率，才能營造出公平和諧的社會環(huán)境，才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的服務(wù)。三是牢固樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。在工作中，黨政一把手團(tuán)結(jié)配合至關(guān)重要。只有密切配合才能形成合力、促進(jìn)發(fā)展，才能統(tǒng)好班子、帶好隊(duì)伍，培養(yǎng)出為人民服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的好干部。四是牢固樹立改革創(chuàng)新意識。工作中，不能因循守舊，故步自封，要勇于開拓創(chuàng)新，只有不斷探索新的工作思路和方法，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。五是牢固樹立民生意識。思考問題、研究問題、解決問題，一切都要以人民群眾是否滿意為第一需要、為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)解決人民群眾的實(shí)際問題，真正代表廣大人民群眾的根本利益。六是牢固樹立攻堅(jiān)意識。在實(shí)際工作中，會遇到各種各樣難以想象的困難，只有甘于奉獻(xiàn)，肯于吃苦，勇于克服困難，才能取得可喜的成果。七是牢固樹立正確的政績意識。對于領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是年青干部，一定要樹立正確的政績觀。要以為人民謀利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，絕不能搞形象工程，不能搞虛假政績，不能以犧牲人民利益和破壞環(huán)境來謀求政績。
回顧幾年的工作，雖然取得了一些成績，但我感到在實(shí)際工作中還存在一些不足和問題。一是學(xué)習(xí)抓的不夠。理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，偏重實(shí)干，理論研究不夠。二是調(diào)查研究不夠。有時忙于具體事務(wù)，深入基層調(diào)查研究少。三是有時對工作要求過急，有急噪情緒，等等。這些不足和問題我會認(rèn)真加以對待。在今后的工作中，我要按照市委、市政府和區(qū)委的要求，積極進(jìn)取，大膽實(shí)踐，創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作。
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