優(yōu)秀班主任工作總結推薦
衡量一位班主任老師工作質(zhì)量的高低，只要看一下他所帶的班級是否具有積極、健康、向上的班風就會一目了然，優(yōu)秀班主任工作總結2。集體形成的好壞將對班級發(fā)展的趨勢起到巨大的影響作用。集體形成得好，基礎打得牢，班級工作就會蒸蒸日上，同學們的聰明才智都能最大限度地發(fā)揮出來，集體的潛力自然也就會發(fā)揮出來。向著這個奮斗目標，本學期我開展了以下幾個工作：
1、文化滲透管理目標，虛實結合。"最溫馨的班級、最干凈的教室、最文明的學生、最活躍的課堂"是二(1)班努力的方向。為了實現(xiàn)這一奮斗目標，我吸取了"以人為本"的人文主義思想，提出了"自主、自律、自強"的治班原則，即：人人自主管理，人人學會自律，人人自強不息。
這些班級管理原則又是以怎樣的藝術形式出現(xiàn)的呢?開學初，在二(1)班學生的共同努力下，以教室環(huán)境美化為載體，營造出了一種富有激勵性、挑戰(zhàn)性的班級文化氛圍。教室里，每一面墻壁都會說話了："評比欄"--"學海無涯"、"看誰星星多"、"我發(fā)現(xiàn)--知識園地"、"星星隊角"、"圖書角"、"言行小鏡子"等。以這些寓教于樂的文化展示、活動競賽、文化品嘗、科學獵奇的形式，讓孩子們的心田得到滋潤，心靈得到熏陶，個性得到表現(xiàn)，同時，有限的教室空間也變成了無限的教育資源。
2、文化浸潤管理過程，剛柔相濟。以親切的面孔，平等、和諧的口吻與學生交流，與學生溝通，成為學生的朋友。在日常班務工作中，我也是這樣做的，在班上開展"心中有話對您說"活動，可以在家校聯(lián)系冊中把想說的話或班上發(fā)生的事告訴老師，讓學生說實話，吐真情，并歡迎家長參加，取得了較好的效果。就這樣，用理解和寬容、欣賞和贊許去努力創(chuàng)設一種寬松和諧的氛圍，并以平等、民主、和諧的師愛關系去開啟學生的心靈。因此，學生與學生之間、學生與老師之間、老師與家長之間，能夠建立起一種相互尊重、相互理解、相互信任的寬松和諧的關系。
人文思想的又一原則就是民主。我在班級開展了"把管理的權力還給學生，讓學生在自我管理中成長"的活動。采取民主的形式，讓學生自己制定班級公約，并將公約要求具體化，真的能起到約束言行的作用。如：排隊提出"三個一"，即：站隊一分鐘，走成一條線，不講一句話。課間活動提出"四不"--不打、不鬧、不跑、不叫。課堂上提出"三勤一中"的要求，是勤動腦、勤動手、勤舉手，注意力高度集中。常規(guī)方面的公約要求就不一一贅述。總之，公約要能促進學生各種良好習慣的養(yǎng)成。
人文思想還有一個原則就是自律。201班實行"分級管理制"。一級管理：8名班委，負責全班各大項工作--學習、紀律、衛(wèi)生、體育、勞動等的.監(jiān)督總結。二級管理：各組設正副組長，分管各組的學習和衛(wèi)生。三級管理：科代表，負責各學科的學習情況，及時輔助任課教師的工作。四級管理：職責長，負責班內(nèi)各項小范圍工作，如"節(jié)電長""圖書長""桌長""門長""窗長"等，這樣就把班內(nèi)大小而瑣碎的工作分配到個人，使每個人都是官，都是班內(nèi)小主人，這樣做，收到了很好的自治激勵效應。3、文化豐富管理花樣，教樂兼顧。學生對競賽類活動情有獨鐘，于是，班上經(jīng)常開展了各種競賽。利用班隊會進行國旗國歌知識知多少、小小書法家評比、跳繩等比賽，利用節(jié)日開展各類活動，如植樹節(jié)開展"愛綠護綠大行動"、勞動節(jié)開展"小鬼當家"實踐活動、母親節(jié)開展"我給媽媽一份愛"活動…積極鼓勵學生參加學校組織的"愛心助成長"捐書活動，"東辰杯"書法考級，"讓愛心伴隨信懋學子成長"活動等。有些學習并不出色的學生在這些活動中有了用武之地，品嘗到了成功的喜悅，這種積極的情感體驗對激發(fā)他們的學習勁頭也起到了不可小視的作用，競爭意識增強了，班級榮譽感也增強了。201班黑板報《我與環(huán)境》在黑板報比賽中獲低段第二名，在校第4屆藝術節(jié)中大合唱獲二等獎，在文藝匯演中舞蹈《小紅帽》獲一等獎。XX積極參加葉老師的繪畫輔導，在"紀念安徒生200周年誕辰征文"活動中獲三等獎。
新形勢下，作為班主任，要營造以人為本的環(huán)境，實施以人為本的策略。讓我們用新的理念，以人為本，以善治班，為學生支撐起一片湛藍的天空，給他們留下自由翱翔的空間，成為學生心中的好班主任！
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