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  • 民政局敬老院的工作總結

    時間:2022-06-02 03:45:05 工作總結 我要投稿
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    民政局敬老院的工作總結

      今年我院工作在民政局黨組的正確領導下,依照印民字2014[50]號文件精神,以“加強內部管理,強化服務意識,提高服務質量,提高自費老人入住率”為重點,以開展學習科學發展觀活動為契機,積極開展各項老年服務工作,現將全年工作開展情況報告如下:

    民政局敬老院的工作總結

      一、基本工作開展情況

      (一)切實加強內部管理,進一步明確責任分工

      嚴格按照印民字[2014]50號文件精神,切實轉變管理模式,為加強管理,強化責任,對工作人員實行參照企業化管理,根據工作需要,對崗位重新進行了調整分工,并根據工作人員的特點,為了人盡其能,人盡其材,大膽起用新人和先進積極分子,只要是適應單位發展需要的,不管是國家工作人員還是聘請人員能者上,打破論資排輩的扛桿,工作人員實行定崗定人,責任明確,工作明確,管理明確;進一步規范財務管理和物資保管,做到賬錢物分人管理,為服務工作做好了人員保障。

      (二)統一思想,提高認識,強化服務觀念,提高服務質量

      定期組織工作人員進行政治學習,把他們的思想統一在如何抓發展上來,如何求進步上來,增強他們的服務觀念和服務意識,定期總結工作經驗教訓,及時糾正工作中存在的問題,工作人員的報酬與院民的民主測評掛溝,有效的提高了我們的管理水平和服務質量。

      (三)經費使用情況

      根據總帳記錄今年1月到11月份,單位共計收各種款項198338元(其中:局撥五保老人城市低保金72552元[時間從2013年11月至今年10月],護理費工資26400元,烤火費3480元,管理費7773元,其它收入4372元,2013年低保余額6954元,接轉蔡文富經辦余額260元,自費老人及搭活人員收入76547元),單位共計支出各種款項188987元,到11月30日止,今年度共結余經費9351元(煤炭費5000多元未結帳)。

      (四)五保老人工作

      我院現有五保老人22人,為加強對他們的管理,單位相繼出臺了一系列規章制度,并吸收先進積極的五保老人協助管理,為他們分了班,明確了班長和副班長;通過實踐表明班長和負班長能積極帶頭遵守單位的規章制度,積極幫助單位做一些力所能及的有益的事情,做一些自己能做的事,實踐的效果說明院內在管理上需要大膽探索,通過實踐如果效果明顯繼續保留鞏固,如果效果較差的及時糾正,在管理上還著重引導教育五保老人加強自我管理,自我約束,改變原來在農村的漏習,鼓勵他們自己的事情自己做,通過多方面的幫助與引導,大多數五保老人都能配合院內管理,支持院內工作,安心敬老院生活。

      (五)老年公寓(自費老人)工作

      發展好老年公寓是我們的工作重點,自費老人的入住率是檢驗我們工作的主要標準,今年我公寓在民政局領導的大力支持下,由于我公寓服務工作的提高,先后吸引入住了20多個自費老人,使我單位的床位利用率達到了95%,社會效益也得到了提升,入住率達到了歷史以來空前提高。在護理服務工作上,實行分人頭分責任落實任務,劃分責任區,在炊事員的服務工作上,實行大體分工,服務人員在開展工作起來責任分工明確,開展工作有序;多聽取自費老人的建議和意見,單位負責人經常抓督促,多聽取老人意見發現問題及時提出,及時整改,通過經常性的抓督促與檢查,我們的服務工作得到了及時提高,也為自費老人進得來留的下,營造了一種栓心留人的環境。

      (六)其它工作

      1、為提高我縣城市中心敬老院的管理水平,今天6月15日在局黨組的安排下,我院組織業務骨干和全體五保老人赴XX縣城市中心敬老院進行了觀摩學習,通過學習開拓了我們的視野,汲取了有益的經驗,達到了預期目的。

      2、今年局黨組為了讓老人們安度炎熱的夏天,為我院老人活動大廳和餐廳添置安裝了吊扇,為每個五保老人房間添置了一臺小型電扇,一床涼席,添置了兩臺碗柜,充分體現了局黨組對我院的關心。

      3、為慶祝祖國六十華誕,國慶期間局黨組班子成員邀請宣傳部的領導來我院召開了“慶國慶迎中秋座談會”,為老人們送去了節日的問候,同時也為老人們上了一臺生動的憶祖國歷史課,會上老人深受感動。

      4、今天3月至10月分別有兩個五保老人因病在醫院醫治無效去逝。

      5、今年因工作需要,我院及時更換了兩位服務員,鞏固了我院服務工作質量。

      6、醫務工作;重點做好甲流感預防工作,院醫師每天定時為老人們測量體溫,定期為老人們測量血壓,并為生病老人及時提出診治意見。

      7、為加大對老年服務工作的宣傳與報道,今年上報了6期簡報。

      二、主要工作經驗

      (一)管理摸式:新的管理摸式效果明顯,工作有序開展;

      (二)單位負責人:責任心要強,服務意識要強,大局意識要強,大膽管理,大膽創新,大膽起用能人,科學發展,用人不疑,疑人不用,責任明確,分工明確。

      (三)院民的民主測評:是推動我院服務工作的有效方式,通過每月的民主測評,能及時發現我們自身在服務工作中存在的問題,便于及時糾正提高,是衡量單位管理水平的主要指標,也是兌現職工待遇的主要依據。

      (四)護理工作:護理員必須服務意識強,責任意識強,每天必須清掃老人房間,及時清洗衣物,多關心多體貼老人。

      (五)生活質量:要不斷鞏固提高,炊事員要確保食品安全衛生,在烹調技術上多學多問多摸索多加工老人喜愛的食品。

      三、下步工作打算

      (一)進一步管理好五保老人,引導教育好五保老人的生活習慣,營造一種和諧、有序、穩定的生活環境;

      (二)加強服務工作的質量和內容,吸收更多的自費老人入住老年公寓,是下一步我們的工作重點,也是難點;

      (三)抓好職工的思想教育工作,統一思想,提高認識,使之形成上下合力抓發展,一心一意謀進步的工作氛圍。

      (四)經常性的多聽取老人建議和意見,及時整改。

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