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  • 幼兒園后勤部的工作情況總結(jié)

    時(shí)間:2022-06-21 02:52:59 工作總結(jié) 我要投稿
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    幼兒園后勤部的工作情況總結(jié)范文

      一、幼兒安全管理情況

    幼兒園后勤部的工作情況總結(jié)范文

      1、設(shè)施設(shè)備巡檢、維修

      本年度設(shè)施設(shè)備安全巡檢272次,排除設(shè)備安全隱患44 次,給一樓北側(cè)11面窗戶加裝安全防護(hù)欄,對(duì)園區(qū)落葉進(jìn)行了清理;各類設(shè)施設(shè)備維保2次,維修共計(jì)21次。

      本年度5月份我園對(duì)幼兒園進(jìn)行大型維修,全園各班級(jí)乳膠漆飾面、衛(wèi)生間乳膠漆、衛(wèi)生間瓷磚、踢腳線、屋面防水、外墻飾面、空調(diào)主機(jī)配件更換、空調(diào)管道維修、周界警報(bào)設(shè)備、園區(qū)監(jiān)控設(shè)備、圍墻飾面翻新、幼兒園備餐電梯等多處問(wèn)題在七月全部解決。

      全年統(tǒng)計(jì)日常的維修共計(jì):紗窗75個(gè),木床31張,紫外線燈加裝6根、更換4根,廚房蒸車邊條8根,維修洗衣機(jī)3次、DVD機(jī)3次,維修幼兒園電子設(shè)備15次,替換建構(gòu)區(qū)邊條20米,桔子班加裝水泵解決室內(nèi)溫度,緩解教師后顧之憂,保證了幼兒在園的安全。

      為合理規(guī)劃幼兒園空間,完善全園物品管理,全年度一樓改建庫(kù)房1個(gè),調(diào)整、整理庫(kù)房4次,三樓美術(shù)室加裝衣柜2組,一、二樓庫(kù)房加裝貨架6組。

      優(yōu)點(diǎn):1、維修速度和配合度上有了較好提升;2、對(duì)物業(yè)服務(wù)的項(xiàng)目跟進(jìn)檢核及處理有了進(jìn)步,讓錢有所值。

      需改進(jìn):1、巡檢人員按時(shí)段巡檢,排查安全隱患,同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的跟進(jìn);2、維修主要表現(xiàn)在2012年度對(duì)物品管控,如:維修率高的班級(jí)加入績(jī)效考核,水電、物品節(jié)約班級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì);3、2012年對(duì)戶外塑膠地和室內(nèi)地板的維修、養(yǎng)護(hù);夏季安裝防蚊蟲(chóng)的紗門;各班級(jí)給老師加柜子,解決后門門禁工作。

      2、安全預(yù)防

      ⑴安全培訓(xùn):參加政府組織的安全培訓(xùn)4次(校車安全培訓(xùn)1次、傳染病預(yù)防培訓(xùn)2次、天然氣安全培訓(xùn)1次)。園內(nèi)組織開(kāi)展各類安全培訓(xùn) 8次;

      ⑵安全演練:組織2次消防演練,1次參觀消防隊(duì);

      ⑶檢查:接受幼兒園飲食、安全、衛(wèi)生保健檢查6次,與交警隊(duì)和教育局簽訂《交通安全責(zé)任書(shū)》;

      ⑷簽訂了年度安全責(zé)任書(shū)。

      優(yōu)點(diǎn):全園各崗位人員經(jīng)過(guò)兩年多的經(jīng)驗(yàn)累積,安全意識(shí)有了提高

      需改進(jìn):1、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)后還要跟進(jìn)檢核;2、演練要從不同的面進(jìn)行;3、幼兒安全方面對(duì)于幼兒受傷決不能瞞報(bào)、謊報(bào),要緊急做出判斷和處理的時(shí)候還要及時(shí)報(bào)告園務(wù)。

      3、園車安全

      ⑴安全出車:園車出車3256次,接送48524多人次,安全出車率為100%;配合園務(wù)組織活動(dòng)出車15次;

      ⑵保養(yǎng)、維修6輛園車按期續(xù)交保險(xiǎn)、審驗(yàn),年度正常保養(yǎng)2次,自檢發(fā)現(xiàn)故障并安排維修51次;

      ⑶培訓(xùn):組織園車司機(jī)、隨車教師培訓(xùn)園車安全12次,隨車檢查園車安全行駛15次。

      優(yōu)點(diǎn):養(yǎng)成習(xí)慣(1、每日?qǐng)@車的清潔、消毒;2、維修會(huì)按流程進(jìn)行)

      需改進(jìn):1、按照政府要求對(duì)校車規(guī)范管理,如:改色、辦理校車手續(xù);2、加強(qiáng)一些細(xì)節(jié),如:協(xié)助人員在幼兒離園時(shí)的協(xié)助;隨車?yán)蠋煼b、給幼兒系安全帶、和家長(zhǎng)溝通、站位、車輛上和幼兒的互動(dòng);司機(jī)安全意識(shí)、車速、對(duì)家長(zhǎng)和幼兒態(tài)度以及對(duì)園務(wù)制度、規(guī)范的執(zhí)行。

      二、幼兒園膳食

      1、幼兒飲食:總結(jié)上半年家長(zhǎng)問(wèn)卷中對(duì)幼兒飲食的滿意度非常滿意占11%,比較滿意占

      53%,一般占32 %,差的占4%,家長(zhǎng)反映孩子回家還要吃飯且飲食過(guò)于單一。分析原因主要是家長(zhǎng)飲食觀念不同,我們?cè)谟變荷攀撤矫鎸?duì)家長(zhǎng)的宣傳不到位,沒(méi)有和家長(zhǎng)很好溝通。下半年我們制定《飲食改善計(jì)劃》并按期執(zhí)行,讓家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的飲食結(jié)構(gòu)有了更好的了解,下半年度家長(zhǎng)滿意度調(diào)查結(jié)果顯示大部分家長(zhǎng)對(duì)幼兒伙食滿意度為70.94%,僅個(gè)別家長(zhǎng)希望在量上有所增加,還有個(gè)別家長(zhǎng)希望能提高伙食費(fèi),讓孩子吃的更好,我們會(huì)積極做好調(diào)整,比上半年度有了較好進(jìn)步。通過(guò)以下改善辦法:

      (一)聘請(qǐng)面點(diǎn)師培訓(xùn)幼兒面點(diǎn)制作,按照粗細(xì)搭配原則和營(yíng)養(yǎng)以及形狀、顏色改善,在幼兒早餐和午點(diǎn)上進(jìn)行調(diào)整,增加餐點(diǎn)品種。

      (二)邀請(qǐng)營(yíng)養(yǎng)專家對(duì)教師進(jìn)行1次營(yíng)養(yǎng)膳食講座,對(duì)全園家長(zhǎng)進(jìn)行2次營(yíng)養(yǎng)膳食講座,從營(yíng)養(yǎng)膳食角度解決、改變家長(zhǎng)對(duì)幼兒膳食的觀念,認(rèn)同幼兒園制定的幼兒營(yíng)養(yǎng)餐,并能積極配合幼兒園回家給幼兒補(bǔ)充少量流質(zhì)食物。

      (三)廚房對(duì)膳食的質(zhì)量和數(shù)量做好把控,依據(jù)季節(jié)、時(shí)令和幼兒的飲食特點(diǎn)調(diào)整食譜,在幼兒早點(diǎn)上增加水果、餐點(diǎn)上增加種類和數(shù)量,盡可能從幼兒角度出發(fā)保證各類營(yíng)養(yǎng)的需求,讓幼兒飲食更加豐富。

      (四)每?jī)芍芾贸砷L(zhǎng)冊(cè)給家長(zhǎng)下發(fā)一次幼兒食譜,讓家長(zhǎng)了解孩子在幼兒園膳食結(jié)構(gòu)和幼兒吃飯情況。

      (五)廚師每日進(jìn)班巡檢了解幼兒的進(jìn)餐情況和家長(zhǎng)、教師對(duì)膳食的意見(jiàn),并及時(shí)組織會(huì)議討論,做出調(diào)整和改善。

      (六)各班級(jí)教師給孩子養(yǎng)成良好飲食習(xí)慣:餐前教育幼兒不撒飯、不挑食,并教幼兒所吃餐點(diǎn)的名稱。

      (七)園務(wù)給各班級(jí)下發(fā)《班級(jí)幼兒營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題與建議》,針對(duì)班級(jí)幼兒營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整;對(duì)于家長(zhǎng)問(wèn)卷中出現(xiàn)的飲食問(wèn)題,后勤匯總后及時(shí)教給老師如何反饋家長(zhǎng)提出的問(wèn)題,由老師再回復(fù)家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)感受到幼兒園對(duì)幼兒飲食的重視。

      2、食品出入庫(kù)管理:20XX年

      優(yōu)點(diǎn):能按照?qǐng)@務(wù)規(guī)定執(zhí)行

      需改進(jìn):1、人員的配合和協(xié)助上需要再加強(qiáng);2、新生入園時(shí)同教學(xué)部家長(zhǎng)會(huì)時(shí)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)膳食講座,引領(lǐng)家長(zhǎng)科學(xué)合理的健康飲食觀念,從而對(duì)幼兒伙食有初步了解和認(rèn)可,這樣老師以后和家長(zhǎng)在飲食方面的溝通。

      三、衛(wèi)生保健

      1、日常例行工作

      ⑴本年度對(duì)新生入園110名幼兒體檢、建檔;全園幼兒基本常規(guī)體檢1次;

      ⑵疫苗接種:在10月、11月協(xié)助社區(qū)醫(yī)療站對(duì)全園幼兒接種2次脊髓灰質(zhì)炎糖丸。

      ⑶衛(wèi)生消毒:全年共消毒幼兒口杯、毛巾251次,玩具96次,晾曬被褥46次,清洗床單、被罩、枕巾12次,清洗園車座套6次,園車早晚消毒各1次,發(fā)放藥品共計(jì)2825次,加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境消毒119次。

      ⑷培訓(xùn)及宣傳:園務(wù)培訓(xùn)3次, 園車清潔、消毒培訓(xùn)3次,教師培訓(xùn)5次(C教師衛(wèi)生檢核培訓(xùn)、夏季傳染病預(yù)防、危機(jī)處理培訓(xùn)、冬季傳染病預(yù)防);利用展板宣傳5次,致家長(zhǎng)一封信5次,周分享15次。

      2、幼兒園傳染病加強(qiáng)預(yù)防實(shí)施情況

      本年度共晨檢幼兒 35226位,發(fā)現(xiàn)疑似手足口病幼兒1名,月亮班停班3天;感染

      手足口病幼兒9名,造成桔子停班14天,小兔停班14天/2次,天使停班14天,共計(jì)62天,排除疑似病例76名,通過(guò)晨午檢和各班級(jí)教師的觀察關(guān)注,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查和隔離,避免傳染病大面擴(kuò)散

      年 份

      患病幼兒人數(shù)

      關(guān)班情況

      關(guān)園情況

      備注

      20XX年

      22名幼兒患病

      4個(gè)班

      2次

      20XX年

      9名幼兒患病

      4個(gè)班

      無(wú)

      上半年度幼兒園因手足口停班三次。分析原因主要為:手足口病是2―6歲幼兒容易被傳染的一種腸道傳染性疾病,夏秋之交更是傳染病的高發(fā)期,且家長(zhǎng)的預(yù)防意識(shí)淡薄導(dǎo)致。通過(guò)對(duì)比,可以看出20XX年度手足口預(yù)防方面取到一定進(jìn)步,患病幼兒人數(shù)減少,沒(méi)有因手足口而關(guān)園,最大限度減少了手足口在我園爆發(fā)流行。本年度我們?cè)谠谠瓊魅静☆A(yù)防方案的基礎(chǔ)上,下半年度加強(qiáng)預(yù)防力度,以下是傳染病預(yù)防方面的措施辦法:

      (一) 加強(qiáng)晨午檢:檢查幼兒口腔上顎及口腔周邊、手上有無(wú)皰疹;坐車幼兒在園車上由隨車?yán)蠋煶繖z后,回園還要再次接受晨檢。通過(guò)晨午檢和各班級(jí)教師的觀察關(guān)注,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查和隔離,預(yù)防傳染病大面擴(kuò)散。

      (二)幼兒每日三餐兩點(diǎn)前都要用稀釋、配比好的消毒液泡手,再用流動(dòng)水沖洗,減少

      細(xì)菌傳染,避免病從口入。老師們用的方式很有意思:兒歌、數(shù)字。(例)

      (三)全園執(zhí)行《傳染病排查流程》,一個(gè)班出現(xiàn)手足口患兒,立即對(duì)該班級(jí)停班處理。

      對(duì)于停班班級(jí),由保健醫(yī)和班級(jí)教師每天跟進(jìn)該班幼兒身體健康狀況,并嚴(yán)格按疾控中心要求每日對(duì)該班級(jí)及全園園區(qū)進(jìn)行消毒,每天開(kāi)窗通風(fēng),依據(jù)室內(nèi)溫度確定開(kāi)窗角度和開(kāi)窗時(shí)間,保證空氣流通。

      (四)完善衛(wèi)生檢核機(jī)制:對(duì)幼兒每日接觸過(guò)的教具、玩具和用品先清潔后消毒,幼兒被褥勤洗勤曬,保健醫(yī)每日各個(gè)時(shí)段現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢核。各班級(jí)能有效統(tǒng)籌班級(jí)工作標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助教師合理安排工作時(shí)間,班級(jí)教師之間的協(xié)作分工有了提高,衛(wèi)生清潔和消毒工作的效率有了明顯改進(jìn)。

      (五)加強(qiáng)家園共育:班級(jí)教師利用周分享、宣傳欄、短信息、面談等多種方式向家長(zhǎng)宣導(dǎo)手足口預(yù)防的重要性,從幼兒保健的各角度提醒家長(zhǎng)周末也要加強(qiáng)注意幼兒的健康。

      優(yōu)點(diǎn):配合度和承擔(dān)能力有所提高需加強(qiáng):1、跟進(jìn)及解決全園內(nèi)、外衛(wèi)生;2、衛(wèi)生保健人員對(duì)幼兒健康的把控

      四、20XX年度工作計(jì)劃要點(diǎn)和策略

      (一)、后勤人員凝聚力提升:主要為落實(shí)到責(zé)任到人,提高責(zé)任意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

      1、跟進(jìn)后勤人員對(duì)20XX年度新建制度和規(guī)范流程的落實(shí)

      2、利用檢核機(jī)制,對(duì)后勤部門人員在工作執(zhí)行力度和效率上加強(qiáng)管理

      (二)、加強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)幼兒膳食的認(rèn)識(shí)

      1、對(duì)新生家長(zhǎng)進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)膳食講座,將飲食講座列入每年度新生家長(zhǎng)溝通的重點(diǎn)工作,讓家長(zhǎng)能更好地了解幼兒飲食。

      2、家長(zhǎng)膳食問(wèn)題回答機(jī)制教師需按實(shí)際情況進(jìn)行溝通

      3、廚房工作人員飲食安全培訓(xùn)

      (三)、加強(qiáng)全園安全巡檢和教職工安全防范意識(shí)的培訓(xùn)

      1、開(kāi)展消防、防震演習(xí)

      2、對(duì)全園教職工進(jìn)行消防、正確使用電器及園區(qū)安全、危機(jī)處理進(jìn)行訓(xùn)練

      3、完善食品安全管理,嚴(yán)把食品出入庫(kù)關(guān)

      (四)、加強(qiáng)幼兒校車管理

      ⑴按政府主管部門要求對(duì)全園6輛幼兒校車進(jìn)行規(guī)范管理

      6輛校車按要求改色

      車管所辦理校車標(biāo)識(shí)和行駛證件

      教育局、交警隊(duì)備案

      (五)、按計(jì)劃日期對(duì)幼兒園校車進(jìn)行冬、春季保養(yǎng),及時(shí)維修車輛出現(xiàn)的故障,減少損耗和維修率。

      (六)、通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,組織會(huì)議提高司機(jī)和隨車教師安全意識(shí),并跟進(jìn)、檢核司機(jī)和隨車教師按制度和規(guī)范執(zhí)行情況,制定隨車教師績(jī)效檢核標(biāo)準(zhǔn)

      (七)、加強(qiáng)園車組長(zhǎng)的承擔(dān)能力,指導(dǎo)其對(duì)園車和司機(jī)的管理,掌握幼兒校車的所有資料。

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