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  • 區老干部活動中心經驗總結報告

    時間:2024-05-21 08:12:45 活動總結 我要投稿
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    區老干部活動中心經驗總結報告

      總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的區老干部活動中心經驗總結報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    區老干部活動中心經驗總結報告

      我區老干部活動中心成立于19xx年,1999年中心綜合樓建成起用,先后配套了“星光花園”、老年大學、書畫廳、健身廳、娛樂廳等活動場所,成立了老年門球協會、書畫研究會等五大文體組織。近年來,活動中心始終堅持四抓措施,在起步較晚的情況下實現了管理、服務、活動、效益的快速發展。其主要做法是:

      一、抓建設,配套硬件設施

      19xx年活動中心綜合樓開工興建,財政撥了50萬元專款,減免稅費10萬元。財政撥款不夠,活動中心采取了包工不包料的“土法”上馬,局領導四處“磕頭作揖”,協調爭取了40多萬元的磚頭、水泥等物資和資金,帶領同志們自購建筑材料、督促施工進度、清理建筑垃圾、栽種花草樹木。19XX年春活動中心綜合樓落成后,在社會各界的大力支持下,添置了100多套桌椅板凳、養身保健、電化教學等器材,活動設置基本配套完善。近年,又修建了“星光花園”,建成了晴雨兩用門球場,安裝了室外健身器材,鋪設了卵石小徑,栽植了大量花草,被命名為全市“星光老年之家”之一。

      二、抓服務,營造溫馨環境

      為激發干部的服務熱情,老干部局將中心干部納入了機關統一管理,工作上統一安排、作風上從嚴要求、待遇上一個標準。制定了活動中心《干部崗位責任制》,將每個活動場所的管理服務責任明確到人,實行工作作風、履行職責、服務績效與年度考核、評比表彰、福利補助掛鉤獎懲,每月通報,季度兌現,半年小結,年底結硬帳,“干好干壞不一樣”,建立了精神、經濟雙重激勵機制。結合先進性教育,中心干部牢固樹立了“忠實代表老干部利益、全心全意為老干部服務”的理念,努力打造平凡、淡泊、奉獻的職業道德觀。一上樓梯,形象鏡上一個大大的“家”字,就會映入老同志的眼簾,就是要告誡同志們時時不望熱情服務,真正給老干部以“家”的溫馨,贏得了廣大老干部一致贊譽。20xx年5月中旬,全省首屆鄉鎮門球賽在區老干部活動中心開賽,參賽人員多,居住很分散,老干部局全員上陣,全天候服務,在開幕式上展演了深受老同志喜愛的文藝節目,賽事組織、車輛接送、住宿安排、飲食調劑等方面都安排的有條不紊,得到省、市老領導的充分肯定,同時也檢驗和體現了老干部活動中心的服務水平。

      三、抓活動,健全五大組織

      將辦好辦活老干部精神文化活動作為根本落腳點,堅持走“學、教、樂、為”全面發展的路子,及時恢復和加強了老年大學、門球協會、書畫研究會、老干部藝術團、關工委等五大組織,在活動中心為他們安排專門的辦公室,配備專職人員,提供專門活動場所,依托五大組織有力的推動老干部活動的縱深開展,使中心的“活力”不斷增強。五大組織設立基層分會100多個,發展會(學)員近10000名,老年大學、門協、關工委等組織4萬多元的活動經費納入了財政預算,舉辦大型活動區里還專門撥款,既有人活動又有錢辦事。老年大學增設了電腦、英語等新課目,每年安排學員外出參觀考察;門球協會20xx年代表湖北出賽上海“亞細亞杯”亞洲地區門球錦標賽,奪得第五名,在“襄陽杯”全省首屆鄉鎮門球賽上奪得冠軍和季軍;老年書畫研究會在省市重大比賽中屢奪名次,今年與經貿局聯合舉辦了“經貿杯書畫展”;老干部藝術團經常排演節目,在全省經典老歌大賽中獲得多個獎項;關工委建立了季度例會、半年檢查、年終總結等制度,定期在活動中心研究部署工作,發動5000多名城鄉老同志投入到未成年人思想道德教育之中,襄樊市在我區專門召開了現場會。這些健康向上的活動,滿足了老同志們不同的興趣和愛好,他們在樂中學、在學中為、在為中樂,使活動中心真正成為傳播知識的課堂、政治教育的陣地、娛樂交友的紐帶、發揮作用的窗口。

      四、抓效益,增強造血功能

      依托活動中心優越的地理位置,我們打破“抱著金碗等飯吃”的封閉觀念,主動出擊謀發展。近兩年,我們積極響應區委“發展抓項目,落實抓作風”的號召,組織機關和中心干部分期分批輪崗招商創收,圓滿完成了區委政府下達的招商引資任務,干部自找門路創收近10萬元。經濟實力的增強,使老干部和本局同志都得到很大實惠,活動中心院內院外全部亮化美化,春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青,20xx年被授予“市級文明單位”,20xx年被授予“區級最佳文明單位”,20xx年被授予全區三個文明建設先進單位。大型活動經費不足部分全部實現自給,辦公全面自動化,干部工資福利、崗位補貼全部兌現,每年發放文明單位和公務員考核獎勵工資,進一步激發了同志們服務熱情,形成了“互動雙贏”的良好局面。

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