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關于高速公路項目經理部安全生產活動月的總結
“抓住安全不放松 筑牢基礎促發展”
——全國安全生產活動月安全總結
中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經理部
隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產月”，根據公司《關于開展“2006年全國安全生產月”的通知》要求，項目部自2006年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導，以“安全第一，預防為主”的方針，以“安全發展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。致力完善安全生產規章制度，落實安全管理責任，杜絕重、特大安全事故的發生，掀起了 “全國安全生產月”活動的高潮。目前，活動已圓滿結束，且成效顯著。下面，將我項目部本月開展的安全月活動始末情況匯報如下：
一、成立小組，貫徹落實上級精神。為認真貫徹全面落實上級文件精神，加強組織領導，項目部成立了“全國安全活動月”領導小組：
組 長：ＸＸ 副組長：ＸＸＸ、ＸＸＸ 組 員：……
二、領導分工
1、ＸＸ經理負責“安全活動月”開展的全面組織領導。
2、ＸＸＸ書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。
3、ＸＸＸ安全員負責檢查各施工隊現場的安全隱患及整改。
4、其他人員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現場的安全隱患。
三、活動安排及實施
1、2006年06月01日至2006年06月05日，宣傳上級通知精神，抓思想教育階段。項目部宣傳活動內容及思想教育階段，項目部向項目部及各施工隊人員宣傳貫徹了局及哈建集團的活動要求，深入宣傳學習了安全生產許可制度，大力宣傳貫徹了《安全生產法》和國家安全生產方針、政策、法律、法規和安全知識，教育全體管理及施工人員遵章守法，提高了全員的安全生產法律意識。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式，開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育，普及了安全文化，傳播了安全技術，做到了全體管理及施工人員人人皆知，提高了項目部及施工隊人員的安全素質，推動了我項目部安全生產工作的穩定發展。
2、2006年06月06日至2006年06月25日，實施安全大檢查，整改安全隱患階段。項目部對施工現場的各施工隊進行了安全大檢查，落實了安全責任，清除了事故隱患，編制了切實可行的預防措施和應急預案，如：（1）蛇蟲侵害安全隱患及預防措施；（2）施工爆破安全隱患及預防措施；（3）施工用電安全隱患及預防措施。 經過這次大檢查，使得施工現場的安全情況得到的顯著的改善，為施工現場能夠順利進行奠定的基礎。
3、2006年06月26日至2006年06月30日，驗收總結階段。
經過30天的活動經驗總結，項目部安全總結如下：
自開工以來，我項目部始終牢固樹立安全第一、預防為主，安全生產“責任重于泰山”的思想，始終把安全生產放在第一位，正確處理安全與效益，安全與發展的關系，從三個方面下功夫、作文章，狠抓落實，確保了項目部自開工以來來無安全生產事故的發生，為施工生產提供了堅實的安全保障。
一是加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內培外訓，對《安全生產法》等法律法規進行全員集中學習；同時，積極開展“安全生產月”、“反三違月”活動；其次是狠抓了“四個務必”，即一是務必樹立安全第一的思想；二是務必樹立常抓不懈的思想；三是務必樹立從嚴管理的思想；四是務必樹立一票否決的思想。這樣一來，使廣大干部職工的安全生產意識顯著提高，也真正使安全生產深入人心，使安全生產思想根深蒂固。
二是加強安全生產的大檢查。檢查中，主要領導牽頭抓，分管領導具體抓，帶領有關人員深入施工現場進行不定時突擊檢查，現查現改，切消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。杜絕了從前應付檢查的現象的發生，出現了平時和檢查一個樣的喜人局面。其次時落實了“四個從嚴”，即：一是監督檢查要從嚴；二是隱患整改要從嚴，三是制度落實要從嚴，四是責任追究要從嚴。
三是嚴格落實安全生產目標責任制。主要領導與各科室簽定了安全生產目標責任狀，把安全生產指標層層進行了分解落實，并把安全生產工作納入對員工的督查考核內容，一月一通報，一月一調度，切實調動起全項目部、全施工現場上下抓安全，講安全的積極性和主動性，促進了各項工作的扎實推進，保證了我項目部的健康、快速發展。
四、結語 取得的成績，在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經驗積累，我陽平項目部將繼續保持“安全活動月”的工作態度，努力保持安全生產工作的穩定發展，借以保障現場施工生產的順利進行。
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