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  • 油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié)

    時(shí)間:2024-02-16 17:24:59 春鵬 年終工作總結(jié) 我要投稿
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    油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié)(精選10篇)

      時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編幫大家整理的油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié)(精選10篇)

      油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié) 1

      一年的時(shí)間很快過去了,新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名油庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

      一、基本工作情況

      1、參與了天津rdc建立。xx年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,在上海油庫(kù)沈師傅的指導(dǎo)下,完成了rdc從無到有。20xx年xx月xx日我進(jìn)入公司,面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,對(duì)業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導(dǎo)幫助下,很快對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作、報(bào)表制作、費(fèi)收管理等。參與sabic第三方盤庫(kù),能準(zhǔn)確、及時(shí)地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

      2、初步熟悉了駐廠辦的工作。xx年x月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排到大港石化廠短暫工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,與sabic駐工廠人員,石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場(chǎng)過程,工廠現(xiàn)場(chǎng)與發(fā)貨班庫(kù)管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的.基礎(chǔ)。

      3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到油庫(kù)、車隊(duì)、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等各種關(guān)系。而每個(gè)方面都是單獨(dú)的利益體,每個(gè)方面都有自己的利益考量。在面對(duì)這些方方面面的時(shí)候,牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示,既要斗爭(zhēng)又要團(tuán)結(jié),工作中既要一絲不茍,又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭(zhēng)把工作做到最好,為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn),同時(shí)通過一年的歷練,使我在協(xié)調(diào)性上成長(zhǎng)不少,能力有所提高,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與培養(yǎng)。

      二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

      1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事油庫(kù)管理工作,首先要對(duì)油庫(kù)貨物的型號(hào)、特點(diǎn)、碼放規(guī)則要熟悉,因以前對(duì)塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,從區(qū)分聚丙,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點(diǎn)、包裝。到在油庫(kù)內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的處理從入庫(kù)到出庫(kù)需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒。

      2、不怕吃苦、不怕累、保持對(duì)人的尊重,堅(jiān)守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個(gè)月來幾乎沒有休息過一天,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作。無論冬天下雪刮風(fēng),還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者尾隨我進(jìn)廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅(jiān)持按照流程辦事,聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

      3、缺乏靈活性,處理不好實(shí)事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

      新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

      油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié) 2

      柯柯油庫(kù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫(kù)的軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工的共同努力,柯柯油庫(kù)在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在不足。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、油庫(kù)的建設(shè)情況

      柯柯油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬m;柴油罐7座,罐容1.8萬m;儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫(kù)等級(jí)為二級(jí)。

      項(xiàng)目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬元,其中環(huán)保投資611.3萬元。項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后,于xx年9月破土動(dòng)工,xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),xx年3月27日復(fù)工建設(shè),同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長(zhǎng)宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組,對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收。

      現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國(guó)土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,待鐵路專運(yùn)線通車后,油庫(kù)即可進(jìn)行輸運(yùn)油。

      二、主要工作開展情況

      在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫(kù)主要完成以下幾個(gè)方面的工作:

      1、加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫(kù)的工程質(zhì)量按照油庫(kù)工程的建造標(biāo)準(zhǔn),及公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求,柯柯油庫(kù)先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。

      組織員工對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)及預(yù)留庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫(kù)的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對(duì)卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉(cāng)管線等存在問題的部位都做了整改。

      對(duì)罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測(cè)試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測(cè),確保油庫(kù)運(yùn)營(yíng)后,所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的'安排,xx年8月份,柯柯油庫(kù)人員全部到位,柯柯油庫(kù)制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),加強(qiáng)了員工對(duì)油庫(kù)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),期間輪流安排員工到柯柯油庫(kù)及格爾木油庫(kù)進(jìn)行實(shí)際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫(kù)進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。

      在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫(kù)積極健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫(kù)、格爾木油庫(kù)及湖南株洲油庫(kù)的借鑒和學(xué)習(xí),柯柯油庫(kù)已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,并在逐日完善。為油庫(kù)今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油庫(kù)已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。

      回首這一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下,柯柯油庫(kù)從無到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對(duì)平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī),柯柯油庫(kù)全體員工不會(huì)驕傲自滿,我們會(huì)一如既往的努力工作,爭(zhēng)取柯柯油庫(kù)盡早的正常運(yùn)行,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

      油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié) 3

      首先對(duì)油庫(kù)xx年工作從以下九方面總結(jié):

      一、安全與值班:

      門衛(wèi)值班人員及時(shí)指揮客戶、安全檢查人員將車輛停在門外,并提醒將打火機(jī)放在值班室,進(jìn)入庫(kù)區(qū)關(guān)閉手機(jī);無防爆排氣管車輛提油在大門外熄火,由值班人員,發(fā)油員幫助推入發(fā)油臺(tái),發(fā)好油再推出大門外;晚間有一名負(fù)責(zé)值班人員,每班值班人員一名。6月份公司為油庫(kù)每班增加一名,配備監(jiān)控及紅外報(bào)警系統(tǒng),值班人員每小時(shí)不少于一次庫(kù)區(qū)全面檢查,一人庫(kù)區(qū)檢查,一人注意監(jiān)控動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理,交接班簽字確認(rèn),明確職責(zé),分清責(zé)任。

      二、收油工作:

      每船油運(yùn)回油庫(kù),看提單、貨物品種,取樣測(cè)比重,看色度,聞?dòng)袩o異味。收前接好地線,看清罐號(hào)、庫(kù)存量、入庫(kù)量,準(zhǔn)備工作做好后收油;收油過程不斷巡查,保證收油安全。

      三、發(fā)油工作:

      發(fā)油員每天提前上班做好發(fā)油前的準(zhǔn)備工作,提醒駕駛員關(guān)好閘閥,切斷電源,看清提單品種,接好地線,無疑問方可發(fā)油。發(fā)油中注意動(dòng)向、流量表走勢(shì)。發(fā)好油后,量好空高,寫好數(shù)據(jù),封好鉛封,再通知駕駛員將油罐車安全駛離發(fā)油臺(tái)。

      四、油車安全管理:

      日常提醒駕駛員安全行車,謹(jǐn)慎駕駛,遵守交通法規(guī)。有時(shí)舉事故例子提醒駕駛員注意安全。惡劣天氣,暫停送油。做好日常保養(yǎng),有問題及時(shí)修理。配合加油站收油員做好安全工作,交接好油品。

      五、油品化驗(yàn):

      每船油進(jìn)行嚴(yán)格化驗(yàn)。為了保證油品質(zhì)量,公司買了一批化驗(yàn)器材,并報(bào)廢老化驗(yàn)器材。如化驗(yàn)油品有疑問,重復(fù)化驗(yàn),保證準(zhǔn)確無誤。必要時(shí)先進(jìn)行船樣化驗(yàn),進(jìn)入油罐后再次化驗(yàn)。不合格不收油。

      六、消防演練學(xué)習(xí):

      每月組織油庫(kù)全體人員不少于一次安全知識(shí)方面學(xué)習(xí)、消防演練;每位員工懂水泵、泡沫泵操作程序及滅火器材使用,每次演練學(xué)習(xí)必須達(dá)標(biāo)。

      七、庫(kù)區(qū)衛(wèi)生分工到人:

      除日常打掃,定期重點(diǎn)打掃,發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生地方當(dāng)場(chǎng)指出處理,除日常檢查,每月重點(diǎn)檢查一次。

      八、提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度。

      滿足客戶需要,配送油品保質(zhì)保量、及時(shí)到位。特殊情況發(fā)油需要拖班或星期天加班,及時(shí)安排人員上班,盡量滿足客戶要求。牢固樹立服務(wù)真正做好,效益就會(huì)提高的全員意識(shí)。

      九、其他方面工作:

      一、元月份、三月份天津浮盤安裝人員來到油庫(kù)維修4號(hào)、7號(hào)罐浮盤,維修前交待安全規(guī)定,要求現(xiàn)場(chǎng)有人員監(jiān)護(hù),配備滅火器材,保證維修安全。維修結(jié)束進(jìn)入油罐檢查,打水試浮盤,排水后再一次進(jìn)入油罐檢查,無問題封人孔進(jìn)油。

      二、六月份因南京海洋石化設(shè)備公司不講信用,沒有提供新浮盤材料合格證、發(fā)票,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑,最后經(jīng)理室決定停止安裝浮盤,找一家湖南石化設(shè)備安裝公司安裝浮盤。七月、十一月拆除四只油罐的'浮盤并重新安裝新浮盤。整個(gè)安裝過程結(jié)束,驗(yàn)收沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

      三、三月份公司經(jīng)理室安排訂購(gòu)四臺(tái)新流量表(重慶儀表廠產(chǎn)品)。經(jīng)安裝使用,對(duì)照油車容積,過磅,每天油罐計(jì)量,出現(xiàn)一些誤差,經(jīng)過幾次調(diào)試,目前基本穩(wěn)定,交待發(fā)油員時(shí)刻注意流量表動(dòng)向,防止流量表又有變化。

      四、四月九日十日用兩天時(shí)間開車接送道達(dá)爾王經(jīng)理、計(jì)量員、公司吳經(jīng)理來油庫(kù)看發(fā)油程序、過磅、測(cè)密度、量空高,然后去加油站驗(yàn)收,測(cè)密度、過磅、量空高,結(jié)果數(shù)據(jù)出入不大,進(jìn)入罐內(nèi)液位儀打出數(shù)據(jù)出入大一點(diǎn),對(duì)方無法下結(jié)論。

      五、目前油罐車比較高,噸位大,經(jīng)理室考慮到油庫(kù)發(fā)油人員人身安全操作方便,五月份發(fā)油臺(tái)安裝升降梯,安裝前因距離與升降梯安裝尺寸不一樣,重新改裝發(fā)油臺(tái)欄桿。從安全生產(chǎn)角度出發(fā),由于星期天不發(fā)油,考慮在星期天安裝,焊接時(shí)做好防護(hù)措施,放好滅火器,把鶴管移開并包好鶴管口,我在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保安全。

      六、做好前面辦公室、化驗(yàn)室、油庫(kù)大棚裝修檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題指出整改。

      以上是一至十一月份工作總結(jié),對(duì)照公司經(jīng)理室要求還有差距,存在一些問題,如制度執(zhí)行方面不夠嚴(yán),有待進(jìn)一步加強(qiáng);客戶過磅少油補(bǔ)油、取樣油品數(shù)據(jù)未有詳細(xì)記錄說明;化驗(yàn)室新環(huán)境沒有維護(hù)好,檢查不到位;配送油品沒有合理安排好等。爭(zhēng)取在今后工作中不斷總結(jié),把經(jīng)理室布置的工作認(rèn)真做好,帶領(lǐng)大家開展好油庫(kù)工作。

      20xx年工作計(jì)劃:

      一、進(jìn)一步開展好油庫(kù)各項(xiàng)工作,特別是各環(huán)節(jié)安全工作。

      二、提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,全心全意為客戶服務(wù)。

      三、做好油品化驗(yàn)、收發(fā)油及計(jì)量工作,保證發(fā)出油品保質(zhì)保量。

      四、強(qiáng)化制度管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司考核辦法。

      五、做好油罐車安全工作,合理安排配送計(jì)劃。

      六、維護(hù)保養(yǎng)油庫(kù)設(shè)備。

      油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié) 4

      為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)xx年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求,結(jié)合xx油庫(kù)實(shí)際,在 xx年xx油庫(kù)的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以hse安全管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。確保“六條禁令” 的貫徹實(shí)施,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)局面。

      一、總體思路

      以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,推進(jìn)職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),為xx油庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

      二、重點(diǎn)工作與主要措施

      1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;

      首先,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,油庫(kù)與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。并按照油庫(kù)要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組以及每一名職工。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫(kù)各班組應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

      2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

      班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),是保證安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的必要條件。

      一是各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患的作用。監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,提醒職工遵章守紀(jì),制止違章行為的作用。

      二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。加強(qiáng)對(duì)職工《新版操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《六條禁令》等規(guī)章制度有計(jì)劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

      三是明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評(píng)價(jià)情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照省公司制定的《中國(guó)石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責(zé)任書考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)班組進(jìn)行考評(píng),對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),每季度組織一次班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作

      制定xx油庫(kù)全年演練計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃每月組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

      4、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),細(xì)化過程管理,完善安全確認(rèn)制度。

      5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。xx油庫(kù)共有員工31人,分為四個(gè)生產(chǎn)班組。對(duì)重點(diǎn)崗位關(guān)鍵人員要重點(diǎn)監(jiān)管,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài),以便及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施。

      把安全工作落實(shí)到位。

      (1)加強(qiáng)對(duì)全員職工的.安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃在xx油庫(kù)上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工的安全操作意識(shí)和操作技能。

      (2)做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

      (3)采取各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

      (4)突出專業(yè)安全檢查。實(shí)施三級(jí)安全檢查制度(即油庫(kù)月檢查、班組周檢查、當(dāng)班人員日檢查),重點(diǎn)對(duì)xx油庫(kù)的電器、儲(chǔ)油、輸油設(shè)備、消防、工作紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患要及時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行落實(shí)整改,并負(fù)責(zé)跟蹤對(duì)隱患整改情況。

      (5)強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對(duì)性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)決采取“邊檢查,邊整改”的原則,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時(shí)采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時(shí),針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,確保安全生產(chǎn)。

      (6)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,報(bào)油庫(kù)審核后,嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。

      (7)嚴(yán)格設(shè)備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。xx油庫(kù)將按照國(guó)家設(shè)備管理辦法,對(duì)設(shè)備的檢維修工作嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,并及時(shí)完善隱患管理臺(tái)賬,實(shí)施全過程監(jiān)督,確保收發(fā)儲(chǔ)油設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

      安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢(shì)和作用,使安全工作做到齊抓共管。油庫(kù)各班組及全體員工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),切實(shí)履行好自己的職責(zé),從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié),樹立團(tuán)隊(duì)的合作精神,協(xié)調(diào)不同班組、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)xx年全年安全生產(chǎn)無任何責(zé)任事故的安全工作目標(biāo)。

      油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié) 5

      一、回顧20xx

      在即將過去的20xx年里,我學(xué)習(xí)了很多東西,在談客戶的同事增長(zhǎng)了很多的銷售經(jīng)驗(yàn),從中得到樂趣。我先覺得銷售不但具有挑戰(zhàn)性并且還有娛樂性,從而使我在以后的工作當(dāng)中會(huì)做的更好。在20xx年里有成績(jī)也有不足。主要的成績(jī)有開發(fā)新客戶12家。其中包括博世店6家;4S店4家;B類客戶2家。并且老客戶的銷售額也有一定增長(zhǎng),比如說涿州順達(dá)、唐山南海、滄州匯眾等。不足的是對(duì)維護(hù)客戶的方法和時(shí)間安排還比較欠缺。有些客戶由于沒有及時(shí)的拜訪并與其主要負(fù)責(zé)人欠缺溝通造成客戶流失,比如說華眾、金橋。

      在20xx年里一些遺憾就是悅眾信達(dá)和君泰悅時(shí)的流失。主要原因是由于經(jīng)營(yíng)者的變更。這也是我們很大的一個(gè)損失。

      二、展望20xx

      在20xx年主要的工作是對(duì)客戶的拜訪時(shí)間合理安排,提高老客戶的.銷量。幫助客戶銷售我們的產(chǎn)品,提高客戶的單車產(chǎn)值。合理建議客戶的運(yùn)營(yíng)模式,拉動(dòng)客情,做客戶的銷售顧問。但以上這些必須要通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)。

      20xx年的主要目標(biāo)是:開發(fā)新客戶15家;老客戶的銷量同比20xx年增長(zhǎng)20%以上;對(duì)已流失的客戶做出相應(yīng)的方案,爭(zhēng)取在與其達(dá)成合作。

      三、銷售心得

      作為一名合格的銷售人員,首先要了解自己產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性,才能贏得客戶的關(guān)注與信任。當(dāng)然,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不能忽略。要有針對(duì)性的了解對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),才能對(duì)癥下藥,用我們的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝客戶的劣勢(shì),比如說我們的基礎(chǔ)油和添加劑都是進(jìn)口,能節(jié)省燃油,科技領(lǐng)先等等。但其他油品的缺點(diǎn)與不足我們也不要刻意攻擊與批判。

      不要輕易反駁客戶。談客戶的時(shí)候要先聆聽和觀察客戶的需求。聊天過程當(dāng)中與自己發(fā)生分歧也要委婉的反駁。對(duì)客戶的意見予以肯定,并且學(xué)會(huì)贊美客戶。

      在汽修行業(yè)當(dāng)中,要學(xué)會(huì)向客戶請(qǐng)教,不要不懂裝懂,要做到不恥下問。

      最后要站在客戶的角度上考慮問題,取得客戶信任,與客戶交成真正的朋友。

      油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié) 6

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高

      因?yàn)閜tt是新品牌在無錫一人不知,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷售人員的相關(guān)知識(shí),努力把我管轄的區(qū)域每個(gè)客戶跑到位,把客戶情況了解清楚,再一一想出應(yīng)對(duì)策去攻克,才能在無錫潤(rùn)滑油這個(gè)市場(chǎng)中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨客戶的需求不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)及勤奮。

      二、腳踏實(shí)地,努力工作

      我深知潤(rùn)滑油銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的潤(rùn)滑油業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),判斷客戶,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

      三、存在問題

      通過兩個(gè)多月的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

      一、掃街不到位,針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要每一塊區(qū)域劃分,一個(gè)一個(gè)跑,做到一個(gè)客戶也不漏,再將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

      二、由于能力有限,對(duì)一些事情的應(yīng)對(duì)還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的.規(guī)范。

      三、對(duì)下面的業(yè)務(wù)員沒及時(shí)的溝通和工作的細(xì)化安排

      明年工作計(jì)劃:

      一、把每個(gè)區(qū)域沒跑到的客戶,從新搜索一邊

      二、把銷量大的客戶分出來做為重點(diǎn),一一想出對(duì)策

      三、把已放貨的客戶進(jìn)行溝通,了解他們的需求和顧忌,再想方法把他們推銷,使他們掙到錢,我們的銷量增加。四 協(xié)助蔡總把公司的事好,11年沒怎么管理業(yè)務(wù)員,使讓他們有個(gè)過渡,12年我要重新讓他們改變思路,制度規(guī)定以及營(yíng)銷的方案,實(shí)施到位,把我們團(tuán)隊(duì)打造成狼的團(tuán)隊(duì),使我們?cè)?2年里有個(gè)大豐收。

      總之,在工作中,我通過努力工作和不斷摸索,收獲非常大,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。回首20xx,展望20xx!祝蔡總在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!李經(jīng)理的業(yè)績(jī)北方第一,工作順利,也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!做到其他業(yè)務(wù)員 的榜樣。

      油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié) 7

      xx鎮(zhèn)油庫(kù)在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油x車,吞吐量為x萬噸,雖然受國(guó)際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫(kù)始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、油庫(kù)20xx年的工作指導(dǎo)思想;

      xx鎮(zhèn)油庫(kù)以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫(kù)。

      二、加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作和職工思想教育

      安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重,也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提,安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位,油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,由于去年油庫(kù)現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動(dòng)較大,有思想情緒,這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全

      第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí),教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性,同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育,對(duì)全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

      三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,維護(hù)企業(yè)形象

      數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,xx鎮(zhèn)油庫(kù)雖然xx年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量

      第一,效益至上的方針。油庫(kù)今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^每一車,每一列,每次槽車到庫(kù)以后,首先核對(duì)車號(hào),品名,噸位,按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn),并對(duì)油樣打上封條備查,合格后方可入庫(kù),對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴(yán)格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫(kù),質(zhì)量不合格不入庫(kù),以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象,維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。

      四、加強(qiáng)設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好。

      油庫(kù)的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫(kù)的.安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈,隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部承包到每個(gè)員工,責(zé)任到人,做到‘四定’:定目標(biāo),定崗位,定責(zé)任,定措施。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫(kù)三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門,法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約300個(gè),并且建立起所有設(shè)備檔案,為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

      五、加大隱患整改力度,確保油庫(kù)安全

      為確保油庫(kù)的安全生產(chǎn),我們對(duì)檢查出的油庫(kù)的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施,20xx年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改:

      1、臥式罐區(qū)油水分離池改造

      2、鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組

      3、汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封

      4、四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青

      5、立體灌區(qū),計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷

      6、油泵房更換鋁合金門,發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門窗

      7、鐵路棧橋照明燈改造十組

      8、庫(kù)內(nèi)所有四眼閥門,法蘭跨接

      9、油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩

      10、所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等

      在進(jìn)行油庫(kù)隱患整改時(shí),我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去完成,如油庫(kù)動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,并且把動(dòng)火報(bào)告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄,施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過五級(jí)不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。

      六、開展強(qiáng)‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行HSE體系

      我們以開展百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī),組織油庫(kù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動(dòng)的材料,切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內(nèi)容,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫(kù)的安全,HSE管理體系的推行,使安全管理水平提高升級(jí),夯實(shí)安全管理工作,確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行,動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學(xué)習(xí)推行HSE安全管理的氛圍。

      油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié) 8

      20xx年,是我在油庫(kù)綜合班的第五年。這一年來,我一直努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,從每一個(gè)方面去提高自己的綜合素養(yǎng)和適應(yīng)油庫(kù)工作所需的專業(yè)技能和寫作等方面的修養(yǎng)。

      20xx年對(duì)我來說是特殊的重要的一年。在油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下和油庫(kù)全體員工和的精誠(chéng)配合下,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),完成了油庫(kù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將 20xx年我個(gè)人工作總結(jié)如下:

      一、學(xué)習(xí)情況

      綜合辦臺(tái)賬填寫工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成此項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)的工作,我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。

      20xx 年本人在思想學(xué)習(xí)方面主要做了一下幾個(gè)方面,先做簡(jiǎn)單的敘述:

      (一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身政治思想素養(yǎng)。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。

      (三)加強(qiáng)知識(shí)積累,爭(zhēng)做全面發(fā)展的人才。

      (四)我積極參加油庫(kù)組織的各種活動(dòng),并充分利用空余時(shí)間,學(xué)習(xí)文件制度、油庫(kù)各種管理規(guī)實(shí)施細(xì)則等,不斷提高理論水平,加強(qiáng)寫作能力。

      (五)加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。我利用工余時(shí)間,仔細(xì)閱讀《HSE管理制度》、《安全管理制度》、《設(shè)備管理規(guī)范》等與日常工作有關(guān)的規(guī)章制度,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我還通過經(jīng)常性地閱讀《中國(guó)石油報(bào)》等載體,了解與本行業(yè)工作相關(guān)的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí),增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力。

      (六)加強(qiáng)知識(shí)積累。為使自己在寫材料、填寫臺(tái)賬、做資料更加準(zhǔn)確具體,我還會(huì)讀一些管理類和文史類的書籍,以博采眾長(zhǎng),增加自己的知識(shí)積累。管理類書籍,并寫了6篇讀書筆記。

      二、履職情況

      (一)認(rèn)真做好文字工作:20xx年,截至 12月31日,我協(xié)助主任起草各類計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、報(bào)告共計(jì)24份。涉及油庫(kù)工作多個(gè)方面,主要包括春秋兩季換季、形勢(shì)教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、“三基”工作、“規(guī)范化管理”服務(wù)活動(dòng)、“我要安全”活動(dòng)、“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)等。在文稿起草方面,我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和油庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)工作方針,用心揣摩,邊寫邊改,精推細(xì)敲,努力提高文稿質(zhì)量。經(jīng)過這一年的`學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得了一定的進(jìn)步。

      (二)認(rèn)真做好信息統(tǒng)計(jì)與匯報(bào):每個(gè)月底做好當(dāng)月的職工考勤統(tǒng)計(jì)、職工績(jī)效統(tǒng)計(jì)、油庫(kù)安全信息統(tǒng)計(jì)、各項(xiàng)活動(dòng)情況的公布 職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)、材料、報(bào)表,保證下月5日前匯報(bào)給曲靖配送中心的相關(guān)部門,從無疏漏。

      (三)完成油庫(kù)消防檔案的重新整合:上半年,根據(jù)業(yè)務(wù)部的要求,在油庫(kù)原有消防檔案的基礎(chǔ)之上,借鑒于其他單位的經(jīng)驗(yàn)、資料,完成了油庫(kù)消防管理檔案的重新整合。通過整合消防檔案,使我逐步認(rèn)識(shí)到,對(duì)于油庫(kù)設(shè)備、設(shè)施的系統(tǒng)性整理能夠使油庫(kù)安全生產(chǎn)管理更加規(guī)范化。

      (四)認(rèn)真管好自己的分擔(dān)區(qū):我負(fù)責(zé)油庫(kù)HSE臺(tái)賬填寫和綜合辦公室環(huán)境清理,我能夠按照《HSE管理規(guī)范》的要求做好臺(tái)賬的日常檢查記錄和文件信息及時(shí)傳遞,并正確及時(shí)填寫相關(guān)記錄。對(duì)分擔(dān)區(qū)消防跑道的雜草能做到及時(shí)清理。

      (五)協(xié)助主任、主任助理完成部分工作:年初,協(xié)助主任完成油庫(kù)全年工作計(jì)劃,并分解成每月工作計(jì)劃,下發(fā)油庫(kù)兩個(gè)班組;每月協(xié)助主任完成當(dāng)月工作匯報(bào),并撰寫簡(jiǎn)報(bào),匯報(bào)材料、總結(jié)。月初,協(xié)助主任完成安全教育材料的整理,月末,協(xié)助主任完成當(dāng)月油庫(kù)安全檢查內(nèi)容和講評(píng)材料的整理與匯總。

      (七)負(fù)責(zé)油庫(kù)HSE臺(tái)賬管理工作:3月份,我完成了本年度油庫(kù)HSE制度管理、規(guī)定、決定材料整理,并“我要安全”材料系統(tǒng)化歸類分類整理,獲得省公司、物流中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      (八)負(fù)責(zé)油庫(kù)業(yè)務(wù)培訓(xùn):20xx年,我接手油庫(kù)培訓(xùn)記錄工作以后,業(yè)務(wù)培訓(xùn)從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上,油庫(kù)安全教育,形式教育,業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),安全檢查,應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上,既有會(huì)議宣貫,又有卷面考核,也有桌面演練,還有現(xiàn)場(chǎng)操作,參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。業(yè)務(wù)培訓(xùn)能做到計(jì)劃性,也能根據(jù)工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過靈活的方式,油庫(kù)培訓(xùn)記錄宣傳工作廣度拓寬了,力度深化了,效果增強(qiáng)了。施工人員作進(jìn)行之前,組織進(jìn)行安全教育,并安排施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前考試,組織干部職工學(xué)習(xí),并進(jìn)行了考核,然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè),這樣做先打下理論知識(shí)的底子,再進(jìn)行實(shí)踐操作,職工們對(duì)施工人員作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。

      (九)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的整理與記錄:我?guī)准?jí)參與油庫(kù)應(yīng)急預(yù)案計(jì)劃的制定與應(yīng)急演練的具體實(shí)施。年初制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,每月至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練實(shí)際情況和演練效果不斷修訂各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高對(duì)各種突發(fā)事故的防范和處理能力。

      今年“安全生產(chǎn)月”,我將油庫(kù)防臺(tái)風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起,針對(duì)雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn),開展了夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試,提高了應(yīng)急保障的效果。

      針對(duì)今年的安全形勢(shì),按照主任的要求,我制定了《第一油庫(kù)安全保衛(wèi)預(yù)案》,對(duì)油庫(kù)干部職工和保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn),有力地保證了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

      (十)負(fù)責(zé)資料室的管理:資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整,我主要采用了定置管理的基本方法。規(guī)整后的資料室做到了:有物必有區(qū),有區(qū)必貼牌,有牌必分類;按區(qū)定置,濾布 按類存放,帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄,規(guī)整后新記錄整齊擺放,品種、數(shù)量清清楚楚,隨取隨用,無須刻意管理。我又編制了資料室索引,大大方便了資料室資料、檔案、記錄的檢索。過去,油庫(kù)的產(chǎn)品說明書都是隨意的放在資料盒中甚至隨意放在信封里,雜亂無章,誰也不知道有多少種類。我對(duì)這些說明書進(jìn)行了徹底清理,每種說明書都編寫了號(hào)碼,按號(hào)碼順序存放在指定資料盒內(nèi),又編寫了說明書目錄,查閱時(shí)可根據(jù)目錄檢索。20xx年07月22日,集團(tuán)公司工作檢查組對(duì)油庫(kù)資料室檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。檢查組特別表?yè)P(yáng)了油庫(kù)在檔案管理工作中能夠大膽創(chuàng)新,采用了定置管理的基本方法。

      油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié) 9

      xx年,值得紀(jì)念的一年。來單位兩年多了,終于在今年正式進(jìn)入試運(yùn)行,其中的欣喜和收獲不言而喻。更重要的是,單位的運(yùn)行給我這個(gè)剛參加工作不久的員工來說,為將來的職業(yè)規(guī)劃指明了方向。同時(shí),也能在工作中看到單位的美好前景,這點(diǎn)我很令我欣喜。其實(shí)寥寥幾頁(yè)無法概括這一年的工作豐富性與挑戰(zhàn)性,在這里我只能做下簡(jiǎn)要的年終總結(jié),如下:

      今年的工作由去年的“檢查、技改為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱偨Y(jié)、處理工程問題,為試運(yùn)行做充分準(zhǔn)備,進(jìn)而順利進(jìn)入并完成試運(yùn)行為中心”。主要分為3部分:

      一、總結(jié)、處理工程技改后仍然存在的問題

      20xx年的工程技改已經(jīng)初步告一段落,但是仍然存在一些問題:x罐組罐內(nèi)防腐有較嚴(yán)重的脫落,罐內(nèi)出現(xiàn)發(fā)面積漆皮脫落,部分罐壁防腐未完成等現(xiàn)象;計(jì)量口下尺槽與罐底部基準(zhǔn)板的參照高度與油罐檢定后的參照高度各個(gè)罐有不同程度的差異。同時(shí),在運(yùn)行投產(chǎn)之后,發(fā)現(xiàn)計(jì)量口有微小的傾斜,下尺槽位置不垂直。其中以x罐組x#罐最為典型。

      二、為正式運(yùn)行投產(chǎn)做充足的準(zhǔn)備

      (1)進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)

      熟練和鞏固計(jì)量、化驗(yàn)、安全等各方面知識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力和工作水平。熟練計(jì)量檢尺的手法,掌握鞏固計(jì)量計(jì)算,從而提高計(jì)量的準(zhǔn)確性、一致性。對(duì)各類現(xiàn)有的化驗(yàn)項(xiàng)目,反復(fù)練習(xí),從而提高熟練程度。對(duì)于某些特定環(huán)境和各類因素引起的,不符合現(xiàn)有條件的化驗(yàn)項(xiàng)目做好應(yīng)付特殊條件的準(zhǔn)備。從面及點(diǎn)的考慮計(jì)量、化驗(yàn)中可能會(huì)發(fā)生的一些需要應(yīng)急的情況,并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

      (2)計(jì)量、驗(yàn)工具的準(zhǔn)備

      對(duì)已有的計(jì)量、化驗(yàn)器具進(jìn)行清點(diǎn)、清理、歸類,不夠的及時(shí)申報(bào)購(gòu)買。其中計(jì)量主要有:計(jì)量尺、采樣器、電子測(cè)溫儀、保溫盒、臘旗繩、示油膏、示水膏、油樣桶等;化驗(yàn)主要有:密度計(jì)、溫度計(jì)以及新進(jìn)設(shè)備的儀器的整理安放。對(duì)需要檢定的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢定。

      (3)進(jìn)行培訓(xùn)

      在臨近試運(yùn)行之前,去岙山油庫(kù)學(xué)習(xí)了半個(gè)月,提早的接觸為后來順利生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

      三、正式運(yùn)營(yíng)20xx年xx月xx日,xx號(hào)油輪到我?guī)祉樌读说谝淮停嬷規(guī)煲褟恼摹⒖偨Y(jié)、準(zhǔn)備階段正式步入了試生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。

      它不僅裝來了油品,同時(shí)也承載了我?guī)旒拔規(guī)靻T工對(duì)美好未來的憧憬。試生產(chǎn)之后,逐漸的發(fā)現(xiàn)自身仍然存在的許多不足,明白了理論與現(xiàn)實(shí)的確存在不可忽視的差距。由于油品的理化性質(zhì),在實(shí)際操作上,有著更為苛刻的要求。從中也整理了一下主要的`工作經(jīng)驗(yàn)。

      計(jì)量方面主要分為收發(fā)油和日常檢尺計(jì)量?jī)纱髩K。收油過程主要流程為:油船靠碼頭上船計(jì)量測(cè)定船板量并采樣化驗(yàn)(注意:采樣時(shí)根據(jù)裝油順序的先后,以及罐發(fā)油情況,確定具體的采樣倉(cāng)點(diǎn)。)化驗(yàn)油品(柴油主要做密度、閃點(diǎn)、凝點(diǎn)、水分和餾程;汽油主要做密度、流程、銅片腐蝕。)確認(rèn)管線充盈情況前尺計(jì)量準(zhǔn)備收油收油結(jié)束后尺計(jì)量(注意:油品分層時(shí),可能會(huì)造成虛假的盈虧損耗,如果允許,最好待混合較為充分后進(jìn)行后尺計(jì)量,以免引起不必要的計(jì)量糾紛。)交割油船離泊。發(fā)油過程:船靠碼頭上船驗(yàn)倉(cāng)(主要是燃料倉(cāng)和污水倉(cāng),同時(shí)檢查油倉(cāng)是否清理干凈,以防影響油品質(zhì)量。請(qǐng)船方確認(rèn)管線充盈情況(這一步在多次工作中起到了很重要的作用,如忽略,會(huì)直接導(dǎo)致交割時(shí)比較被動(dòng))前尺計(jì)量發(fā)油發(fā)油結(jié)束后尺計(jì)量(包括船放燃料倉(cāng)污水倉(cāng)的確認(rèn))交割船離泊。

      日常計(jì)量中主要是x#罐的日常損耗浮動(dòng)較大,這主要是大呼吸損耗,以及汽油油品性質(zhì)引起的。

      經(jīng)過了這半年的磨合后,在來年的工作中,我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持去不斷的學(xué)習(xí),不斷的吸收,不斷的鞏固,不斷的挑戰(zhàn)自己。在此過程中,豐富自我,完善自我。當(dāng)然這個(gè)過程是永無止境的。堅(jiān)信自己,堅(jiān)信我?guī)欤厝粫?huì)有一個(gè)燦爛美好的明天!

      油庫(kù)個(gè)人年終總結(jié) 10

      時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去,迎來了20xx年新的開始。現(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺。第一次由于我個(gè)人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

      第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

      回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

      一、材料入庫(kù)

      物資進(jìn)庫(kù)時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。

      二、材料出庫(kù)

      各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),使賬目準(zhǔn)確無誤,牢牢把握每一道關(guān)。

      三、倉(cāng)庫(kù)管理

      倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào),做好倉(cāng)庫(kù)盤店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。在新的.一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識(shí)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。 今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

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