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  • 項(xiàng)目機(jī)械管理員年終總結(jié)

    時(shí)間:2022-10-26 12:30:33 年終工作總結(jié) 我要投稿
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    項(xiàng)目機(jī)械管理員年終總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的項(xiàng)目機(jī)械管理員年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    項(xiàng)目機(jī)械管理員年終總結(jié)

    項(xiàng)目機(jī)械管理員年終總結(jié)1

      回首20xx,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,讓我學(xué)到了很多,也感成長了很多,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對自己在這一年中的所做、所學(xué)、所得做一下總,同時(shí)也在總中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正,為明年的工作做好準(zhǔn)備。

      以下是我的總,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      一、首先對我在這一年中的工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

      1、自xx年4月2日入公司,一直從事機(jī)修工作,作為機(jī)修工的我嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的去完成。

      在這期間我曾經(jīng)多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時(shí)開車生產(chǎn),我們克服重重困難按時(shí)完成。

      2、5月份我接受領(lǐng)導(dǎo)安排,調(diào)至設(shè)備科培訓(xùn)員這一崗位,主抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

      期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達(dá)到技能比武的效果,在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,大大提高了比武的難度,是每個(gè)人都得到了鍛煉,其中共產(chǎn)生優(yōu)秀獎(jiǎng)19人,1人不及格。

      3、8月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設(shè)備及防腐和保溫監(jiān)督工作,初次接受設(shè)備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設(shè)備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和管理水平,而自我工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識是不足,這讓我無時(shí)無刻的不在提醒自己要努力學(xué)習(xí),讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)來充實(shí)自己,朝自己的發(fā)展方向而努力。

      每天對車間的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查,通過巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,將設(shè)備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài),防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,以免公司造成不必要的損失。

      俗話說“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,不能忽略任何細(xì)小的設(shè)備問題,仔細(xì)查明問題原因所在,進(jìn)行徹底的根除,以便減少車間的設(shè)備隱患問題。

      二、工程質(zhì)量方面。

      1、工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。

      在收到車間申請后,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工上所存在的異議之處及時(shí)詢問車間,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

      對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的.復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)停頓整改及考核。

      例如:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底,立即要求其進(jìn)行返工,否則就按規(guī)定進(jìn)行處理。以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜也要通知施工隊(duì),在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)督質(zhì)量工作。

      2、工程量的測量及核算11月份審計(jì)部對我們的檢查,從中使我學(xué)到了很多東西,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗(yàn)收的全過程。

      我們領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”,發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要,只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。

      3、在11月底根據(jù)公司統(tǒng)一安排對金能生產(chǎn)區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進(jìn)行了統(tǒng)一測量,在11月27日至12月21日,用近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作,其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計(jì)測量約997項(xiàng)工程量。并通過了審計(jì)部、企管部的檢查。

      二、在收獲的同時(shí)也存在著許多的不足,在這里我要總經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時(shí)改進(jìn)。

      1、工作經(jīng)驗(yàn)少,工作進(jìn)展吃力:要想干好設(shè)備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí),自己應(yīng)該有一個(gè)好的辦法來解決問題,而不是一頭霧水。

      2、遇事不能沉著應(yīng)對,思考問題不是太全面,業(yè)務(wù)認(rèn)識欠缺不能應(yīng)對工作需求:對設(shè)備構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)知識的困乏,就不能有效及時(shí)地做出判斷,更不要說提高工作效率。

      3、工作進(jìn)展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新:在處理日常的工作中經(jīng)常因?yàn)樽约旱氖韬觯斐闪斯ぷ鞯谋粍印?/p>

      4、工作方法及思路上依舊照搬,較多的沿用他人的工作思路,思想轉(zhuǎn)變太慢,缺乏自我創(chuàng)新性。

      5、我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業(yè)問題的水平平不足,將理論知識和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。

      6、工程量的核算,自從八月份來核算工程量共出現(xiàn)過三次錯(cuò)誤,一次是沒有交原件,一次是單價(jià)寫錯(cuò)了,還有一次是掉了個(gè)括號。

      7、學(xué)藝不精,我學(xué)習(xí)過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設(shè)計(jì)軟件,但是現(xiàn)在只能說是會用,但是還是達(dá)不到精通。

      我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足,進(jìn)行有目的的鍛煉。在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、在總結(jié)xx年成績和不足時(shí),也為自己在20xx年定下目標(biāo)及措施

      1、強(qiáng)化設(shè)備日常檢查

      (2)日常巡查:每天對所管理車間的主要設(shè)備進(jìn)行巡查,檢查設(shè)備是否正常,并做好每日巡查記錄;

      (2)日常維護(hù)保養(yǎng):監(jiān)督車間操作工、機(jī)修工每日對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況,并做好相應(yīng)的考核。

      2、協(xié)助車間做好xx年大型技改檢修工作:根據(jù)xx各車間年度檢修計(jì)劃,做好監(jiān)督工作,確保車間按時(shí)進(jìn)行檢修,避免出現(xiàn)因檢修不及時(shí)而影響生產(chǎn)。

      3、加強(qiáng)對各施工隊(duì)的管理對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。

      (1)質(zhì)量控制

      方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,重權(quán)預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,建立質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé)、工作流程、方法和措施,以及控制標(biāo)準(zhǔn)。

      (2)進(jìn)度控制方面:如何依據(jù)合同和車間要求,加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和報(bào)告工作,從而達(dá)到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。

      (3)建立好各種施工臺帳,嚴(yán)格按程序進(jìn)行測量及驗(yàn)收。

      4、工程量核算錯(cuò)誤是自己粗心大意了,在以后的工程量核算中,一定要認(rèn)真核對數(shù)字,多次進(jìn)行核算,確保計(jì)算無錯(cuò)誤。

      5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。

      6、遇事勤思考,加強(qiáng)自我修煉,勤想多做,杜絕亂發(fā)言。

      面對公司蒸蒸日上的高速發(fā)展,我親身體驗(yàn)著公司的壯大及管理體系的日益成熟,對于設(shè)備管理這項(xiàng)工作,我有信心、有責(zé)任把工作做的更好。

      新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)后盾,為完成xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)。

    項(xiàng)目機(jī)械管理員年終總結(jié)2

      一年來,我始終遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成崗位職責(zé)內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù),20xx年度我主要從事了機(jī)械設(shè)備收費(fèi)、機(jī)械設(shè)備臺帳管理、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢及帳務(wù)處理、機(jī)械設(shè)備的對外處置、收集整理各施工工點(diǎn)報(bào)表及各類報(bào)告和來函、上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表等幾項(xiàng)工作。

      一、積極開展租賃業(yè)務(wù),認(rèn)真收取租賃費(fèi)

      我所做的最重要一項(xiàng)日常工作就是收取租賃費(fèi),租賃費(fèi)的收取是一件非常瑣碎的事情,公司全年發(fā)生租費(fèi)的工點(diǎn)多達(dá)四十家,而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的時(shí)間差和不及時(shí),也給租賃費(fèi)的按時(shí)收取帶來了不便。

      為了使每臺機(jī)械都能做到準(zhǔn)確無誤,在工作中我不僅特別認(rèn)真仔細(xì),及時(shí)準(zhǔn)確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點(diǎn)和租退時(shí)間,而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通,對設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進(jìn)行詢問,了解未使用和未退回原因,以準(zhǔn)確無誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。

      同時(shí)還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費(fèi)用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,本年度公司內(nèi)部實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)為20xx萬元。

      二、加強(qiáng)溝通,及時(shí)統(tǒng)計(jì)外租費(fèi)用

      近幾年,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司內(nèi)現(xiàn)有的機(jī)械已無法滿足施工要求,外租機(jī)械日益增多,外租費(fèi)用也跟內(nèi)租費(fèi)用不相上下。

      我每個(gè)月都要收集、整理和分析各施工點(diǎn)的外租費(fèi)用報(bào)表,并及時(shí)跟機(jī)電人員進(jìn)行電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,以保證報(bào)表準(zhǔn)確無誤。本年度公司共發(fā)生外租費(fèi)用1600多萬元,其中起重類機(jī)械的外租費(fèi)用幾乎占整個(gè)外租費(fèi)用的一半。

      三、加強(qiáng)設(shè)備臺帳管理,真實(shí)反映資產(chǎn)狀況

      由于設(shè)備的.臺帳是反映設(shè)備信息的第一手資料,因此真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。

      為了能按時(shí)提供設(shè)備信息,在日常的工作中我積極主動地與處財(cái)務(wù)部門進(jìn)行溝通,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備固資組建和報(bào)廢拆除手續(xù),并堅(jiān)持每月核對帳務(wù)。

      三、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表

      作為一名合格的機(jī)械管理員,不僅要對機(jī)械設(shè)備的動態(tài)了如指掌,而且還要定時(shí)統(tǒng)計(jì)出各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如設(shè)備的完好率、利用率、臺班運(yùn)作情況以及修理情況等等。

      為了及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)這些報(bào)表,我認(rèn)真統(tǒng)計(jì),多次復(fù)核,常常利用休息時(shí)間來完成。

      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

      今年,我利用業(yè)余時(shí)間對企業(yè)法律知識進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),并報(bào)名參加了20xx年企業(yè)法律顧問資格考試。

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