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  • 橋梁項目年終工作總結

    時間:2022-06-07 15:24:17 年終工作總結 我要投稿
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    橋梁項目年終工作總結

      近一年來,在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以完成生產任務為重點,以強化管理為手段,抓好橋梁項目管理工作,支持黨組織和黨建工作,加強自身的道德品質修養,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,完成了各階段施工生產任務。年終個人工作總結如下:

    橋梁項目年終工作總結

      一、戰勝重重困難,施工迎難而上

      1、工期緊張、生產任務種類多、任務重

      橋梁項目部從 3月份組建以來,完成了一個多億的產值。分別是: 6月份基本完成了 440m 河道改造工程, 7月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡支 T 梁), 12月底完成了觀月大橋( 6*40m 簡支 T 梁),以及 500m 道路的建設任務。平均月產值上千萬,最高月達到 2200 萬。

      2、外部施工環境復雜

      眾所周知保稅工程為重慶市重點項目,是兩江新區的重要組成部分。由于工期緊迫,參建單位多,競爭異常激烈。施工作業面相互干擾的現象嚴重,而我們項目部直接面對兩家監理單位,三家設計單位,四家兄弟單位。因此外圍協調工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級領導高度重視本項目,視察頻繁。因此業主對施工過程中各項考核相當嚴格。

      3、橋梁項目部內部管理難度較大

      由于是搶工工程,公司給予了大力的支持。投入到本項目建設的勞務分包隊伍高峰時期達到了 8 家之多,材料周轉頻繁,管理對象多。勞務隊伍間協調工作以及勞務結算工作。

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