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  • 珠三角地區(qū)中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑選擇研究的論文

    時(shí)間:2024-08-04 08:06:04 電子商務(wù)畢業(yè)論文 我要投稿
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    珠三角地區(qū)中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑選擇研究的論文

      電子商務(wù),是充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),結(jié)合商務(wù)的特點(diǎn),從而形成的一周每年給新型的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式。通過調(diào)查研究表明,很多企業(yè),尤其是中小型企業(yè),在應(yīng)用電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式后,很大程度上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們不可否認(rèn)的是,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的出現(xiàn),在很大程度上改變了企業(yè)的發(fā)展模式,甚至對(duì)人們的日常生活也帶來了很大的影響。在我國(guó)的珠三角地區(qū),很多中小企業(yè)都已經(jīng)實(shí)行了電子商務(wù)模式,他們?cè)诮儆谧约旱碾娮由虅?wù)系統(tǒng)后,就開始進(jìn)行這種模式的運(yùn)營(yíng)和管理。但是,由于這些中小企業(yè)缺乏電子商務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才,在應(yīng)用這種運(yùn)營(yíng)模式的過程中,確實(shí)出現(xiàn)了很多問題。因此,如何選擇正確的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,對(duì)于我國(guó)珠三角地區(qū)的中小企業(yè)來說是非常重要的。

    珠三角地區(qū)中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑選擇研究的論文

      一、珠三角地區(qū)中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用中存在的問題

      1.對(duì)電子商務(wù)模式的認(rèn)識(shí)不足

      我國(guó)珠三角地區(qū)的很多中小企業(yè),他們對(duì)電子商務(wù)的理解存在很大的偏差,他們認(rèn)為,通過在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的品牌,利用網(wǎng)絡(luò)手段來宣傳自己的產(chǎn)品,這就是電子商務(wù)。這種對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)很片面,根本沒有理解其真正的意義。在這種情況下,這些中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的營(yíng)銷模式也相對(duì)比較單一,而且他們的管理也不到位,導(dǎo)致這些企業(yè)并沒有完全開發(fā)和利用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)。因此,對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)來說,他們想要運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)模式,不僅要進(jìn)行科學(xué)的管理,還需要加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.缺乏對(duì)電子商務(wù)的重視

      在我國(guó)的珠三角地區(qū),很多中小企業(yè)雖然看到電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)所在,他們也逐漸開始實(shí)行電子商務(wù)的營(yíng)運(yùn)。但是,由于這些中小企業(yè)的管理者對(duì)電子商務(wù)的重視程度不夠,導(dǎo)致他們的電子商務(wù)只是流于形式,甚至還造成了企業(yè)資金的浪費(fèi),也沒有取得理想的效益。另一方面,由于這些中小企業(yè)的規(guī)模一般都較小,還存在電子商務(wù)技術(shù)人才缺乏方面的問題。如果聘請(qǐng)外面的專業(yè)化電子商務(wù)人才,這種高成本又是他們不愿承擔(dān)的。長(zhǎng)此下去,這些中小企業(yè)甚至就放棄了這種運(yùn)營(yíng)模式,如果不選擇放棄,就會(huì)形成一種更為嚴(yán)重的惡性循環(huán),即中小企業(yè)不僅不能應(yīng)用好電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,甚至還造成了很大的資金浪費(fèi),更為嚴(yán)重的是,還會(huì)影響到這些企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      二、中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式的路徑選擇

      1.選擇專業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用模式

      對(duì)于很多中小企業(yè)來說,他們的流動(dòng)資金一般很有限,其產(chǎn)品所占據(jù)的市場(chǎng)也不多,他們?cè)谶x擇電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式時(shí),更加應(yīng)該注重其選擇是否專業(yè)。這些中小企業(yè)需要依靠其產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上打開市場(chǎng),樹立其產(chǎn)品形象非常重要,在向市場(chǎng)推動(dòng)自己的產(chǎn)品時(shí),就要求這些企業(yè)選擇更加專業(yè)化的電子商務(wù)模式。另一方面,這些中小企業(yè)缺乏信息化人才,這就導(dǎo)致他們的電子商務(wù)管理水平落后,也沒有形成企業(yè)自身的信息化管理文化。因此,我國(guó)珠三角地區(qū)的中小企業(yè)應(yīng)該選擇專業(yè)化并且合適的電子商務(wù)模式,從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      2.選擇第三方平臺(tái)的模式

      當(dāng)有的企業(yè)選擇電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式時(shí),尤其是對(duì)于中小企業(yè)而言,他們完全可以選擇第三方平臺(tái),這樣就會(huì)節(jié)省企業(yè)的成本。通過在網(wǎng)絡(luò)上推銷其產(chǎn)品,可以最大程度上提升其產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然,這些中小企業(yè)更加關(guān)注產(chǎn)品的銷售量,第三方電子商務(wù)就是一個(gè)很好的平臺(tái),它能夠有效地推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的銷量,從而推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以,第三方電子商務(wù)是一個(gè)很好的平臺(tái),它一方面具有更加專業(yè)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),而且還能大大降低中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。目前,我國(guó)珠三角地區(qū)很多中小企業(yè)都選擇了這種電子商務(wù)模式,通過調(diào)查研究表明,這種運(yùn)營(yíng)模式也比較適合中小企業(yè)的發(fā)展。

      3.選擇協(xié)作平臺(tái)的模式

      對(duì)于很多中小企業(yè)來說,他們并沒有很大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),尤其是在電子商務(wù)領(lǐng)域。如果這些中小企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,一個(gè)行之有效的方法就是選擇協(xié)作平臺(tái)的電子商務(wù)模式。即這些中小企業(yè)與其上游和下游的企業(yè)聯(lián)合協(xié)作,共同建立適合上下游企業(yè)發(fā)展的垂直協(xié)作模式,從而提高這些中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,協(xié)作平臺(tái)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式也是適合我國(guó)珠三角地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展。

      4.其他的選擇

      當(dāng)然,除了以上我們已經(jīng)介紹的三種電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式外,還有企業(yè)的選擇模式,我們?cè)诖瞬灰灰涣信e。比如,有的中小企業(yè)為了降低其運(yùn)營(yíng)成本,就可以選擇網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍的模式。還有一些中小企業(yè),他們的產(chǎn)品比較成熟,企業(yè)的文化和管理體系也比較成熟,這些企業(yè)就可以選擇自營(yíng)的模式,也能夠挖掘到一定的市場(chǎng),從而促進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展。

      三、結(jié)語

      結(jié)語,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)取得了一定的成就,也逐漸獲得了很多人的認(rèn)可。尤其是對(duì)于中小企業(yè)來說,選擇專業(yè)化且合適的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式非常重要,他們?cè)谌鄙儋Y金和人才的情況下,選擇合適的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。然而,由于我國(guó)很多中小企業(yè)沒有實(shí)力進(jìn)行電子商務(wù)運(yùn)營(yíng),這些企業(yè)應(yīng)該慎重,才能選擇符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng)管理模式。

      參考文獻(xiàn):

      [1]林思俊.中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑選擇[J].電子商務(wù),2015,16(3):35.

      [2]蘇清斌.中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑選擇[J].電子商務(wù),2017,25(12):298.

      [3]袁林燾.中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式與路徑選擇[J].2015,23(15):30-31.

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