建筑企業成本管理及改進的探討

建筑企業成本管理及改進的探討

　摘要:隨著改革的不斷深化,市場競爭機制逐漸形成,建筑企業的生產和管理發生了深刻的變化,項目成本控制是決定建筑施工企業市場競爭力的關鍵,是工程項目管理的中心內容,因此研究項目成本控制對提高施工企業市場競爭力具有十分重要的現實意義。
　　關鍵詞:建筑 成本 改進
　　
　　一、建筑施工企業成本管理的重要性
　　(一)成本管理是貫穿于建筑企業運營的主線
　　成本管理的內容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,施工項目從承接一安排一實施一完工一竣工交接全過程,每個環節都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,其內容一般包括:成本預測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
　　(二)加強成本管理是建筑企業自身發展的基本要求
　　在市場經濟條件下,建立現代企業制度,樹立百年企業觀念,是任何企業都必須面對的問題,建筑企業也不例外。而成本管理,是企業管理最起碼也是最基本的要求。如,隨著經濟的發展與社會的進步,可持續發展觀念深入人心,我國也提出了構建

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