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行政事業(yè)單位預(yù)算管理的現(xiàn)狀及完善淺析
摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立、公共財(cái)政框架的基本形成,行政事業(yè)單位預(yù)算管理的思想觀念、管理方式和管理手段發(fā)生了深刻的變化。因此,必須加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位預(yù)算管理的理論研究,以克服傳統(tǒng)預(yù)算管理體制固有的弊端,適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求,促進(jìn)有限的財(cái)力資源得到合理配置及有效利用,促進(jìn)單位及責(zé)任人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),促進(jìn)單位各項(xiàng)管理制度的健全和落實(shí)以及管理水平的不斷提高。
關(guān)鍵詞:預(yù)算管理 現(xiàn)狀 措施
1 加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算管理的作用
1.1 有助于財(cái)政資源的有效配置,提高財(cái)政資金的使用效率 行政事業(yè)單位是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其占有和使用財(cái)政資源的大部分,加強(qiáng)行政事業(yè)單位預(yù)算管理,確保財(cái)政資金的收入、支出符合法律規(guī)定,提高資金使用效率,節(jié)約成本費(fèi)用,有助于我國(guó)財(cái)政資源的有效配置,也有助于實(shí)現(xiàn)高財(cái)政資金使用效率最大化。
1.2 有效地控制財(cái)務(wù)收支不平衡現(xiàn)象 行政事業(yè)單位預(yù)算管理可以根據(jù)單位的客觀情況,編制可以量化的財(cái)務(wù)收支指標(biāo)預(yù)算,對(duì)財(cái)務(wù)收支指標(biāo)實(shí)際值與預(yù)算值之間的差異,查明并分析產(chǎn)生差異的原因,并用于決策。這個(gè)過(guò)程簡(jiǎn)單、高效,是控制財(cái)務(wù)收支不平衡的有效手段。
1.3 有助于體現(xiàn)國(guó)家宏觀政策的引導(dǎo) 行政事業(yè)單位預(yù)算的編制過(guò)程,是國(guó)家財(cái)政資源在事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行
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