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  • 淺談高職院校以人為本學生管理

    時間:2024-06-05 06:20:23 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    淺談高職院校以人為本學生管理

      1何謂“以人為本”

    淺談高職院校以人為本學生管理

      1.1“以人為本”的內(nèi)涵

      何謂“以人為本”?以人為本是人力資源管理的范疇,建立健全人力資源管理機制才能真正做到以人為本。以人為本的管理,是指企業(yè)在管理過程中以人為出發(fā)點和中心,圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開工作,以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動。

      1.2“以人為本”管理的原則

      以人為本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能動的,與環(huán)境是一種交互作用,以人為本的管理要以人的全面發(fā)展為核心,人的發(fā)展是企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的前提。采取以人為本的管理方式,應遵循以下原則:重視人的需求;激勵員工為主;培養(yǎng)員工。

      2以人為本在高職學生管理中的應用

      以人文本的管理理念在企業(yè)中能夠得以廣泛的適用并使企業(yè)獲得成功,證明以人為本的管理理念具有其先進性和適用性,但我們應該看到,以人為本的管理理念在不同的企業(yè)不同的環(huán)境下所體現(xiàn)出來的方法、方式各有差異,針對高職院校特定的環(huán)境,筆者主要從以下幾個方面對“以人為本”的管理理念在高職學生管理中的應用進行論述。

      2.1重視學生的需求以人為本,當以人為根本。學生是學校的主體,在學生管理過程中應充分關注學生的需求,這種需求是多方面的,主要包括幾個方面:

      (1)心理需求。環(huán)境差異、成長差異、經(jīng)濟差異,造就了學生不同的心理狀態(tài)。在高職院校學生中,普遍存在的問題主要包括曠課、迷戀游戲以及一些不良的生活習慣,這些習慣的養(yǎng)成很大程度上取決于學生的心理惰性。關注學生的心理需求,及時發(fā)現(xiàn)學生的心理缺陷和心理障礙,根據(jù)學生的心理需求,制定相應的心理解決方案,對有問題的學生及時開展心理危機干預。

     。2)個性需求。目前高職院校學生大都屬于90后,崇尚宣揚個性,之前由于年齡、學校、家庭等諸多方面的原因,個性未能得以釋放,因此在學生管理的時候我們可以去嘗試了解或習慣學生的個性需求,在學生管理中求同存異,尊重學生的個性需求,并對學生的個性需求給予一定的發(fā)揮空間。

      (3)生理需求。學生在進入高校后,普遍年齡在18周歲左右,該階段的學生缺乏自律性,性格容易沖動,考慮問題簡單,造成了學生在學校期間容易引發(fā)打架、戀愛等一系列的問題。在學生管理時,我們應充分考慮學生的年齡因素,對學生應當承擔的責任給予正確的引導,讓學生充分理解錯誤的決定所能造成錯誤的后果,通過正確的溝通引導,讓學生在人生的路上少犯錯誤、不犯錯誤,同時培養(yǎng)學生的社會責任感和家庭責任感。

      2.2建立合理的管理機制和鼓勵機制

      “以人為本”并非縱容,而是要建立合理的管理機制和鼓勵機制。合理的管理機制的建立,要能夠培養(yǎng)學生的制度感。習慣的養(yǎng)成往往是在制度的約束下形成。建立合理的管理機制,是要讓學生適應在制度下管理,學會服從。管理機制的建立要求我們在執(zhí)行時一定要有章可循,有章必循,功必賞,過必罰。嚴格的制度執(zhí)行能夠讓學生在意識中形成一定的壓迫感,從而促進學生秩序的在強化制度的管理同時,也要建立合理的鼓勵機制,杰克韋爾在他的自傳里提到:人犯錯誤的時候最不想看到的是批評和懲罰,而是鼓勵和自信心的建立。合理的鼓勵機制的建立,能夠促進學生培養(yǎng)自信,能夠讓學生在學習、活動中找回屬于自己的成就感。

      2.3強化學生職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)

     。1)正確定位學生角色。學生在進入高校后,通常會有一個茫然期,大學生在大學生活中往往缺乏一個合理的定位,有些學生能夠很快的進行自身的定位,有些學生在學校生活中就無法定位,甚至要走上社會后由社會進行定位。我們在學生管理中,在新生入學后,在了解了學生的需求之后,應積極幫助學生進行自身的定位。

     。2)開展職業(yè)生涯規(guī)劃。在明確學生定位之后,我們要開始幫助學生進行職業(yè)生涯規(guī)劃,并要把這項工作貫穿到學生三年的學習生涯中。大一我們對學生開展職業(yè)生涯規(guī)劃之后,我們應該幫助學生制定職業(yè)生涯規(guī)劃,并在后續(xù)的學習過程中及時糾正學生的行為,使其始終圍繞著制定的職業(yè)規(guī)劃進行。

     。3)開展學生職業(yè)心理的培養(yǎng)。開展學生職業(yè)心理的培養(yǎng),讓學生以一個職業(yè)人的角度去看待自己的學生生涯。通過對學生職業(yè)心理的培養(yǎng),讓學生了解自己的性格,了解自己的興趣,興趣是學習的最大動力,只有了解自己的興趣和性格之后,才能讓學生的職業(yè)規(guī)劃更完善。

      2.4課程設計、活動設計以學生為中心

     。1)課程設計以學生為中心。當我們認為我們將我們的經(jīng)驗和社會需求告知學生的同時,我們往往會忽略學生的職業(yè)中需要什么?我們在進行課程設計的時候,應根據(jù)學生的職業(yè)規(guī)劃,結(jié)合市場的需求,對學生的課程進行設置。

     。2)活動設計以學生為中心。我們是否反思過我們所開展的活動是否符合大部分學生的需求?學生感興趣的活動我們有沒有組織?在學生活動的設計中,應充分考慮學生的需求,根據(jù)學生興趣,開展一些與學生興趣相關的活動,從而調(diào)動學生活動的積極性。

      2.5培養(yǎng)學生的信任感

      信任感的缺失是目前學生存在的主要問題之一,學生在成長過程中往往缺乏與父母或者長輩的溝通,更多的是與同齡人的溝通,在是非的判斷上缺乏自主性,往往受同齡人的影響較大,而同齡人對是非的判斷往往基于自身的經(jīng)驗,缺乏客觀性。針對此類問題,我們在學生管理過程中應積極主動的與學生進行溝通,尊重學生的自我意識,尊重和理解學生的選擇和決定,逐步建立與學生的信任機制,引導學生在人生的路上做出正確的決定。

      3總結(jié)

      綜上所述,在學生管理中“以人為本”,從根本上來說可行,也能夠?qū)W生的管理起到一個促進的作用。在高職學生管理中采用“以人為本”的管理理念,是一個系統(tǒng)的過程,需要多方面的部門積極參與其中,協(xié)調(diào)工作,本身就是一個浩大的工程。如何將高職院校中各部門協(xié)調(diào)配合,全面貫徹“以人為本”的理念,將是下一個值得研究的方向。

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