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  • 中學(xué)教育教學(xué)管理工作中的創(chuàng)新改革論文

    時間:2024-10-12 11:20:07 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    中學(xué)教育教學(xué)管理工作中的創(chuàng)新改革論文

      在日常學(xué)習(xí)和工作生活中,大家總少不了接觸論文吧,通過論文寫作可以培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的中學(xué)教育教學(xué)管理工作中的創(chuàng)新改革論文,歡迎閱讀與收藏。

    中學(xué)教育教學(xué)管理工作中的創(chuàng)新改革論文

      摘要:

      當前在中學(xué)教育教學(xué)管理工作中,存在一些常見的問題,這些問題長期存在,給教育教學(xué)管理造成了阻礙。作為管理者要重視這些問題,從創(chuàng)新與發(fā)展的視角,提出解決的方案,并且在實際管理工作中進行積極的實踐。在管理工作中,既要督促教師和學(xué)生,也要從他們的切身利益和需求特點出發(fā),對于教育教學(xué)管理的基本規(guī)章制度進行創(chuàng)新改革,使之更加科學(xué)化和人性化。

      關(guān)鍵詞

      中學(xué)教育;管理教學(xué)管理;管理效能;

      引言:

      伴隨著時代的變遷,中學(xué)教育管理工作中也出現(xiàn)了一些新的困難和阻礙,作為一名管理者,要認清這些阻礙,并且結(jié)合本校實際提出有效的解決策略。教學(xué)質(zhì)量的提升,不僅要體現(xiàn)在學(xué)生成績方面,而且還包括教師和學(xué)生在學(xué)校生活中的心理感受,要讓教師能夠樂于工作,享受工作,而學(xué)生也能夠在學(xué)校氛圍當中沒有任何后顧之憂地專心學(xué)習(xí)。

      這些年來,隨著素質(zhì)教育改革的扎實推進,學(xué)校教育教學(xué)管理工作也要深刻領(lǐng)會素質(zhì)教育的基本理念,讓素質(zhì)教育的思想滲透到教育管理工作中去,真正體現(xiàn)出"以教師為本、以學(xué)生為本"的核心理念。作為管理者,要加強理論學(xué)習(xí),提高自己的教育管理實踐能力。要真正通過自身能力的提升,促進學(xué)校管理工作再上一個新的臺階。

      一、中學(xué)教育教學(xué)管理工作中存在的一般問題

      每一所學(xué)校都有自己的特點和存在的問題,一般來說,常見的問題主要包括以下幾個方面。

      (一)過于重視信息的傳遞而忽視行為管理

      學(xué)校教育教學(xué)管理工作中,級別層次非常分明,從上到下每一層都隸屬于上一個層次。這樣的垂直管理系統(tǒng)有其優(yōu)勢,然而弊端也是非常明顯。尤其處在管理最低層次的普通教師,在這樣的管理模式下,能力容易被限制。教師職責(zé)層次過多過死,職能過細,導(dǎo)致了教師的思想僵化,適應(yīng)能力低下。教師之間信息交流傳遞的缺乏,限制了教師的責(zé)任感和創(chuàng)造性,尤其當這些教師遇到工作上的難題時,一般來說不是積極地面對,采取有效的解決辦法加以應(yīng)對,而是想盡辦法推諉責(zé)任。

      (二)過于重視整體而忽視個性化的發(fā)展

      過于強調(diào)整齊劃一就可能遏制個人的創(chuàng)造力,讓個人感受到更多的限制,而不是靈活和自由。對于一名普通的教師來說,真正要發(fā)揮出內(nèi)心的工作熱情和潛力,需要一個寬松合理科學(xué)的管理大環(huán)境,這樣他們在與學(xué)生互動的過程中,才能給學(xué)生積極的影響。然而在很多學(xué)校,這樣的情況還是非常少見的,相反,教師的行為和思想受到了太多的約束和限制。例如用統(tǒng)一的要求來衡量教育行為,從而忽視教師在教育教學(xué)管理過程中對學(xué)生在情緒態(tài)度或者情感心理方面的影響。教育工作的條條框框,讓教師的思想和行為受到限制。規(guī)范過于統(tǒng)一,顯得過于僵化,缺乏靈活性和自主性。進而影響到師生之間在學(xué)習(xí)方面的自由和探索精神的發(fā)展。

      (三)過于重視量化的細則而忽視質(zhì)量的相關(guān)標準

      通過量化標準的設(shè)定,在教育管理工作中可以因為量化而得出更加科學(xué)的評價結(jié)果。可是這樣的量化評價,有的時候卻表現(xiàn)出了很大的弊端。例如用及格率和達標率來衡量教師的業(yè)績,用教案的頁數(shù)、字跡是否工整來判斷教師的教學(xué)態(tài)度等。將量化貫穿于整個教育教學(xué)管理工作的始終,容易讓教師對工作產(chǎn)生抵觸心理。在這樣抵觸心理的影響下,教師的工作效率下降,工作的熱情也會大幅降低。

      (四)過于重視傳授知識而忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展

      受到傳統(tǒng)教育教學(xué)管理思想的影響,教師在教育教學(xué)中也大多將管理量化細則應(yīng)用到對學(xué)生的管理工作中。對學(xué)生的評價過于重視成績等可量化的、可測量的、外在的特征。忽視對學(xué)生綜合素質(zhì)的測量和評價,所以這也導(dǎo)致學(xué)生綜合素質(zhì)能力難以提升這樣一種普遍情況的存在。

      二、對當前教育教學(xué)管理工作中常見問題的解決策略建議

      (一)在管理工作中要重視對一線教師的行為監(jiān)督和正確引導(dǎo)

      師德師風(fēng)建設(shè)當前廣受教育界的關(guān)注,立德樹人首先要求教師和管理工作者要嚴格要求自身,從而給學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣。例如,隨著不斷深入的課堂教學(xué)改革,校園管理者可以教師的教案為突破點,將教學(xué)反思納入教師的教學(xué)管理中來,鼓勵教師在教研活動中將自己的教學(xué)反思與同年級組中做交流和討論,并且共同討論改進的方法和內(nèi)容。要讓教師將自己真正納入整個教育教學(xué)管理體系當中,不用狹隘的思想去處理與同事和管理者之間的關(guān)系。讓教師們形成一種互相幫助、互相提高的良好氛圍。為了提高教師的積極性,學(xué)校管理者也要從獎勵機制方面多下功夫,讓每一位教師都能夠通過教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計和教學(xué)內(nèi)容的分享獲得切實的鼓勵。

      (二)積極鼓勵教師在教育教學(xué)工作中的創(chuàng)新行為

      在素質(zhì)教育思想指導(dǎo)下,我們要對學(xué)生進行創(chuàng)新教育,啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,而這一切都需要教師作為指導(dǎo)者和組織者親力親為。所以要真正有效地發(fā)揮出學(xué)生的學(xué)習(xí)主體精神,提高他們的積極性,教師就要結(jié)合自身的教學(xué)實踐,結(jié)合自身所教學(xué)科的基本特點,來進行創(chuàng)新式的教學(xué)改革活動。讓教師的創(chuàng)新,帶動學(xué)生的創(chuàng)新,而作為教育管理者,要為這樣的創(chuàng)新探索提供財力物力方面的支持,從獎勵機制方面加以積極的引導(dǎo)。讓全校上下都有一種探索的意識,從而形成一股風(fēng)氣,成為學(xué)校教育管理的一大特色。

      (三)學(xué)校教育教學(xué)管理工作者要努力提升自身綜合素質(zhì)

      管理工作者是整個學(xué)校師生的領(lǐng)導(dǎo)者,在管理理念、管理技能方面要跟上社會時代的變化,要做到科學(xué)高效,而這一切都需要管理工作者,通過不斷的學(xué)習(xí),豐富自己的綜合素質(zhì),以滿足工作的需要。教育教學(xué)管理工作,在實際開展過程中,不僅要求管理工作者的基本素質(zhì)要過硬,同時也要求能夠?qū)⒔K身學(xué)習(xí)的理念融入自身的工作和生活中。發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)者的角色,給教師和學(xué)生以積極的引導(dǎo),并且能夠?qū)⑦@些理論知識融入教育教學(xué)管理工作的實踐中去,在提高教學(xué)管理質(zhì)量的前提下形成鮮明的校園管理特色,并且能夠做及時的總結(jié)和反思,提煉出系統(tǒng)的教育教學(xué)管理理論知識,并用以指導(dǎo)今后的教育教學(xué)管理工作。

      (四)教育管理工作者要提高自己的創(chuàng)新意識,引領(lǐng)師生的創(chuàng)新行為

      創(chuàng)新是當前教育教學(xué)改革工作的重要方向,在創(chuàng)新教育教學(xué)管理工作中,作為管理者,要大力支持創(chuàng)新教學(xué)改革活動,同時也要通過自身的榜樣帶頭作用給教師和學(xué)生以引導(dǎo)和鼓勵。教育管理工作者要在教育管理的理念方面進行創(chuàng)新,以開放的心態(tài),學(xué)習(xí)更多的先進的管理思想,并且在管理工作中,切實做好師生的需求調(diào)研工作,創(chuàng)新工作方法,讓師生都能夠在創(chuàng)新的管理工作環(huán)境下發(fā)展和成長。在這樣的大環(huán)境下,管理工作者要注意引導(dǎo)教師的理念,讓教師將創(chuàng)新作為教育教學(xué)工作中的重點內(nèi)容來抓。讓每一位教師都能夠在創(chuàng)新問題上保持正確的態(tài)度。當然,這不是一蹴而就的事情,必須以科學(xué)的管理理論作為依據(jù),采取剛性的管理手段,以新型的教學(xué)觀來審視和分析當前的教學(xué)。

      總之,在中學(xué)教育教學(xué)管理工作中,管理者要創(chuàng)新工作理念,圍繞教師和學(xué)生的基本需求進行管理工作的創(chuàng)新。要結(jié)合學(xué)校實際,充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用,提高自身管理工作綜合水平,讓每一位師生都能夠在學(xué)校工作和學(xué)習(xí)生活中,體會到更多的滿意感。

      參考文獻

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      [5]張建鋒.用信息化、網(wǎng)絡(luò)化做好中學(xué)教育裝備的管理[J].新課程(下),2017(09):191.

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