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  • 略說(shuō)柔性護(hù)理的運(yùn)用論文

    時(shí)間:2024-08-27 07:11:41 護(hù)理學(xué)畢業(yè)論文 我要投稿
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    略說(shuō)柔性護(hù)理的運(yùn)用論文

      1資料

    略說(shuō)柔性護(hù)理的運(yùn)用論文

      對(duì)于工作時(shí)間較短、資歷較淺、經(jīng)驗(yàn)尚不夠豐富的護(hù)理人員,我們要鼓勵(lì)其向工作時(shí)間長(zhǎng)、資歷較高、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員虛心學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)的培訓(xùn)和教育,經(jīng)常舉辦護(hù)理知識(shí)講座。同時(shí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行工作交流和經(jīng)驗(yàn)探討,以提高護(hù)理人員的技能和知識(shí)。對(duì)護(hù)理人員實(shí)行更加人性化的管理,在排班等方面要做到科學(xué)合理而又富有彈性,以此為護(hù)理人員提供更多的方便,努力為其創(chuàng)造一個(gè)和諧舒適的工作環(huán)境,改善其工作的態(tài)度。注重對(duì)護(hù)理人員的人文關(guān)懷。科室管理者應(yīng)加強(qiáng)與護(hù)理人員的溝通交流,傾聽護(hù)理人員的心聲和感想,對(duì)其遇到的困惑及困難應(yīng)及時(shí)予以開導(dǎo)和解決,以改善其不良的心理狀態(tài)和情緒。建立對(duì)護(hù)理人員的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)理人員,應(yīng)予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。每月向先進(jìn)工作人員頒發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書,以激發(fā)護(hù)理人員對(duì)工作的積極性。進(jìn)一步改善護(hù)理人員和患者之間的關(guān)系,讓護(hù)理人員盡可能多地與患者進(jìn)行交流和溝通,并堅(jiān)持站在患者及其家屬的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,以使醫(yī)患之間的關(guān)系更加融洽、和諧,從而有利于治療及護(hù)理工作的順利開展。

      2結(jié)果

      實(shí)驗(yàn)組患者的疼痛評(píng)分明顯低于對(duì)照組患者,差異顯著(P<0.01),具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。在50例實(shí)驗(yàn)組患者中,發(fā)生不良反應(yīng)的患者有2例(占患者總數(shù)的4.0%),在50例對(duì)照組患者中,發(fā)生不良反應(yīng)的患者有9例(占患者總數(shù)的18.0%),實(shí)驗(yàn)組患者的不良反應(yīng)發(fā)生率明顯低于對(duì)照組患者,差異顯著(P<0.05),具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      3討論

      普外科患者的情緒大多較為急躁,因此,一直以來(lái),普外科都是醫(yī)院內(nèi)最容易發(fā)生醫(yī)療事故的科室之一。醫(yī)療事故的發(fā)生,不僅會(huì)延誤醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者的治療,還會(huì)消耗大量的人力、物力、財(cái)力,進(jìn)而降低醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,并對(duì)醫(yī)院乃至社會(huì)的和諧穩(wěn)定造成較大的負(fù)面影響和破壞。因此,如何提高普外科護(hù)理工作的質(zhì)量就顯得尤為重要。柔性管理的宗旨是不對(duì)患者采取強(qiáng)制措施進(jìn)行護(hù)理,而是針對(duì)患者的心理規(guī)律及行為規(guī)律進(jìn)行探索,并以此對(duì)其進(jìn)行有說(shuō)服力的護(hù)理。這樣做的好處是可以比較容易地將群體、組織及機(jī)構(gòu)的思想轉(zhuǎn)化為個(gè)人思想和自覺(jué)行動(dòng)。為了探討分析在普外科護(hù)理工作中應(yīng)用柔性管理模式的臨床效果,筆者選取2010年6月~2012年6月間我院普外科收治的患有膽囊炎、胰腺炎、闌尾炎及外傷的患者100例作為研究對(duì)象,將其隨機(jī)分為對(duì)照組(50例)和實(shí)驗(yàn)組(50例),為對(duì)照組患者進(jìn)行常規(guī)護(hù)理,為實(shí)驗(yàn)組患者在進(jìn)行常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上采用柔性管理模式進(jìn)行護(hù)理。

      經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的治療及護(hù)理,將兩組患者對(duì)治療及護(hù)理工作的滿意度、不良反應(yīng)的發(fā)生率及疼痛情況進(jìn)行記錄和對(duì)比,并將對(duì)比的結(jié)果及兩組患者的臨床資料進(jìn)行回顧性的分析。結(jié)果顯示,實(shí)驗(yàn)組患者在對(duì)治療及護(hù)理工作的滿意度、不良反應(yīng)的發(fā)生率及疼痛情況等方面均明顯優(yōu)于對(duì)照組患者,差異顯著(P<0.05),具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。由此可見,在普外科護(hù)理工作中實(shí)施柔性管理模式的臨床效果顯著,值得在臨床上進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

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