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小議煤礦機電監管與維護舉措論文
在統計了相關企業后發現，初中以上的人員占70%以上，我們統計井下作業人員的文化水平，也大多為初中文化程度，對設備的理解和愛護不夠;對于關鍵環節缺乏知識了解和鉆研精神，阻礙了他們技術革新和進步。由于煤礦環境差，安全沒有完全的保障，有較高文化的人員不愿進入煤礦企業，導致高素質的職工數量少。特別是現在用工制度下，對職工的吸引力更差。職工“三險”不全，福利待遇差，干一天給一天工資;所以，把煤礦工作作為臨時差事，造成提高作業人員的素質難度較大。
選好設備是設備管理的第一關鍵因素，一分價錢一分貨，所以設備選型不能只圖便宜的，要選性價比高的。
第二，管理工作責任到人，機電設備從驗收、存檔、資料保存，安裝、應用、維修等全過程，都要資料齊全，責任清楚。第三，要注意安裝的質量，對新設備一定要按規定安裝、調試和驗收。全面質量一體化管理指在所有管理領域，以質量為核心，以質量管理模式為基礎，容納并結合一切有關管理要求，建立一體化有機管理體系，實現有效管理目標和總體運作。而人的行為規范化管理是重要的一環，全面實行規范化管理，需要用制度來約束每個職工的行為規范，實行嚴格的獎懲制度。所有人員都要有責任意識和主人意識，絕不犯低級錯誤;根據不同礦山的實際情況，制定井下電氣設備防爆標準，落實設備巡查檢修制度，所有人員都實行崗位責任制度，實行規范化、制度化和程序化管理。特別是節假日期間，提高防范意識;節前做好檢修工作，盡量減少工作班次，壓縮產量;不帶情緒工作，不帶包袱工作;多年來，我們礦沒有發生機電方面的責任事故。
同時，嚴格落實礦井停產檢修制度，按照計劃定期對設備質量、狀況和安全隱患進行排查，確保安全可靠運行。根據煤礦企業相關規定，必須實行定期的檢修制度，檢測項目有煤炭運輸、排水、通風設備的電氣狀況，電纜保護以及防爆等等。如提升系統，要實行年檢制度，其余的系統每3年至少要進行一次性能檢驗;雨季前，要對水泵、水閥和排水管線、配電設備進行一次全面的檢查和試運行。真正做好預防工作。此外，我們還把數字礦山信息和機電系統結合起來，對運行和出現的施工進行數據收集和處理，實現數據的及時傳送，以供可靠決策。
煤礦企業的安全狀況好壞，取決于作業工人的安全意識和安全控制，系統管理就是要消除生產過程中環境、設備和人員的不安全因素;最關鍵的是作業工人的因素。因此提高作業人員素質是企業管理的關鍵。我們開展了以下工作:
(1)定期開展技術培訓，每天班前會進行15－20分鐘的安全知識和設備性能的培訓和交流，熟悉每個環節的操作規程，熟知設備性能，掌握設備原理，準確判斷和處理故障。
(2)現場培訓安全知識，老師傅帶新徒弟，在實干中增長才干，掌握安全規程和安全知識。
(3)不定期開展防災演練，掌握預防和自救知識和技能。根據煤礦行業標準，建立安全預防和檢測防災系統，確保煤礦安全生產及監控設施的正常、可靠運行;如瓦斯檢測預報系統，井下涌水量監測系統，通風風速和流量測量系統等等。這些系統對機電管理要求極為嚴格，一旦出現故障，可能造成災難性的后果，因此，需要及時更新，對于不符合要求的堅決更新換代，要用先進的、高精度、高靈敏度的現代化機電設備，淘汰原來落后的設備;堅決進行技術改造和技術革新，采用先進的現代化采選工藝，優先采用綜合采煤系統，可視化變電所監測監控系統，絞車變頻調速裝置，軌道運輸監測監控系統等等。
日常管理對所使用設備的運行狀態、參數、振動、聲音、溫度以及異味等方面進行全面的觀察，采用人的感官系統或者是簡易的監測設備對設備進行檢查。
及時清潔，對該設備以及附屬設備進行清潔處理，保持清潔的工作環境。建立各類設備臺賬，記錄每臺設備出現事故的原因，及時檢修和維修，做到及時跟蹤，及時了解設備運行狀況。以預防為主，確保設備不出責任事故。
本文作者：曹國才王超勇工作單位：中煤能源新疆分公司
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