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  • 信用社會企業經濟管理工作中的問題與應對策略

    時間:2024-05-28 14:49:43 經濟管理畢業論文 我要投稿
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    信用社會企業經濟管理工作中的問題與應對策略

      企業經濟管理工作效率決定了企業的發展,而社會信用缺失是目前阻礙企業發展的關鍵因素,下面是小編搜集整理的新時期下信用社會企業經濟管理問題探究的論文范文,供大家閱讀查看。

      引言

      目前企業在發展過程中遇到的最大障礙就是信用度較低,商業信用已成為眾多企業發展的重點方向。在社會經濟不斷發展的過程中,企業信用顯得尤為重要,面對激烈的市場競爭,企業必須要通過樹立良好的商業信用形象,來增強核心競爭力,促進企業的可持續發展。因此,研究新時期下信用社會企業經濟管理中的問題及對策具有非常重要的意義,可以進一步提高企業的經濟管理水平,降低經營的風險,完善企業信用管理制度,充分發揮商業信用的價值,使企業更加穩定、健康的發展,為相關研究提供參考意見。

      1新時期下信用社會企業經濟管理工作中存在的問題

      (一)經濟管理人員專業素質不高。作為企業經營管理工作的一項重要內容,經濟管理工作因其特殊性和重要性,要求工作人員必須具備較高的專業素質和敏銳的觀察力,了解社會發展趨勢,不斷調整企業經濟管理結構,迎合社會的發展需求。然而企業內部經濟管理人員的素質普遍不高,缺少專業的管理人次,導致經濟管理工作質量較差。資金運轉是企業開展一切活動的基礎,管理人員如果不能站在整體的角度,合理調度、分配資金應用效率,會浪費大量的資源,損害企業的利益.所以,必須要轉變原有粗放型經濟管理模式,彌補經濟管理體制中的不足之處,使信用社會企業的經濟管理作用得到發揮。

      (二)經濟管理方式不合理。在現代社會發展形勢下,許多企業都通過權力下放的途徑來調整經濟管理工作,這在一定程度上會提升企業管理水平,具有很大的自主權利。但也要注意經濟管理工作中存在的問題,企業經濟管理責任下放到各基層部門中,各個部門均有一定的干預權利,可以對企業資源、生產資料進行調控,能夠直接處理經濟業務,很容易引發管理混亂的問題,甚至出現越權管理的現象,不僅不利于企業管理效率的提升,影響企業發展決策的制定。企業傳統的行政式經濟管理模式,很難與市場機制相協調,必然不利于信用社會企業的發展。由此可見,不科學的、不合理的經濟管理方式,會大大削弱企業的綜合競爭力,影響企業的健康發展。

      (三)企業經濟管理工作改革定位錯誤。信用社會企業的產權主體間對財產應用、支配、處置及占有等方面存在的關系是經濟管理體制改革的重中之重,在對改革方向定位上如果出現錯誤,就會影響后期一系列工作的開展效果.企業只重視眼前短期的利益,沒有樹立為社會、為人民服務的發展宗旨,就根本無法在信用社中獲得發展空間,更不必說企業的壯大、繁榮。經濟管理定位不能脫離市場經濟發展的基本規律,要遵循商業信用標準要求,才能獲得更大的發展權,規避市場風險。

      2有效解決新時期下信用社會企業經濟管理問題的對策

      (一)構建健全的信用社會企業經濟管理體系。新時期下信用社會企業經濟管理的工作重點要放在財務管理員工的培養上,一方面可以通過多種人才引進方式,注重員工技能的鍛煉,定期開展業務培訓工作,打造一支高素質、專業化的經濟管理團隊;另一方面還要對企業的經濟資金管理體系進行完善,將先進的科學技術融入到經濟管理工作中,優化經濟管理結構。

      在健全的經濟管理體系下,有序、高效的開展各項經濟管理業務,壯大資金管理人才隊伍,使經濟管理工作有法可依,還可以起到約束管理人員行為的作用[3].

      (二)通過合作制、下放式的經濟管理模式,對信用社會企業股份結構進行改革。企業經濟管理模式在改革過程中,不僅需要依靠以往權力下放的管理方式,還需要將其同合作經營管理模式相融合,進一步提高企業經濟管理的水平,充分挖掘信用社會企業的發展潛力,提高發展的積極性和主動性,加強對內部經濟管理工作的控制力度,降低信用社會經營風險。

      (三)設置專項的企業自律管理機構,明確定位企業經濟管理改革方向。信用社會企業為了獲得更好的發展,對經濟管理體制進行了改革和完善,投入了一些成本,但取得的成效不夠理想,無法達到經濟體制改革目標。因此,信用社會企業在改革前期要做好規劃設計工作,首先明確經濟管理改革的具體方向,遵循改革原則、方針,循序漸進的增強企業對各項資金的應用、支配和管理力度。

      3結語

      綜上所述,企業經濟管理工作效率決定了企業的發展,而社會信用缺失是目前阻礙企業發展的關鍵因素。這就要求企業在信用社會中做好經濟管理體制的改革工作,構建健全的信用社會企業經濟管理體系,轉變原有的經濟管理理念和模式,通過合作制、下放式的經濟管理模式,對信用社會企業股份結構進行改革,設置專項的企業自律管理機構,明確定位企業經濟管理改革方向,在實際工作中積累經驗,不斷進行完善,達到最終經濟管理改革目標,更好的適應新時期下信用社會的發展需求,指導企業經濟管理工作的開展。

      參考文獻:

      [1]吳存敏.加強企業誠信建設營造社會誠信氛圍[J].黑龍江科技信息,2011(12).

      [2]陳霞,楊昌仁.淺析加強企業經濟管理的有效策略[J].現代經濟信息,2011(10).

      [3]梁鐘元.現代企業經濟管理存在的問題和解決方法[J].企業研究,2013(22).

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