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  • EVA在我國(guó)保險(xiǎn)公司績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用的思考

    時(shí)間:2024-10-01 06:09:07 金融畢業(yè)論文 我要投稿
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    EVA在我國(guó)保險(xiǎn)公司績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用的思考

            摘要:我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各家保險(xiǎn)公司在保費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),更加注重業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)營(yíng)效益的提升。但保險(xiǎn)公司在績(jī)效考評(píng)等內(nèi)部管理環(huán)節(jié)上存在的一些問(wèn)題影響了保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的真實(shí)反映,制約了保險(xiǎn)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在保險(xiǎn)公司實(shí)施基于EVA的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,有利于提高保險(xiǎn)公司價(jià)值管理水平,增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 
            關(guān)鍵詞:EVA;績(jī)效評(píng)價(jià);保險(xiǎn)公司

    EVA在我國(guó)保險(xiǎn)公司績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用的思考

            1  EVA的概念和原理
            EVA是Economic Value Added的縮寫(xiě),中文翻譯為經(jīng)濟(jì)增加值或經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),EVA的核心思想是一個(gè)公司只有在其資本收益超過(guò)為獲得該收益所投入資本的全部成本時(shí),才能為股東帶來(lái)價(jià)值。
            EVA的計(jì)算公式為:
            EVA=投入資本×(投入資本收益率-加權(quán)平均資本成本)
            或者:EVA=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-(投入資本×加權(quán)平均資本成本)
            EVA計(jì)算關(guān)系式看似很簡(jiǎn)單,但其組成要素需要經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)整過(guò)程才能達(dá)到EVA計(jì)算的要求,以更準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。EVA不僅僅是一種有效的公司業(yè)績(jī)度量指標(biāo),而且把市場(chǎng)價(jià)值的管理、薪酬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等有機(jī)結(jié)合在一起,把股東、管理者、員工的意志和行為最大限度地統(tǒng)一起來(lái)。
            2  EVA與傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系相比的優(yōu)勢(shì)
            2.1 EVA考慮了權(quán)益資本成本,避免高估企業(yè)利潤(rùn),能夠真實(shí)反映股東財(cái)富的增加。只有企業(yè)的收益超過(guò)企業(yè)的所有資本的成本,才能說(shuō)明經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)增加了價(jià)值,為股東創(chuàng)造了財(cái)富。如果企業(yè)的收益低于企業(yè)的所有資本的成本,則說(shuō)明企業(yè)實(shí)質(zhì)發(fā)生虧損,企業(yè)股東的財(cái)富受到侵蝕。EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別在于它將權(quán)益資本成本也計(jì)入了成本,反映了企業(yè)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度所創(chuàng)造或損失的股東財(cái)富數(shù)量,從而能夠更準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
            2.2 EVA能有效協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者與股東的關(guān)系,使兩者利益最大化趨同。EVA由于將股東投入資本成本作為考核經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要因素,使得經(jīng)營(yíng)者必須站在股東的角度去衡量重大項(xiàng)目投資,必須使每一項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)決策符合股東利益,必須以股東的思考方式去行動(dòng)。比如,公司需要新建一棟辦公樓,在原有以利潤(rùn)為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)系統(tǒng)下,公司經(jīng)營(yíng)層決策時(shí)肯定會(huì)傾向于使用“免費(fèi)”的股東投入資金,而不會(huì)去負(fù)債投資。而采用EVA考核后,股東投入資金的成本要考慮在經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效評(píng)定中,不再“免費(fèi)”。 

    這就迫使經(jīng)營(yíng)者要在負(fù)債資金成本與股東資金成本間進(jìn)行比較,選擇成本較低方案。這不僅保證了股東資金的最低回報(bào),進(jìn)而保證了股東權(quán)益,同時(shí)也會(huì)在一定程度上遏制公司經(jīng)營(yíng)者的盲目投資沖動(dòng)。

           2.3 注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。EVA的計(jì)算過(guò)程中對(duì)部分會(huì)計(jì)報(bào)表科目的處理方法進(jìn)行調(diào)整,把費(fèi)用化的科目進(jìn)行了資本化的調(diào)整,避免企業(yè)管理人員采取短期化行為,注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
            3  在保險(xiǎn)公司績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用EVA時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
            3.1 培養(yǎng)價(jià)值至上的公司文化和經(jīng)營(yíng)理念。國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)行業(yè)在近幾年的高速發(fā)展中,大部分公司已習(xí)慣于將市場(chǎng)份額、保費(fèi)規(guī)模等傳統(tǒng)目標(biāo)作為公司經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),但隨著粗放經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大以及保險(xiǎn)公司公開(kāi)上市后面臨股東對(duì)公司價(jià)值增長(zhǎng)的關(guān)注,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增加公司效益正成為整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的共識(shí)。這就為公司采取EVA績(jī)效考核,進(jìn)而真實(shí)客觀的反映經(jīng)營(yíng)成果和公司價(jià)值變化等提供了良好的外部環(huán)境。但也同時(shí)對(duì)保險(xiǎn)公司內(nèi)部提出了更高的要求,管理者要在公司中實(shí)施有效的宣導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃,使價(jià)值創(chuàng)造的觀念深入每個(gè)員工的內(nèi)心,并努力形成一種價(jià)值導(dǎo)向的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。
            3.2 計(jì)算EVA時(shí)調(diào)整的項(xiàng)目需要結(jié)合保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)。由于各企業(yè)所涉及的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不同,以及某項(xiàng)會(huì)計(jì)事項(xiàng)所表現(xiàn)的重要程度不同,所以每個(gè)企業(yè)在實(shí)際調(diào)整時(shí)可能涉及的項(xiàng)目是不同的。一般需要進(jìn)行調(diào)整的項(xiàng)目為:研發(fā)費(fèi)用、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、培訓(xùn)支出等資本化費(fèi)用,壞帳準(zhǔn)備和投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備等會(huì)計(jì)準(zhǔn)備,營(yíng)業(yè)外支出,經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)、戰(zhàn)略性投資(投資項(xiàng)目、在建工程、收購(gòu))等等。對(duì)于保險(xiǎn)公司而言,產(chǎn)品和系統(tǒng)的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用、躉交產(chǎn)品的首期銷(xiāo)售費(fèi)用以及培訓(xùn)費(fèi)用等重要費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目在EVA計(jì)算時(shí),要由費(fèi)用化調(diào)整為資本化處理,一方面有效避免了會(huì)計(jì)利潤(rùn)考核指標(biāo)中的缺陷,合理反映經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,另一方面,從制度上、考核上鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)者采取長(zhǎng)期穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)舉措。
            3.3 EVA評(píng)價(jià)體系要和其他業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)相結(jié)合。EVA雖然彌補(bǔ)了單純利潤(rùn)考核的缺陷,但作為財(cái)務(wù)考核指標(biāo),其同樣具有一定的局限性。即無(wú)法對(duì)對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中的商譽(yù)、無(wú)形資產(chǎn)、人力資本等非財(cái)務(wù)因素予以充分的確認(rèn),計(jì)量和報(bào)告,也無(wú)法兼顧到有助于培植企業(yè)長(zhǎng)期核心競(jìng)爭(zhēng)能力的非財(cái)務(wù)指標(biāo)。在技術(shù)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境存在巨大不確定性的情況下,公司為了能夠了解那些會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生影響的因素,更應(yīng)該傾向于采用多樣化的指標(biāo),而非采用單一的評(píng)價(jià)機(jī)制。尤其對(duì)于保險(xiǎn)公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期性、內(nèi)部流程優(yōu)化的關(guān)鍵性以及客戶(hù)服務(wù)水平的重要性等都要求EVA評(píng)價(jià)指標(biāo)和其他績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)結(jié)合在一起,盡可能從多方位、更加完善地考核保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)。
            總之,在保險(xiǎn)公司實(shí)施基于EVA的新的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,有利于我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)將價(jià)值創(chuàng)造作為首要目標(biāo),有利于保險(xiǎn)公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理,使資源配置更加有效,有利于對(duì)經(jīng)營(yíng)者正確激勵(lì),真正提高股東利益。但在具體應(yīng)用過(guò)程中,必須考慮到保險(xiǎn)公司的特點(diǎn),并且要和其他非財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合使用。
       參考文獻(xiàn):
       [1]劉紅,麥勇.論保險(xiǎn)公司組織績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2007(1).
       [2]李娟.經(jīng)濟(jì)增加值的優(yōu)勢(shì)與局限性[J].求實(shí),2010(1).
       [3]李云春.經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)——企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的新標(biāo)準(zhǔn)[J].國(guó)有資產(chǎn)管理,2006(7).

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